현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 법률 지원 - 명청진상이 어떻게 양권 분리를 실현했는지, 현대기업은 어떻게 그 정수를 차용해야 하는가?
명청진상이 어떻게 양권 분리를 실현했는지, 현대기업은 어떻게 그 정수를 차용해야 하는가?
명청시대 진상의 양권 분리는 소유권과 경영권의 분리를 가리킨다. 이것은' 파트너쉽제' 또는' 동업자제' 라고 불리는데, 즉 업주가 주인으로서 중대한 사무를 결정하고, 경영은 대장장을 비롯한 사람에게 완전히 넘겨진다.

현대 기업의 참고 문헌

첫째, 고용 메커니즘. 소유권과 경영권이 분리되면 재능 있는 사람을 기업 관리자로 임용해야 한다. 너는 사람을 내버려 둘 수는 없지만, 사람을 유현하게 해야 한다. 진상은 경영 관리자를 선택하는 데 매우 신중하고 신중하다. 산서표 번호 업계의 중요한 인물인 이홍령은 "사람을 얻는 자는 흥이 나고, 사람을 잃는 자는 쇠약하고 자세히 보는 사람은 얻을 수 있고, 자세히 보지 않는 사람은 얻을 수 없다" 고 총결했다. ""

둘째, 보상 메커니즘. 명청시대에 진상은 일반적으로 주식생산을 노동보수제도로 채택하여 노동관계를 조율하고 직원들의 적극성을 동원하였다. 정수제란 일반 직원들이 자신의 노동으로 주식을 교체하고 주주의 자본주와 함께 배당금에 참여할 수 있다는 뜻이다. 이 제도를 통해 현대기업은 합리적인 제도와 인센티브를 개발함으로써 직원들의 적극성을 동원하고 직원들의 잠재력을 충분히 발휘하도록 격려할 수 있다.

셋째, 관리 메커니즘. 소유권과 경영권이 분리되면 주주들은 더 이상 구체적인 일상 업무를 관리하지 않고 거시적으로 파악해 교회 관리자가 일상적인 임무를 배정하고 책임진다. 이것은 현대 기업이 적절한 작업 메커니즘을 개발하고, 임무를 합리적으로 분배하며, 이 관무에 절대 개입하지 않도록 시사한다. 기업 책임자의 체제 내 자유도를 충분히 발휘하여 그들의 능력을 배양하다.