이 수준의' 기업지배구조' 는 밀러, 마이어, 슐라이버, 비슈누, 오경유가 그 개념에 대한 해석을 대표한다.
넓은 의미의' 기업지배구조' 로 볼 때, 윌리엄슨, 코크런, 워터크, 블레어가 제기한 바와 같이, 그것은 회사 내부 조직 구조에 대한 연구에만 국한되지 않고, 회사 통제권과 잔여 청구권 분배에 관한 법률, 문화 및 제도적 안배이다.
기업 지배 구조의 역할
하나는 투자자 (주주) 의 투자 수익을 보장하는 방법, 즉 주주와 기업의 이익을 조정하는 것이다. 소유권과 경영권이 분리된 경우 주주는 지분분산으로 통제권을 상실하고 기업은 내부인 (관리자) 에 의해 통제될 수 있다. 이때 기업을 통제하는 내부자는 주주 이익을 침해하고 주주 이익을 침해하는 결정을 내릴 수 있다.
둘째, 기업 내 각 이익집단 간의 관계를 조율한다. 여기에는 관리자 및 기타 직원에 대한 인센티브와 고위 경영진에 대한 제약이 포함됩니다. 이 문제의 해결은 기업 내 각 집단의 이익을 처리하는 데 도움이 되며, 고위 경영진의 의사결정 실수가 기업에 미치는 악영향을 피할 수 있다. 이것은 회사의 기층이다.
셋째, 기업 자체의 위험 방지 능력을 향상시킵니다. 기업의 발전 속도가 빨라지고 기업 규모가 커지면서 주주와 기업의 관계, 기업 내 각종 이익그룹과의 관계, 기업과 다른 기업의 관계, 기업과 정부의 관계는 점점 복잡해지고, 발전 위험도 높아질 것이다. 특히 법적 위험.