문제는 계약 자체의 불완전성에 있다. 쌍방이 창고 계약을 체결할 때 몇 가지 주요 조항이 누락되었다. 첫째, 창고비의 기준이 명확하지 않고, 보다 구체적으로 말하면 창고비의 계산 기준이 정확하지 않고 창고비의 유료 항목이 명확하지 않다. 둘째, 계약의 준수 보증 조항으로, 계약에는 명확한 규정이 없다.

구체적으로 너의 질문에 대해 다음과 같이 대답해라.

(1) 창고 비용에는 최소한 창고 공간 점유 비용, 이동 운영비, 창고 관리비 또는 창고 종합비용 (공간 점유, 이동 작업, 창고 등 포함) 이 포함되어야 합니다. ); 일반적으로 공간 사용량은 스토리지 공간을 차지하는 횟수와 일 수, 작업비는 작업 수, 작업당 후 계산됩니다. 창고 관리비는 일반적으로 보험과 관리비를 포함하며, 일반적으로 화물의 가치와 특성에 따라 일회성 계산한다.

창고 계약에는 창고 보관료가 하나만 적혀 있는데 실제로는 종합 창고비여야 하기 때문에 고객이 부정확하게 이해할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고) 그러나 계약에 따르면 고객은 계약서에 규정된 창고 보관 비용을 지불해야 한다.

(2) 창고 관리에서 고객 수거를 거부하는 것은 법적 근거가 없습니다. 계약서에 규정된 화물이 없기 때문입니다. 물론, 창고 업계의 통행 관행에서 대부분의 창고 관리 단위는 이렇게 하는 것도 일종의 규칙이라고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고)

이런 일은 일부 중소형 창고 업체에서 자주 발생한다. 따라서 자신의 이익과 고객의 이익을 보호하기 위해 창고업은 계약 관리 방면에서 더욱 규범적이어야 한다.