根據國家建築企業的管理模式，建築企業應配備完整的企業管理崗位和人員，其中最基本的是八名成員，即:施工員、質量工程師、安全員、標準工程師、材料工程師、勞務員和資料員。其中“勞動者”就是妳提到的“勞動委員”。有壹種企業叫人事，有些大企業叫HR（HR-Human Resource解釋為人力資源）。

1，負責招聘、預約、接待、面試應聘人員；

2.辦理員工入職手續，簽訂、續簽和管理員工勞動合同；

3.公司內部員工檔案的建立和管理；

4、負責與其他部門的協調，做好信息上傳下達；

5.負責公司各部門的行政和後勤相關工作；

6、負責考勤和工資績效核算；

7、負責壹些日常行政事務，配合上級做好行政人事工作；

8、負責制定、監督實施企業管理規章制度、行政人事管理制度和工作流程、績效考核制度；

9.負責組織企業文化建設，包括公司慶典、年會安排、會議組織、文體活動安排等。

10，協助上級制定各部門崗位說明書，經批準後監督實施；

11.協助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓和所有員工的培訓計劃；

12，負責對新員工進行企業制度和文化培訓，樹立企業形象；

13，負責協助各部門進行人員招聘，包括招聘流程、面試記錄和篩選建議；

14、制定升降級策略，經批準後監督實施；

15、制定薪酬增減策略，經批準後監督實施；

16，負責離職員工的善後工作，包括辦公用品、鑰匙、考勤核算、離職證明、合同解除等。

17，負責管理勞動合同、保密協議、房屋租賃協議及各種人事行政文件；

18，協助各部門做好假期工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關閉電腦等。

19，負責管理企業資產配置（包括辦公設備和辦公用品），包括盤點、維護和登記；

20.其他緊急情況的處理。