(1) 감독 대상에서 상급 NPC 기관은 동급' 1, 2 원' 에 대한 감독이 적고,' 1, 2 원' 산하부에 대한 법 집행 활동 감독이 많다. 정부 업무에 대한 감독이 적고' 양원' 법 집행 활동에 대한 감독이 많다. 역사적인 이유로' 공공, 검찰, 법률' 을 총체적으로 법 집행 기관, 법 집행자, 정부를 예외로 취급하는 습관이 있다. 1980 년대, 특히' 행정소송법' 이 시행된 이후에야 이런 인지적 편견이 점차 바뀌었지만, 인대감독에 대한 불리한 영향은 제거되지 않았다. ② 감독 내용에서는 중대한 결정에 대한 감독이 적고 일반 행정과 사법행위에 대한 감독이 많다. 예를 들어, 각급인의 정부 예산 감독은 너무 간단하고 형식적이다. 더욱 주목할 만한 것은 법률의 미비로 인해 NPC 가 정부 예산 외의 수지를 심사해야 하는지에 대한 명확한 규정이 부족하다는 점이다. 이것은 일부 지방과 부서에 작은 금고를 설립하는 데 편리함을 제공하며,' 시장 기금',' 현장기금' 등 수지 장부를 인대감독에서 벗어나게 한다. ③ 감독 형식에서는 법률감독과 업무감독, 행정감독과 사법감독, 거시감독과 미시 (사건) 감독간에 차이가 없다. 습관적으로 한 가지 패턴과 방법을 사용한다. ④ 감독 주체에서 인민 대표 대회, 인민 대표 대회 상임위원회, 주임 회의, 전문위원회 또는 업무위원회, 인민 대표 대회 대표, 심지어 개인의 감독이 혼동되는 경우가 많다.