일례는 과실상해 사건이다. 몇 명의 불량배들이 내 당사자의 동생을 협박하러 갔는데, 그는 부드러운 마음이어서 굴복하기를 원하지 않았다. 악당이 협박하지 못하면 칼을 뽑아 위협한다. 거래처의 형제가 반항했을 때, 그는 그 중 한 명의 악당을 찔렀다. 파출소는 당사자 동생을 찾아 필기를 할 때 당사자 동생이 좀 긴장한 것으로 추정되며 그에게 불리한 말을 했다. 고객이 나를 찾았을 때, 그는 "우리는 변호사가 필요하다. 어떻게 우리의 참회를 바꿀 수 있습니까? 클릭합니다
나는 듣자마자 고객이 급하다는 것을 알았다. 만약 이런 상황이 발생한다면, 친척으로서, 그는 분명히 변호사처럼 침착하지 않을 것이라는 것을 이해할 수 있다. 나는 변호사가 당사자들에게 진술을 바꾸도록 부추길 수 없고, 그들도 파출소에 가서 진술을 바꿀 권리가 없다고 그에게 말했다. 그러나 앞으로의 필기록에서 공안기관에 상황을 객관적으로 진술할 수 있다. 만약 상대방에게 몇 사람이 있다면, 그들이 왔을 때 어떻게 네 동생과 이야기를 나누었는지, 어떻게 네 동생을 위협했는지, 흉기를 가지고 있지 않은가? 만약 당신이 흉기를 가지고 있다면, 손에 쥐고 있습니까, 아니면 주머니에 숨어 있습니까? 너의 형은 어떻게 그들을 거절했니? 그들은 어떤 상황에서 칼을 뽑았습니까? 네 동생은 어떻게 반항했니? 그들 중 몇 명이 너의 형을 때렸니? 네 형이 상대방의 칼을 빼앗아 그를 찔렀니, 아니면 다른 칼로 그를 찔렀니?
간단해 보이는 몇 가지 문제는 실제로 다음과 같은 의미를 담고 있다. 상대방이 군중의 힘으로 흉기를 가져왔고, 목적은 매우 명확했다. 그들 중 많은 사람들의 위협 아래, 우리 고객은 분발하여 자신의 합법적인 권익을 수호하였다. 반항할 때 자기도 모르게 상대를 찔렀다.
당사자는 매우 총명하여 듣기만 하면 이해할 수 있다. 나는 즐겁게 떠났다. 얼마 후, 그는 나에게 이 사건을 대리하라고 했다. 신문을 읽다가 당사자와 현장 인원이 필기를 할 때 내 뜻을 말한 것을 발견했다. 공안기관이 서류를 검찰에 넘겨준 뒤 검찰은 사건이 범죄를 구성하지 않는다는 이유로 기소를 거부했다.
두 번째 사건은 자금을 모아 사기를 친 혐의를 받고 있다. 조사 단계에서, 나는 실사로 몇 차례 만난 적이 있다. 용의자의 언니 (즉 나에게 의뢰한 당사자) 는 매우 감동했다. 심사 기소 단계에서 계속 나를 대리인으로 위탁하다. 그녀는 답안지 (언니의 진술 포함) 를 다 보고 심사 기소 단계에서 만나기를 희망한다.
심사 기소 단계에서 범죄 용의자의 진술록을 볼 수 있지만 광저우 검찰원은 변호사를 보지 못하게 했다. 나는 이미 몇 명의 변호사에게 이의를 제기했다. 광저우시 검찰원은 우리에게 A 권 (기소 의견서, 구속, 체포 통지서 등) 만 주었다. ), 또한 우리가 약 B 권 (즉, 용의자의 진술서) 을 요청하지 않습니다. 고객은 매우 잃어버린 것 같습니다.
더 답답한 것은 회의다. 원래 용의자는 구치소에 구금되어 변호사가 수시로 만날 수 있었다. 그러나 피의자의 건강이 좋지 않아 무경병원으로 이송되어 치료를 받았다. 무경병원은 반드시 사건 처리 부서의 사람이 동행해야 한다고 규정하고 있는데, 이것은 분명히' 변호사법' 의 규정에 부합되지 않는다. 나는 몇몇 변호사와 논쟁을 벌였는데, 무경병원은 단지 그것이 우리가 규정한 것이라고 말했을 뿐이다. 우리 변호사 몇 명이 검찰원에 갔는데, 검찰원이 무경병원 규정이 불법이니 직접 가세요. 관리자도 찾을 수 있습니다. 구치소를 찾을 때, 구치소는 우리가 사건 처리 부서가 아니라 범죄 용의자를 구금할 책임이 있다고 말했다. 우리에게 사람을 보내라고 요구하면 절차는 불법이다.
이렇게 회의는 공을 차는 것으로 변했다. 나는 당사자에게 설명했지만, 당사자는 여전히 불만족스러워서 변호사가 제대로 일하지 못한다고 생각했다.
심사기소가 끝난 후, 나는 당사자에게 심사 기소 단계에서 네 번 만난 적이 있다고 솔직하게 말했다. 무경병원 규정으로 만나지 못했지만, 나는 내 의무를 다했다. 사법부의 임시 규정 때문에 나는 만날 수 없다. 마음에 들지 않으면 법정 단계에서 변호사에게 다시 의뢰할 수 있다.
당사자는 가부를 말하지 않고, 나중에 나에게 법정 단계의 변호인이 되라고 했다. 그녀는 나중에 나에게 말했다: 네 말이 맞다. 변호사가 최선을 다하지 않은 것이 아니라 제도다. 이것은 변호사의 능력을 초월한다. 나는 많은 변호사를 찾았고, 처음에는 승낙을 잘 했는데, 나중에는 성공하지 못했다.
이 두 가지 사례는 당사자와 소통할 때 빈말이나 큰소리를 치지 말고 당사자의 사고에 이끌리지 말라는 계시를 준다. 당사자가 법률 범위 내에서 적당한 말을 하도록 유도하고 적절한 일을 해야 한다.