직원 약속 1 오류는 어디에 있습니까?
기업의 최고 목표는 건강하게 사는 것이다. 그러나 점점 더 많은 기업들이 풍광이 3 ~ 5 년 만에 파괴되거나, 풍광이 없어 일찍 죽었다. 어떤' 판자' 도 너무 짧아서 거의 치명적이기 때문이다. 하지만 기업 멸망을 초래한 많은 폐해 중 하나는 그다지 중시되지 않는 핵심 직원들의 끊임없는 손실이다. 많은 사장이 개인적으로' 세 다리 두꺼비는 찾기 어렵고 두 다리 많은 사람은 많다' 고 생각하기 때문이다. 기업의 성장은 인재의 집합성장과 동기화되며, 기업의 충격은 인재의 충격과 일치한다. 인재, 특히 핵심 직원들의 끊임없는 출발은 기업의 멸망을 초래할 수밖에 없다.
하지만 모든 핵심 직원들은 보통 기업들이 방법을 강구하고 있으며, 대우는 일반적으로 좋다. 그런데 그들은 왜 이직을 했을까요? 물론, 직원들이 이직하는 데에는 여러 가지 이유가 있는데, 그 중 중요한 것은 사장의 약속과 이행 작업이 제대로 이루어지지 않았다는 것이다.
사장이 약속을 어길 운명이냐?
사장이 약속한 방식은 여러 가지가 있다. 서면 합의, 구두 약속, 정신계약, 공식 게시, 공람, 사의등. 하지만 몇 명의 사장이 자신의 약속을 완전히 이행할 수 있습니까? 사장이 부하 직원에게 승낙한 것은 세 가지 조건에 근거한 것이다. 첫째, 사장이 일이 완료되기 전에 한 가지 일을 끝내야 한다는 것이다. 둘째, 보스는 혼자서 기존 실력을 완성할 수 없다. 셋째, 약속 대상은 완성할 능력이 있다. 그러나 일이 성사된 후에 사장이 당초의 약속을 이행할 수 있을까? 답은 어렵고, 어렵고, 어렵습니다. 왜요
다음은 내가 사장 수업에서 자주 하는 말이다. 나는 상사에게 물었다: "보스란 무엇인가? 클릭합니다 답은 각기 다르며, 나는 이렇게 말하고 싶다. "약속과 이행의 관점에서 볼 때 사장은 신용을 지키지 않는 사람이다. 사장이 약속한 일이 성사되면 너에게 1 만원을 주고, 일이 성사된 후에는 주고 싶지 않지만, 부정직한 명성을 두려워하기 때문에 항상 잘못을 찾고 찾기 어렵다. 그래서 발견된 문제는 원우가 마땅히 받아야 할 654 만 38+0 만원을 상쇄하기에 충분할 뿐만 아니라, 654 만 38+0 만원을 잃게 하기에 충분하지 않다! 사장조차도 너의' 죄' 를 책이 셀 수 없을 정도로 농축할 수 있다! 너를 듣게 하는 것은 분노가 아니라 떨리는 것이다. 그래서 겁이 많은 직원들은 기회를 틈타 놀라 달아났고, 사장의 마음이 너무 신경 쓰지 않는다는 것을 알고 있던 직원들도 가버렸다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 그리고 직원들이' 도망가다' 고 할 때, 사장은 늘 뒤에서 소리쳤다. 멈춰! 여기로 돌아와! 넌 갈 수 없어! 너는 반드시 나에게 돈을 갚아야 한다! 그러나 사장은 은근히 기뻐했다. " 내가 이렇게 묘사했을 때, 어떤 사장이 반박하기 시작했다. "네가 틀렸어, 난 안 할 거야."
이것을 하세요. 제가 말했죠. "맞아요. 내 말은, 사장이 그렇게 생각한다는 것이다. 그렇게 생각하지 않는 사람은 진정한 사장이 아니다. 사장이 자본의 이익을 대표하기 때문에 이것은 사장의 자연적 속성이다. 사장이 어떻게 하느냐에 관해서는 사장의 사회적 속성에 의해 결정된다. "사회적 속성은 사장의 개인적 가치와 도덕적 수양을 포함한다. 약속 대상 및 대상과 그 자체의 관계; 약속 발생 과정 대중의 규범, 정책, 법률 환경, 자신의 실력, 영향력과 같은 사회적 요인.
654.38+0 만원의 약속으로 볼 때, 사회적 속성이 다른 사장의 관행은 크게 다를 수 있다. 첫째, 사장이 654.38+0 만원을 현금화한 후 차를 한 대 더 주는 것은 백만 분의 1 이다. 둘째, 사장은 정말로 1 만원을 주는데, 이런 사장은 천리 중 하나를 골라야 한다. 셋째, 사장은 결국 654 만 38+만원을 주었는데, 이런 사장은 백리 하나를 골랐다. 넷째, 사장은 마지막 점을 주지 않는다. 이런 사장은 십중팔구; 다섯째, 사장은 654.38+0 만원을 약속했고, 마지막 포인트뿐만 아니라 위약금을 공제했다. 이런 사장은 한두 명이 있다. 자연속성상 모든 사장들 사이에는 큰 차이가 없다. 차이점은 사회적 속성, 사장의 성패 결정, 기업의 건강과 장기에 있다. 자연속성은 사장이 약속을 이행하기를 원하지 않는 것을 결정하고, 사회속성은 사장이 약속을 이행하는 정도를 결정한다.
현실에도 사장이 있는데, 일이 끝나기 전에 약속을 이행할 수 없다는 것을 알고 있지만, 임무를 완수하기 위해 약속을 과장하고, 직원들을 위해 노력하게 하고, 직원들의 지혜와 힘이 짜여질 때 직원을 해고하려 한다. 하지만 직원들은 이것이 매력적인 재산이라는 것을 알지 못하여 자신의 지혜와 힘을 기업 조직에 바쳤다. 하지만 사장이 한두 번 이렇게 하면 다음과 같은 문제가 생긴다. 그' 똑똑한' 직원들은 사장의' 비도덕적' 측면을 이용하기 시작했고, 고의로 기본급 요구를 올리고, 사장을 속여 도망가기 시작했다. 사장의 매혹적인 약속에 관해서는 전혀 의도가 없다. 이것이 바로 제가 지난 호' 관새' 에서 말한 사기새입니다. 기업조직에 그렇게 많은 사기꾼이 있는 것이 사장이 첫 번째 문제다. 사장은 마음만 먹으면 사람을 속일 수 있다. 사장이 늘 계략을 꾸몄다고 해도 많은 새의 계산과는 비교가 안 된다. 정말 한 가지 물건을 떨어뜨리다니, 신 펄프에는 두부가 있고, 물건은 사람이 아니다.
그렇다면 사장이 신용을 지키지 않는 이유는' 탐욕' 인가, 아니면' 필수' 인가?
사장님은 왜 식언을 하셨습니까?
어떤 기업의 자원도 언제나 한계가 있다. 왜 사장은 십중팔구 약속을 지키지 못하는가? 그 이유는 사장이 승낙할 때 어떤 수직 분야의 발전만 고려했기 때문이다. 사실, 수평적인 어려움은 때때로 예측할 수 없지만, 그것들은 일의 과정에서 발생한다. 예를 들어 사장이 너에게 654.38+000000000000 원을 주겠다고 약속한 것은 사장이 총소득 654.38+00000000000 원을 계획하고 현금화 후 900 만 원을 받을 수 있기 때문이다. 하지만 사장은 일의 복잡성과 난이도를 전혀 예측하지 않고 당신보다 더 능력 있는 사람과 다른 능력을 가진 사람을 찾고 있으며, 점점 더 많은 비용을 지출하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 활을 열기 전에, 돌이켜보지도 않고, 뒤돌아볼 수도 없다. 진짜 현물 결손만 있고 사장은 일을 잘 하기 위해 계속 약속하고 계속 추진한다. 비록 그가 나가겠다고 약속했지만, 약속한 손실은 선물 손실이며, 지금은 무해하다. 그래서 프로젝트가 완공된 후 총 프로젝트 수입은 654.38+00 만원이었고, 약속한 보상과 비용은 20xx 만원이었다. 이런 상황에서 사장이 당초의 약속을 이행할 가능성이 있습니까? 분명히 아닙니다.
어떤 사람들은 사장이 당초에 계획을 세우지 않았고, 잘 생각하지 않았고, 책임은 사장에게 있었고, 직원은 없었다고 말할 것이다. 네, 하지만 만약 당신이 계획을 세웠다면 꼭 따라야 하나요? 계획은 변화를 따라잡을 수 없고, 누구도 신이 아니다. 이로 인해 사장은 부주의로 말실수를 했지만 하늘로 돌아갈 힘이 없었다. 이때 사장의 사회적 속성은 그가 다른 조치를 취할 것을 결정한다. 좋은 사장이 여러분과 허심탄회하게 이야기할 것이기 때문에 사장이 654.38+0 만원을 주는 것은 대범하다. 사장 자신의 수익 기대도 크게 낮아졌기 때문이다. 그러나 이것은 결국 사후에 불을 끄는 한 가지 방법일 뿐, 근본적으로 문제를 해결할 수는 없다.
그렇다면 어떻게 이런 어색함을 미리 피할 수 있을까?
어떻게 미연에 방지합니까?
첫째, 직원들을 쉽게 약속하지 마세요.
사장으로서 핵심 직원을 붙잡으려면 성실성 문제를 진지하게 다루고, 신중히 행동하고, 미연에 방지해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 약속을 사랑하는 사장에게 입을 조심해서 열어야 한다. 사장이 그때 불쑥 튀어나온 경우가 많은데, 나중에는 잊어버렸지만, 직원들의 사장에 대한 약속은 기억될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 따라서 경험 많은 사장은 직원들에게 쉽게 약속하지 말라고 경고하거나 연말 총결산회를 열 때 현금으로 약속한 약속이 있는지, 직원들에게 식언하는 것을 피하기 위해 공개적으로 물어본다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 동시에 사장은 주변 비서에게 비망록을 만들어 기록을 잘 하도록 해야 한다.
둘째, 말하는 것이 하는 것보다 낫다.
사장으로서 직원들에게 10 점을 줄 수 있더라도 약속할 때 여지를 남겨야 한다. 말을 채우지 말고 최대 8 점 능력을 약속한다. 이렇게 하는 데는 두 가지 이점이 있다. 하나는 만일 일이 변하면 자신에게 회전의 여지를 남겨준다는 것이다. 두 번째는 직원들의 심리적 기대를 뛰어넘어 모두에게 뜻밖의 놀라움을 주는 것이다. 예를 들어, 6 개를 약속하고, 8 개를 얻으면, 직원들은 기분이 좋고, 감사할 것이다. 처음에는 직원 8 명을 약속하면 직원들이 당연하게 여길 것이다. 당초 직원 열 명을 약속했는데, 직원은 여덟 명만 받았다. 직원들은 네가 그를 속이고 있다고 생각할 것이다, 성실하지 않다. 마찬가지로, 직원들은 8 명을 얻었고, 효과도 그렇게 많이 떨어진다. 중요한 이유는 약속과 현금의 관계, 그리고 예술 처리 여부이다.
셋째, 약속은 명확해야 한다.
약속에 신중해야 하지만 실제 업무에서 약속하지 않는 것은 불가능하다. 약속 없이는 인센티브가 없고 어떤 직원도 인센티브가 필요하기 때문이다. 약속은 어디에나 있지만, 우리는 약속을 할 때 한 가지를 파악해야 한다: 약속의 조항은 명확하고 모호하지 않아야 한다. 왜요 같은 말 때문에, 사람마다 이해가 다르기 때문에, 같은 사람이 다른 환경에 있더라도, 기분에 따라 이해가 다르다. 아무리 이해해도 사람은 모두 * * * 본성이 있다. 그것은 자신의 가장 유리한 쪽으로 이해하는 것이다. 따라서 직원들에게 약속할 때 반드시 분명하게 말해야 한다. 직원들에게 애매모호한 이해를 하지 않도록 해야 약속이 강성하다는 것을 보장할 수 있다. 즉, 모두가 노력하는 목표가 일치한다는 것이다. 그렇지 않으면 일이 끝나면 사람들의 갈등이 생길 것이다. 이것이 사람들이 자주' * * * 쉽게, 함께 앓고 있다' 고 말하는 중요한 이유이다.
넷째, "숨겨진 약속" 에주의하십시오.
사장으로서 중시해야 한다. 직원을 명확하게 약속할 수는 없지만 함축적인 약속도 해서는 안 된다. 직원에 대한 암묵적인 약속이란 무엇입니까? 즉, 사장이 직원들에게 명확한 약속을 하지 않았지만 직원들은 사장이 되어야 한다고 생각한다. 만약 사장이 이 일을 하지 않았다면 직원들은 사장이 약속을 어겼다고 생각할 것이다.
암묵적 약속의 원인은 일반적으로 두 가지가 있다. 하나는 사장이 일정한 조건 하에서 직원들에게 상을 주지만, 당시 환경의 특수성을 강조하지 않고, 약속된 속된 느낌을 주고 객관적인 노력 기준을 형성하는 것이다. 그래서 상을 받지 못한 다른 직원들은 그렇게 하면 같은 대우를 받아야 한다고 생각할 것이다. 그러나, 사실 이런 일은 전혀 없다. 암묵적 약속의 또 다른 이유는 사장이 평소 직원들이 일을 할 때 직원의 업무 성과를 과장했다는 것이다. 본래의 자신에 대한 평가는 비대칭이며, 자신에 대한 평가는 종종 자신의 실제 수준보다 높다. 사장이 인센티브의 예술을 이해하지 못하고 일방적으로 직원을 긍정하고 직원의 단점을 부적절하게 지적한다면, 자신에 대한 직원들의 평가가 치솟아 자기 평가가 팽창할 수 있기 때문에 직원들은 사장이 그를 떠날 수 없다고 느낄 수 있고, 그는 더 많은 것을 얻어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 자기관리명언) 만약 사장이 제때에 편차를 바로잡지 않는다면, 그것은 바로 직원의 마음속에 있는 것이다. 사장이 이미 직원들에게 승낙한 것과 같다. 사장이 직원들에게 마땅하다고 생각하는 것을 주지 않으면 직원들은 사장이 그들을 억울하게 하고 떠나는 생각을 하게 된다. 이를 감안하면 사장으로서 핵심 직원의 성적을 확인하는 동시에 직원 팽창에 대한 자기평가를 적절히 억제하고 핵심 직원의 심리적 기대치를 낮춰야 한다. 그래야만 그는 핵심 직원 자신에 대한 책임을 지고 기업 조직에 대한 책임을 질 수 있다.
다섯째, "한가한 사람" 을 적당히 기르다.
많은 사장들은 종종 인건비를 절약하기 위해 사람을 남기지 않고, 심지어 모두가 만부하나 과부하로 돌아가고 있다. 이런 상태에서는 다음과 같은 문제가 발생하기 쉽다. 첫째, 직원들이 피곤하고, 매일 지치고, 생산성이 떨어지는 것이다. 둘째, 일단 새로운 임무가 나타나면, 사람들은 즉시 긴장하여 대처할 수 없을 것이다. 셋째, 직원들이 결근하면 일부 일자리가 즉각 정체되어 전반적인 효율성에 영향을 미칠 수 있습니다. 넷째, 직원들은 자신이 없어서는 안 된다고 생각하며, 결정적인 순간에 사장을 데리고 갈 것이다. 그래서 사장으로서 한가한 사람을 적당히 키우는 것도 필요하다. 한가한 사람의 역할은 이러한 문제를 해결할 수 있으며, 결정적인 순간에 핵심 직원을 완전히 대체할 수 있다. 전쟁에는 비축이 없다. 장군의 마음은 긴장되고, 밑도 없고, 도박이다. 한가한 사람과 핵심 직원은 서로 교환할 수 있고 핵심 직원에 대한 정확한 평가와 포지셔닝에도 도움이 되며, 지나치게 자기 숭배가 되지 않고 핵심 직원의 이성적 사고를 용이하게 함으로써 핵심 직원을 안정시키고 기업의 건전한 운영을 보장할 수 있기 때문이다.
여섯째, 어떤 조건들은 쉽게 승낙하지 마라.
직원들을 약속할 때, 쉽게 승낙해서는 안 되는 것에 주의해야 한다.
첫 번째는 주식입니다.
주식 문제는 민감한 주제이다. 주식과 관련해서는 기업의 최고 권력, 특히 재산권이 관련되기 때문이다. 일부 사장들은 창업 초기부터 값어치가 없는 주식을 선물했다. 기업이 곧 할 때가 되면 주식이 값어치가 되고, 자신의 주식을 소주주의 자리에 보내 지분 분쟁을 일으키고, 유망한 기업을 주주 분쟁에 매장할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사업명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사업명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
두 번째는 위치입니다.
창업 초기에는 인적 자원이 부족하여 직위가 마음대로 승낙했다. 기업이 발전하여 더 많은 고위 경영진이 필요하게 되면, 이 직위들이 이미 누군가에게 약속되었다는 것을 알게 된다. 그 결과, 높은 자질 인재의 도입에 장애가 발생했고, 도입도 불쾌감을 불러일으켰다. 그러나 기업의 발전 과정은 나선형으로 상승하여 더 많은 고급 관리 인재를 끊임없이 도입해야 한다.
셋째, 높은 배당 수수료.
종종 비용이 크게 증가할 수 있습니다. 사장으로서, 그가 재무 지식을 잘 알지 못하는 상황에서 일부 재정 비용은 쉽게 간과되기 쉽지만, 실제로는 불가피하기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)
네 번째는 중대한 물질적 보상이다.
이렇게 하면 기업의 비용도 증가할 수 있다. 설령 나중에 더 잘할 수 있다 해도 더 높은 보상을 줄 수 없거나, 인센티브를 통해 인센티브를 줄 수 없다. (존 F. 케네디, 노력명언)
당나귀를 뜯어 당나귀를 죽이는 것은 예로부터 있었다. 유방은 한신을 죽였고, 주원장은 경루에 불을 지폈다. 이런 행동은 현대 기업에서도 흔히 볼 수 있다.
직원 약속 2 1. 나는 회사의 임금 비밀 규정을 준수하고, 다른 사람에게 나의 임금을 공개하지 않거나, 다른 사람의 임금을 알아보겠다고 약속했다. 만약 위반이 있다면, 회사는 줄거리에 따라 경중을 보고 나에게 벌금을 부과할 수 있다.
2. 본인은 이미 본 약정서 서명일로부터 7 일 이내에 개인이 원단위의 사회보험관계를 처리해야 한다는 것을 알고 있습니다. 베이징시 사회보험과 적립금 신입사원인 경우, 본 약정서 서명일로부터 7 일 이내에 인적자원부에 본 약정서 첨부 1 에 기재된 자료를 제출해야 합니다. 개인적인 이유로 사회보험과 적립금 처리가 지연되면 이로 인한 모든 불량결과는 본인이 부담합니다. 이에 대해 나는 조금도 의심하지 않는다.
3. 나는 회사의 임금 비밀 규정을 준수하고, 다른 사람에게 나의 임금을 공개하지 않거나, 다른 사람의 임금을 알아보겠다고 약속한다. 위반이 있으면 회사는 줄거리에 따라 본인에게 벌금, 강등, 노동계약 해지 등의 행정처분을 내릴 것이다.
4. 입사 후 제때에 (늦어도 입사 후 60 일 이내) 개인 서류를 회사에 넘기겠다고 약속합니다. 나는 서류의 기록이 쌍방의 노동계약 체결에 필요한 조건이며 쌍방이 약속한 조건이라는 것을 인정한다. 만약 내가 입사한 후 인사 서류를 회사로 옮기지 않았다면, 회사 제도와 본 약속서에 따르면, 나는 회사가 나와 노동계약을 체결하지 않을 권리도 있고, 나를 위해 사회보험과 주택 적립금을 처리하지 않을 권리도 있다는 것을 인정한다.
약속:
시간:
설명:
1. 인사부는 이 약정서를 보관할 책임이 있다.
2. 약속인이 입사하기 전 1 년 이내에 교체한 기업은 제 1, 2 조를 준수해야 한다.
직원 약속 제 3 장 나는 회사에 엄숙하게 약속했다.
1. 약속자는 재직 또는 근무 중 국내법, 규정 및 회사의 규칙과 제도를 준수하고, 어떠한 위법 범죄 활동이나 기타 회사의 명성이나 이익을 해치는 행위에 종사하지 않으며, 직무와 상응하는 책임을 전면적으로 이행하고, 직무상 과실이나 독직으로 인해 의무를 이행하지 않거나 완전히 이행하지 않을 것을 약속합니다.
2. 약속자는 자신이 담당하는 모든 작업 항목 및 영업 비밀과 관련된 모든 문서, 작업 일기, 마그네틱 매체, 관행 또는 기타 물품이 이직 시 회사에 넘겨져 은폐, 착오, 누락 또는 분실이 없음을 보증합니다.
셋째, 이직 후 규정된 영업 비밀을 누설하지 않겠다고 약속하고, 다른 사람이 단위 비밀을 사용하도록 허용하거나 허용하지 않는다.
넷째, 이직을 약속한 후 원래 단위 고객을 부당한 수단으로 옮기지 않고, 부적절한 수단으로 본 단위 직원을 설득하지 않는다.
5. 이직 후 회사 명의나 회사 직무에서 어떠한 활동도 하지 않는다.
동사가 이직한 후에도 회사와 체결한 기밀 유지 조항과 경업 제한 조항을 계속 준수한다.
약속인은 만약 회사가 내가 이직한 후 내가 상술한 약속을 위반한 것을 발견하면 회사 자체의 손실, 제 3 자에 대한 배상 책임, 정부 기관의 처벌 등을 포함하여 회사에 어떠한 손해를 입힐 것을 보증한다. 약속인은' 노동법' 등 국가법규에 따라 상응하는 배상 책임을 져야 한다.
약속인은 상술한 약속의 내용과 상술한 약속을 위반한 결과를 충분히 이해하고, 자발적으로 이러한 약속을 하고 준수한다.
약속: XXX
X 년 x 월 x 일
직원 약속 제 4 장 직원 입사 교육은 회사가 직원 관리를 강화하고, 직원들이 가능한 한 빨리 역할 전환을 완료하고, 기업의 정체성과 소속감을 강화하는 중요한 조치이며, 더 나은 업무 수행에 도움이 된다. 외출 교육이 원하는 목적을 달성하고, 훈련 업무가 계획적이고 조직적으로 진행되도록, 직원들의 인신안전을 보장하기 위해, 나는 회사에 외출 훈련 중 안전 책임을 다음과 같이 약속했다.
1, 교육기관의 안배에 복종하고, 교육기관의 안전관리제도와 운영절차 등 관련 규정제도를 엄격히 준수하며, 현장 직원의 지휘에 복종한다. 인신재산 안전에 주의하여 방화 도난 방지에 협조하다.
2. 훈련 단위의 휴식 제도를 엄격히 준수하며, 무단으로 훈련 기관을 떠나서는 안 된다. 업무나 기타 원인으로 인해 확실히 직장을 떠나야 하는 경우, 양성기관에 휴가를 내야 하며, 비준을 거친 후에야 떠날 수 있으며, 단독으로 행동하거나 외부에 체류해서는 안 된다.
훈련 중 교통 규칙을 준수하십시오. 강, 강, 호수, 바다 등의 수역에서 수영하지 마라. 음식 위생에 주의하여 질병의 확산을 방지하다.
4. 국내법, 그룹회사, 회사의 HSE 관리 요구 사항 및 지사의 각종 규칙과 제도를 준수하며 지사의 이미지를 손상시키는 일은 하지 않는다. 싸움, 술 취함, 일부러 소란을 피우지 않을 것이다. 일단 규율을 위반하면 지사에서 엄숙하게 처리할 것이다.
5. 훈련 기간 중 교육관리규정 위반과 훈련단위 안전규칙 위반으로 본인 상해를 입힌 것은 본인이 책임지고, 타인을 해치거나 국가와 기업에 경제적 손실을 초래한 것은 본인이 경제와 법률적 책임을 진다.
나는 상술한 조항을 숙지하고 완전히 집행하며, 지사와 교육기관의 검사와 감독을 받는다. 본인이 상술한 약속을 어기면 결과 및 모든 손실 (인신상해 사고 포함) 은 본인이 책임진다.
본 약정서는 한 양식에 두 부씩 있습니다. 직원 본인이 서명하여 확인한 후, 한 부는 직원 본인이 보관하고, 다른 한 부는 인사과에서 보관해 조사를 준비한다.
서명:
지문을 누르세요:
연월일
직원 약속 제 5 조:
1. 본인은 회사 ("회사") 에 고용되어 회사로부터 보수를 받습니다.
2. 본인은 이 프로젝트 (이하 "프로젝트") 의 협상에 참여하여 구체적인 업무에 종사하고 있습니다.
3. 프로젝트를 완성하기 위해 회사는 회사의 비밀, 독점 또는 기밀 정보 (이하 "기밀 정보") 를 합법적으로 소유하거나 파악할 수 있는 회사의 비밀, 독점 또는 기밀 정보 (이하 "기밀 정보") 를 나 (또는 알고 있을 수 있음) 에게 공개했습니다.
4. 저와 회사 모두 본 약정서에 언급된 기밀 정보 및 직원의 기밀 약속을 효과적으로 보호하기를 원합니다.
제 1 조이 약정서에서 언급 된 기밀 정보는 다음을 의미한다.
1..1회사 제공:
1.2 위의 기밀 정보는 데이터, 문자, 위 내용을 기록한 자료, CD, 소프트웨어, 서적 등 유형 미디어에 반영될 수 있습니다. 구두 전파 등 시청각 수단을 통해서도 전파할 수 있다.
제 2 조 직원의 기밀 유지 약속
2. 1 기밀 정보가 프로젝트 관련 용도로만 사용된다는 것을 보증합니다. 나는 이 프로젝트 이외의 다른 프로젝트에 기밀 정보를 사용하지 않겠다고 약속했다. 나는 프로젝트를 실시하기 위해서가 아니라면 기밀 정보를 복사하지 않겠다고 약속했다. 나는 또한 회사의 동의 없이 새로운 연구나 개발에 기밀 정보를 사용하지 않겠다고 약속했다.
2.2 나는 회사가 제공한 기밀 정보를 잘 보관하겠다고 약속하고, 내가 기밀 정보를 점유하는 동안 발생한 다음 사항에 대해 상응하는 책임을 진다. 여기에는 배상도 포함된다.
2.2. 1 기밀 정보 도난, 우발적 유출 또는 기타 방법으로 공개 및/또는 손상 또는 분실.
2.2.2 기밀 정보의 무단 공개.
2.3 나는 본 약속서에 따라 회사에 제공한 기밀 정보를 비밀로 하겠다고 약속했다.
2.4 회사는 본 프로젝트에 제공된 비즈니스 정보 및 기술 정보를 기반으로 기밀 정보이며, 약정서는 직원 기밀 유지 약정서입니다.
2.5 기밀 정보는 프로젝트의 목적을 위해 필요성을 인식하는 사람에게만 공개될 수 있으며, 기밀 정보의 사용은 회사의 이익에 부합한다고 장담합니다. 위에서 언급한 사람이 기밀 정보를 알기 전에 기밀 정보의 기밀성과 그에 따른 의무를 상기시키고, 위에서 언급한 사람이 본 약정서의 조항에 동의하는 것에 동의해야 합니다. 만약 내가 기밀 정보가 유출된 것을 발견한다면, 나는 유출이 더욱 확대되는 것을 막기 위해 효과적인 조치를 취하고, 제때에 회사에 통지해야 한다.
2.6 프로젝트가 종료된 후, 나는 제때에 기밀 정보를 회사에 반환해야 하며, 늦어도 회사가 반환 통지를 보낸 날보다 늦어서는 안 된다.
2.7 관련 없는 제 3 자가 기밀 정보를 받았다는 것을 알고 있다면, 즉시 서면으로 회사에 통지하고 모든 관련 정보를 회사에 제공할 것입니다.
제 3 조 프로젝트 연구 개발 성과의 소유권
내가 프로젝트에 얼마나 참여하든 간에, 나는 이 프로젝트 설계의 영업 비밀과 지적 재산권이 회사의 소유라는 것에 동의한다. 본인은 기밀 정보를 사용하거나 부분적으로 사용하여 형성된 R&D 성과 (지적 재산권, 특허 출원권, 특허 허가권, 기술 성과 사용권, 기술 성과 양도권을 포함하되 이에 국한되지 않음) 를 회사 소유로 사용할 권리를 약속하고 보증합니다. 위의 지적 재산권은 다음을 포함하되 이에 제한되지 않는 다음 권리를 의미합니다
제 4 조 계약 위반에 대한 책임
4. 1 본인이 본 약속서를 위반한 행위는 회사에 돌이킬 수 없는 손실을 초래할 수 있으며, 회사는 사법절차나 정부 관련 부서의 행정절차를 통해 배상을 받을 권리가 있다.
4.2 본 약정서의 조항을 법원이나 행정 절차를 통해 집행할 필요가 없을 경우 승소 당사자는 합리적인 변호사 비용을 포함한 합리적이고 필요한 소송 비용 보상을 받을 권리가 있다.
제 5 조 기타
5. 1 본 약정서는 중국 법원의 관할하에 있습니다.
5.2 본 약속의 조항이 무효로 선언되면 본 약속의 나머지 조항의 유효성에 영향을 미치지 않습니다.
5.3 이 약정서의 약관은 내가 회사에 고용되고 더 이상 회사에 고용되지 않을 때 항상 유효하다.
5.4 나는이 약속을 읽고 완전히 이해했다.
서명:
날짜: 년, 월, 일
나는 직장에서 다음과 같은 의무와 의무를 엄격히 이행할 것을 정중히 약속한다.
1. 국내법, 규정 및 회사의 각종 규칙과 제도를 엄격히 준수하고, 회사 조직의 각종 안전활동에 적극적으로 참여하며,' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 라는 사상을 확고히 세우고, 일자리 안전과 업무책임을 성실히 이행하고, 책임을 다하며, 각종 안전사고의 발생을 근절한다.
2. 의식적으로 회사, 부서, 팀 각급 안전교육 훈련 및 운영기술 교육 훈련을 받고, 자신의 안전지식과 기술 수준을 높이고, 안전예방의식을 강화하고,' 4 무해' (자신을 해치지 않고, 다른 사람을 해치지 않고, 다른 사람을 해치지 않음) 할 수 있도록 노력한다.
3. 본 직위의 안전 생산 조작 규정을 엄격히 준수하며, 규정을 위반하지 않고, 노동규율을 위반하지 않으며, 위험을 무릅쓰지 않는다.
4. 자격증 유도 (안전조작증, 특수근무자 조작증), 작업현장 표준화, 표준화를 유지하여' 달리기, 콜론, 방울, 누출' 현상을 근절한다.
5. 본직을 정확히 사용하고 유지할 수 있는 안전보호장치와 노동보호용품.
6. 인수인계작업을 잘 하고, 인수인계는 엄격하고 세심하며,' 오교'' 오불교' 원칙을 고수한다.
7. 본직의 응급구조계획에 익숙하고 본직의 화재 위험, 예방조치, 응급방법을 이해하고 경찰에 신고하고 소방기재를 사용하며 초기 화재를 진압하고 인원과 물자를 대피시킬 것이다. 생산안전사고를 발견했을 때, 제때에 보고하고, 본 단위의 응급구조작업에 적극적으로 참가하여, 구조중에 지휘에 복종한다.
8. 사고 숨겨진 위험의 검사와 정비에 적극적으로 참여한다. 직장에서 사고 위험이나 기타 위험, 유해요소가 발견되면 즉시 관계자에게 보고하고 해결해야 한다.
9. 올해 회사의' 안전월' 활동 및 기타 안전생산 활동에 적극적으로 참가한다.
약속: XXX
날짜 연월
직원 약속 제 7 조 나는 회사에 엄숙하게 약속한다.
1. 이직하기 전에 회사에 파견된 직원에게 내가 맡은 모든 업무사항 및 모든 관련 문서 자료 (PC 의 모든 업무 관련 자료 포함) 를 상세히 이전하고 교대할 것을 약속합니다. 회사가 보관하거나 사용하는 모든 라이센스 문서 및 자료를 반환, 은폐, 오류, 누락 또는 분실해서는 안 됩니다.
2. 이직 후에도 여전히 회사의 영업 비밀을 지킬 의무가 있으며 이직일로부터 1 년을 지속한다.
셋째, 이직 후 2 년 동안 어떤 방식으로도 회사 고객을 발굴하지 않고 회사 업무와 경쟁하는 업종에 종사하지 않겠다고 약속했다.
4. 이직 약속 후 회사와 어떠한 관계도 가지지 않고, 회사 명의나 본직 또는 직무에 어떠한 활동도 하지 않는다.
5. 본인은 자신의 이유로 사직하여 회사와 어떠한 분쟁도 발생하지 않겠다고 약속했다. 만약 내가 상술한 약속을 위반하여 회사에 손해를 입힌다면, 회사 자체의 손실, 제 3 자에 대한 배상 책임, 정부 기관에 대한 처벌을 포함하여, 나는 배상 책임을 질 것이라고 약속합니다.
나는 이미 상술한 약속의 내용과 약속 위반의 결과를 충분히 이해하고 자발적으로 만들고 준수했다.
계약자 서명: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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8 ** 회사 (이하 회사) 직원 약속:
신중한 고려와 자주선택을 거쳐 본인은 노무파견 방식을 통해 우리 회사 (이하 파견 단위) 와 노동관계를 맺고 * * * 에 서비스를 제공하고 개인의 가치를 단련, 향상 및 실현하고자 합니다. 나는 회사가 파견 단위와 체결한 노무 파견 계약의 내용을 엄격히 준수할 것이며, 나는 회사의 노동 규율, 출석, 영업 비밀 보호, 경쟁 제한 등의 규정과 내용을 엄격히 준수하고 집행하여 근면, 열정, 성실함으로 전문적인 전문 서비스를 제공할 것임을 알고 있다. 상술한 초심을 근거로, 나는 회사에 다음과 같이 정중히 약속했다.
1. 본 약정서에 서명할 때 본인은 어떤 고용주와도 해지되지 않거나 종결되지 않은 노사 관계, 사실노사 관계, 어떤 고용주와 노동관계로 인한 노동 분쟁, 또는 이와 관련된 청산되지 않은 경제적 책임, 법에 따라 형사책임을 추궁하거나 면제하지 않았다.
2. 제가 회사에 제공하는 개인교육, 이력서, 업무성과, 교육경력 등 모든 개인데이터와 정보는 진실하고 정확하며 완전합니다.
3. 저는 몸이 건강해서 이질, 장티푸스, 바이러스성 간염, 소화관 전염병 (병원 운반자 포함), 활동성 폐결핵, 화농성 또는 삼출성 피부병을 포함한 다른 식품위생에 지장을 주는 질병에 걸리지 않았습니다. * * * * 서비스 기간 동안 작업량에 적응하고 만족시킬 수 있습니다.
4. 본인은 * * * 업무 및 업무 관련 콘텐츠 범위 내 일자리 배치 및 일자리 조정에 복종하고, 업무 이행지는 청도나 회사에 장소를 지정합니다. 나는 근무기간 동안의 임금, 근무시간, 복지 대우, 노동안전위생 관리, 노동보호, 근무조건 등이 국가와 회사의 관련 규정에 따라 집행된다는 것에 동의한다.
5. 만약 회사가 나에게 전공, 기술, 기능 교육을 제공한다면, 나는 회사와 별도로 교육 계약을 체결할 것이다. 나는 회사가 직원 채용을 위탁하는 과정에서 어느 정도의 채용 비용을 부담하고 있다는 것을 알고 있으며, 나는 이런 채용 비용의 분담 계산 방법을 알고 있다. 약속, 호혜호혜의 원칙을 지키며 * * * 회사에서 최소 65,438+0 년의 서비스를 제공하고 위약의 경우 다음과 같은 기준과 금액에 따라 채용 비용을 보상할 것을 약속합니다.
(1) 입사 시 일반 직능직으로 채용비 300 위안
(2) 입사 시 주관이나 업무 관리자, 채용 비용 600 위안
(3) 입사 시 직능이나 지역관리자 이상, 채용 비용은 65,438+0,000 원입니다. 단, 회사와 별도로 약속한 경우는 예외입니다.
본인이 상술한 약속 중 하나, 둘, 셋, 넷을 위반하면 본인은 * * * 즉시 노무파견을 해지하거나 해지할 수 있다는 데 동의합니다. 회사는 회사의 규칙과 제도를 심각하게 위반하거나 본인이 사직하여 회사의 동의를 받는 상황에 따라 노동계약을 해지할 것입니다. 만약 이로 인해 어떤 경제적, 법적 책임이 발생한다면, 나는 전적으로 책임지길 원한다.
부서에서 승낙하다.
제가 제공한 우편 주소가 유일한 연락처입니다. 만약 어떤 변화가 있다면, 나는 회사에 통지해야 한다. 특별히 약속드립니다!
약속: 주민등록번호: 전화: 우편주소:
시간: 년, 월, 일