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호텔 복직 복산 직원들은 어떻게 마음을 다잡을 수 있습니까?
네 가지 방법이 있습니다.

1. 사례 중앙 집중식 접근 방식

본 부서나 다른 부서의 사고 사례로 직원들에게 안전 업무를 잘 하도록 경고하고 생산 안전에 주의를 기울이라고 경고하다.

2. 예를 들어 방법

반 전회와 안전정기회의 기회를 이용하여 명절 기간 당직 직원을 예로 들어 최대한 빨리 마음을 되찾고 새로운 모습으로 다음 일에 직면하도록 유도한다.

3. 책임 수집 방법

직원의 책임 의식을 강화하고, 직원들이 자신의 안전 생산 책임을 잘 이행하도록 지도하며, 프로세스 파악, 규범 관리, 실행에 중점을 둡니다.

4. 실용심법

기업 관계자들은 직원들이 직무 운영 과정을 명확히 하도록 유도해야 하며, 진지하게 생각하고 세심하게 안배해야 할 뿐만 아니라, 가능한 한 빨리 시작, 추진, 노력하여 새로운 기상을 보여야 한다.

복공 기간은 줄곧 생산 안전 사고의 수발 다발 기간이었다. 이 기간 동안 직원들은 휴일 증후군이 발생해 안전한 생산에 불리하다. 따라서 명절 후에는 직원의 심신 상태를 조정하여 의외의 발생을 방지해야 한다.