1980 년대에 우리나라 남수북조공사 클레임은 처음으로 국제공사 관리 모델을 채택하여 시공 클레임에 개념을 도입했으며, 최근 30 년 동안 우리나라 시공 클레임 작업이 더욱 발전하여 비교적 현저한 성적을 거두었다. 공사 프로젝트 관리에서는 수량이나 금액이 끊임없이 증가하는 추세를 보이고 있지만, 우리나라 공사 건설에서의 클레임 관리는 여전히 상대적으로 약한 고리에 처해 있다. 실제 업무에서 클레임 이론은 시공 클레임의 요구를 충족시킬 수 없고, 수단, 방법이 엄격하지 않고, 비과학적이며, 업주에게 쉽게 허점을 잡게 되어 클레임이 성공하지 못하게 한다. 외국 시공 클레임에 비해 우리나라에서는 아직 발전 단계에 있지만, 실제로 우리는 국제공사 청부 시장의 경쟁 요구를 만족시킬 수 있을 뿐만 아니라 우리나라의 국정에 부합하는 공사 클레임 관리 이론과 방법이 필요하다. 이 글은 엔지니어링 클레임 이론을 바탕으로 엔지니어링 클레임의 분류, 원인 및 절차부터 시작하여 엔지니어링 클레임의 처리 원칙, 계산 방법, 준비 작업, 보고 내용을 설명하고 엔지니어링 클레임의 방법과 기교를 중점적으로 설명합니다.

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