2. 기업의 조직 구조. 엄밀히 말하면, 이 내용은 기업문화의 범주에 속해야 하며, 회사 헌장에 명확하게 규정되어야 한다. 그러나 실제 과정을 감안하면 기업들은 헌장에 무관심하기 때문에' 기업 조직 구조' 를 강조한다. 설립 여부는 기업 관리 제도 뒤의 설계에 직접적인 영향을 미친다.
3. 기업의 각종 규칙과 제도. 이것은 기업 내부 관리의 규율과 규범이며 기업 경영에서 기업 문화의 현실이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업) 비즈니스 관리를 위한 방법, 원칙 및 기반을 제공합니다. 일반적인 기업 관리 제도는 기업 헌장, 기업 재무제도, 기업 인사제도, 기업 안전제도, 기업 인센티브제도, 기업 처벌제도 등이다. , 그리고 기업에 적합한 세부 시스템이 있습니다. 직원 수첩, 직원 행동 규범 등도 포함되어 있다.
4, 비즈니스 관리 프로세스. 이는 기업 내 혈액이 흐르는 방식이며, 절차가 원활하고 완벽하며, 기업의 빠른 발전을 위한 동력의 원천이기도 하다. 조직 구조 설계가 우수하다는 전제하에 기업 관리 프로세스에는 다양한 관리 정보의 흐름과 프로세스, 다양한 파일의 흐름과 프로세스, 다양한 관리 행동의 프로세스 규정, 특정 직책의 운영 절차 등이 포함됩니다.