그렇다면 어떤 변호사가 훌륭한 집행변호사라고 부를 수 있을까?
우리의 다년간의 사건 처리 경험과 결합해서, 우리는 우수한 집행 변호사가 사건 처리에 수동적으로 법원에 의지하는 것이 아니라, 다음과 같은 방면에서 전략적 주도적 역할을 하고 있다고 생각한다.
하나는 법원' 사찰' 이외의 양질의 재산 단서를 발굴해 사건을 회생시키는 것이다.
소송 사건이 집행 절차에 들어간 후 법원은 일반적으로 은행에 집행인의 예금을 조회하고, 공상부에 집행인의 지분을 조회하고, 국토관리부에 집행인의 재산을 조회하고, 차관부에 집행인의 차량 정보를 조회한다.
위의 네 가지 가장 흔히 볼 수 있는 조사 통제 조치는 법원의' 사찰' 이라고도 불리며, 강한 공신력을 가지고 있다. 이에 따라 많은 당사자와 대리 변호사가 집행 희망을 모두 법원의 수사 및 통제 업무에 맡기고 있다.
그러나 법원이 모든 조회 수단을 다 써 버린 후에도 집행인이 집행할 수 있는 재산 단서를 찾지 못하는 경우가 많다. 이 시점에서 사건은 최종심 절차에 들어갈 것이며, 이것은' 집행난' 의 두드러진 표현이다.
인력, 정책, 지역 등 객관적인 조건의 제약으로 인해 법원의 수사조치에는 여러 가지 한계가 있을 수밖에 없다. 이는 마침 집행변호사에게 자신의 가치를 보여줄 수 있는 공간을 제공한다.
특히 사건 집행이 최종심 절차에 들어간 후 법원은 집행인의 재산 단서에 대한 수색을 중단하고 집행인에 대한 당사자의 관심과 추적만으로 사건 재개 가능성은 미미하다.
전공이 우수한 집행 변호사는 지속적인 학습과 축적을 통해 재산 단서 발굴 방법을 형성할 수 있다. 법원 수사가 무산된 상황에서 전문적인 방법과 능력으로 숨겨진 재산 단서를 발굴해 사건을 회생시켰다.
둘째, 법원에 신청서를 제출하기 전에 심사 논증을 완료하고 배합 방안을 마련한다.
어떤 법 집행 변호사는 재산 단서를 얻기 위해 열심히 노력한 후 흥분하여' 대잠' 이 재산 단서를 통제할 수 없게 될까 봐 즉시 법원에 단서에 대한 강제 조치를 신청했다.
속도를 추구하는 것은 잘못이 아니지만, 재산 단서의 상태, 장단점, 다음 계획을 제대로 파악하지 못한 상태에서 맹목적으로 법원에 조치를 신청하면 효율적인 목적을 달성하지 못할 뿐만 아니라, 시험 착오 비용을 늘리고 법원의 사건 처리 자원을 낭비하며, 판사가 변호사의 전문능력에 대해 의심을 품게 할 수 있다.
경험이 풍부하고 우수한 집행 변호사는 충분한 준비가 되지 않은 상태에서 결코 경솔하게 법원에 신청하지 않을 것이다. 이들은 최소한 다음과 같은 작업을 수행하여 애플리케이션 실행 시 자신감을 갖게 됩니다.
1. 재산 단서의 속성, 상태 및 내부 및 외부 관계를 이해합니다.
우리는 종종 양질의 것처럼 보이는 부동산 단서를 만나는데, 몇 차례 조사 논증을 거쳐 한 푼의 가치도 없다는 것을 발견하였다.
이에 따라 집행변호사는 법원에 신청서를 제출하기 전에 단서를 확인하는 모든 사실을 전면적으로 조사해야 한다.
예를 들어, 집행인의 부동산 단서를 발견할 때, 우선 부동산의 소유권에 논란이 있는지, 담보가 있는지, 우선 압수가 있는지 등을 파악해야 한다. , 단서가 처분권을 가지고 있는지 확인하십시오.
이 단계는 대부분의 가치없는 재산 단서를 선별하고, 단서 제출의 오류율을 낮추고, 후속 작업의 기초를 마련할 수 있다.
2. 재산 단서의 우선순위를 정하고 최상의 단서를 선택합니다.
사전 확인 후, 만약 많은 단서가 정상적인 처분 상태에 있다면, 집행 변호사가 법원에 이러한 단서에 대해 모두 조치를 취해 더 큰 승산을 얻을 수 있도록 신청했습니까?
확률적으로 단서가 많을수록 조치를 취할 확률이 높지만 현실은 그렇지 않다.
일반적으로 법원은 단일 초과집행 재산 단서 신청을 접수하지 않는다. 받아들일 수 있다 해도 처음 몇 개의 단서가 순조롭게 시행되지 않으면 판사는 반드시 다음 몇 개의 단서의 품질을 의심하여 성공률을 낮출 것이다.
따라서 한 번에 법원에 제출하는 단서의 수는 5 개 미만이어야 한다. 실마리 수가 많으면 집행변호사는 실마리에 대한 종합적인 평가와 정렬을 통해 법원에 최적의 재산단서를 제출해야 한다.
이 단계는 쉽지 않다. 장기 경험을 통해 충분한 예리한 관찰력과 판단력을 형성해야 낮은 오류율을 얻을 수 있다.
재산 단서를 정확하게 분류하고 구체적인 구현 계획을 제시하십시오.
사건 집행 중 재산 실마리는 여러 가지가 있다. 은행예금, 동산, 부동산, 건설공사, 광업권, 지분, 채권 등이 있다.
서로 다른 유형의 재산 단서에는 서로 다른 이행 조치와 절차가 있다.
예를 들어 은행 예금과 같은 집행 변호사는 법원에 동결 공제를 신청하면 된다.
채권의 경우 집행변호사는 먼저 채권의 상태 (만료 여부) 를 결정해야 한다. 만기가 되지 않은 채권에 대해서는 법원에 동결 등의 조치를 신청해야 한다. 만기가 된 채권에 대해서는 법원에 제 3 인의 재산 집행을 신청해야 한다.
주식에 대해서는 상황이 더욱 복잡하다. 정식으로 법원에 강제 집행 조치를 신청하기 전에, 집행변호사는 먼저 법원에 각종 업무보고를 신청하고, 필요한 경우 법원에 감사 등을 신청하고, 관련 지분 증거를 인출해야 한다.
전문 집행변호사는 재산 단서를 한꺼번에 법원에 제출하지 않고 수동적으로 법원 처리를 기다리는 대신 재산 단서를 정확하게 분류하고 구체적인 집행 방안을 제시한다.
셋째, 전학 신청 세부 사항과 조사 기교에 정통하여 거부율이 계속 하락하고 있다.
집행 사건에서 변호사는 법원에 수사 검증을 신청해야 하는 경우가 많지만, 이 과정은 종종 장애물로 가득 차 있으며, 많은 집행 변호사가 지울 수 없는' 그림자' 이다.
어떤 집행 변호사도 예측할 수 없고, 더 이상 피할 수 없고, 자신이 조사에서 거절당하지 않을 것이라는 것은 객관적인 사실이다.
하지만 또 한 가지 객관적인 사실이 있다. 전공이 우수한 집행변호사가 신청과 영장 조사에서 기각률이 훨씬 낮다는 것이다.
사실, 집행 변호사가 조사에서 직면한 장애는 두 가지 이유가 있다. 한 가지 이유는 관련 부서가 협조를 거부했기 때문이며, 또 다른 이유는 집행 변호사가 법원에 조사령을 신청하고 조사령을 소지하는 과정에서 전문적이지 않고 규범적이지 않아 명백한 허점이 있어 수사가 방해를 받았기 때문이다.
좋은 집행변호사는 일반적으로 두 번째 상황을 피한다. 예를 들면 법원에 제출한 조사령 신청서가 완전하고 구체적이며, 표현이 정확하고, 헤더가 정확하며, 쉽게 확인할 수 있다. .....
예를 들어 수배령 조사에서 의사소통 기술을 익히고, 적절한 부서와 적합한 사람을 찾아 피조사자에게 필요한 도움을 제공하는 경우를 예로 들 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) .....
넷째, 집행인이 채무를 이행하도록 강요하는 칩을 파악하여 신속하게 화해를 촉진하다.
한 사건의 집행이 진전될 때, 집행인이 스트레스 때문에 화해 신호를 보내는 것은 흔한 일이다.
그러나, 그렇다고 피집행인이 정말로 화해를 통해 빚을 갚으려는 것은 아니다. 피집행자는 때때로' 교활하다' 고 하는데, 아마도 그들의' 지연 전술' 일 것이다.
이때 경험이 없는 집행변호사는 피집행인의' 함정' 에 쉽게 빠져 오랜 반복 교섭에 빠져들기 쉽다. 결국 그는 여전히 정상적으로 말을 할 수 없었다.
우수한 집행 변호사는 일반적으로 집행인에게 중요한 제약 역할을 하는 재산 단서를 찾아내 법원에 강제 집행 조치를 신청한 다음 집행인과 협상한다.
중요한 칩을 쥐고 있을 때, 집행변호사는 협상을 주도하고 통제할 수 있으며, 집행인과' 안정적이고 정밀하며 무정하게' 화해협의를 달성하고, 화해협의에서 당사자를 위해 가능한 많은 구제조항을 설계하여 위험을 최대한 피하도록 도울 수 있다.
다섯째, 판사에게 사고와 해결책을 제공하여 법관의 사건 처리를 돕고 촉진한다.
일부 집행 변호사들은 때때로 집행 판사의 진도가 만족스럽지 못하거나 의사소통이 어렵다고 불평한다.
사실, 이것은 변호사의 일방적인 입장과 느낌일 뿐이다.
대부분 집행판사의 업무 스트레스는 변호사 못지않다. 그들은 사건이 너무 많고 너무 적은 업무량 압력, 결산률의 심사 압력에 직면해 있다. 수중에 있는 사건이 빨리 집행되기를 바라는 사람은 없다.
사건 처리 과정에서 집행 판사도 어쩔 수 없이 막막하고 막막하여 손을 댈 수도 없다.
법원이 신청을 접수한 후, 집행 변호사가 옆으로 서서 집행 법관의 일을 "보고", 수시로 전화를 걸어 진도를 재촉합니까? 아니면 참여하고, 각 부분의 사고를 미리 계획하고, 발생할 수 있는 문제를 예견하고, 미리 대응방안을 마련할 것인가?
두 가지 서로 다른 소통 방식은 완전히 다른 두 가지 사건 처리 효과를 낳는다.
이른바 양성 소통이란 변호사 입담을 집행하는 것이 얼마나 좋은지, 아니면 언색을 관찰하는 능력이 얼마나 높은지에 달려 있지 않다. 그러나 집행판사가 의문이 있을 때, 그는 이유와 논거를 제시하며 자신감을 굳혔다. 집행 판사가 망설이는 동안 장단점을 분석하고 결정을 내리는 데 도움을 준다. 집행판사가 참고할 판례가 없을 때 참고의견, 심지어 참조 템플릿까지 제공하여' 제 1 안' 을 성공적으로 만들 수 있도록 도와준다. .....
집행 변호사가 집행 사건에서 맡은 역할은 법원과 판사의' 추종자' 역할에 의존하는 것이 아니라 판사와 양성적으로 조율할 수 있는' 동료' 역할이어야 한다.
집행 변호사가 사건에 뚜렷한 촉진 작용을 할 수 있을 때, 그는 집행판사와 동등한 대화와 합작으로 사건을 처리할 수 있는 기회를 얻게 될 것이다. "집행난" 을 극복하는 길에서 그는 더 이상 수동적으로 판사에게 의지하지 않고 판사의 우세와 보완할 것이며, * * * 법의 마지막 장벽을 보호하고 발효된 판결의 존엄성을 유지할 것이다.
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