명직의 변호사 조수가 되는 것은 훌륭한 변호사가 되기 위한 전제 조건이다. 따라서 올바른 집업 심리를 확고히 세우고, 변호사 보좌관의 행동 규범을 엄격히 준수하며, 다음과 같은 몇 가지를 해야 한다.
우선,' 먼저 변호사가 되고 사람이 되라' 는 집업 이념이 있으면, 항상 어떻게 사람이 되는지를 배워야 한다.
인생, 하나는 인간이고, 하나는 일을 하는 것이다. 동서고금, 조정에서 나무를 세우든 시장에서 큰돈을 벌든 큰일을 하는 사람은' 일을 하는 것이 중요하다, 사람 1 위' 라는 신념이 내면에 뿌리를 두고 있다. 그래서 나는 어떤 직장이나 어떤 일을 하든 먼저 정직한 사람이 되는 법을 배워야 한다고 생각한다. 그래야만 신뢰를 얻고 발전을 이길 수 있기 때문이다. 제 생각에는 동료, 당사자, 판사들이 그런 사람들과 거래하기를 원한다고 생각합니다. 당사자는 그들의 업무를 부정직하고 부정직한 변호사에게 맡기고 싶지 않다. 정직한 사람이 되는 것은 변호사에게 신뢰를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 위험을 피할 수 있다고 생각한다. 당사자와 업무를 이야기할 때, 실사구시적으로 당사자에게 사건의 가능한 위험을 지적하고, 앞으로의 사건이 순조롭게 진행되지 않는 것을 피하고, 당사자가 내가 모든 것을 다 쓰고, 고의로 사기를 치고, 덕사의 명예를 훼손하고, 자신의 명예를 비방하지 않도록 한다.
둘째, 좋은 마음을 유지하십시오.
태도가 모든 것을 결정하고, 성공도 일종의 태도이다. 이 말 때문에, 나는 줄곧 긍정적인 마인드를 유지해 왔으며, 변호사 사업에 대해 시종 열정이 충만하여 결코 포기하지 않는다. 따라서 우리는 다음과 같은 측면에서 지속적으로 자신을 개선하고 개선해야 합니다.
(1) 열정
불타는 마음이 있으면 열정이 타오르는 사람이 있다. 나는 변호사가 되는 것을 자랑스럽게 여긴다. 나는 변호사가 되는 것에 대해 항상 열정이 넘치고, 직장에서 하는 모든 일에 대해 항상 열정이 넘친다. 그래서 저는 열정이 직장에서 가장 가치 있는 자질 중 하나라고 생각합니다. 변호사 보좌관에게는 생명만큼 중요하다고 생각합니다. 열정이 있어야 잠재력을 발휘하고, 신체의 잠재력을 보완하고, 강한 자아를 형성할 수 있다. 열정이 있어야 일을 생동감 있고 재미있게 할 수 있고, 일에 대한 열망으로 가득 차게 하고, 사업에 대한 열광적인 추구를 할 수 있다. 열정이 있다면, 주변 동료들을 감염시키고, 좋은 인간관계를 맺고, 강력한 팀을 형성할 수 있습니다. 열정이 있어야 지도변호사의 발탁과 인정을 받을 수 있고, 그래야 더 많은 발전 기회를 얻을 수 있다. 열정이 있어야 계속 노력해야 훌륭한 변호사가 될 수 있다.
(2) 겸손
겸손해야 하고, 항상 선생님, 친구, 동료, 고객에 대해 겸손해야 한다. 물론, 겸손한 태도가 내가 자신감이 부족하고, 두려워하고, 부끄러움을 느끼고, 선생님, 친구, 동료, 고객에게 내가 열정과 성실, 겸손한 말투와 충분한 자신감으로 일하고 봉사하는 것을 보여 주는 것은 아니다.
(3) 진취적인
긍정적인 태도가 금광보다 낫다' 는 명언은 미국 대통령으로부터 나온 것이다. 그래서 나는 항상 적극적이고 진취적인 정신을 유지해야 한다고 생각한다. 그래야 큰 파도에 휩쓸리지 않고 시대 조류에서 낙오되지 않을 것이다. 진취적인 태도를 유지해야 나는 착실하게 전진할 수 있다. 나는 긍정적 인 태도로 고객에게 봉사 할 것이다. 나는 긍정적 인 태도로 사업을 계속 확장 할 것이다. 나는 긍정적인 태도로 고품질로 효율적으로 일을 완성할 것이다. 나는 교사, 친구, 동료, 고객과 긍정적인 태도로 지낼 것이다. 나는 긍정적 인 태도로 나 자신을 위해 사업을 시작할 것이다. 나는 긍정적인 태도로 덕세이를 위해 명성을 얻을 것이다.
(4) 진정하세요
"명리장" 의 변호사 업계에서는 많은 변호사들이 몸값이 천만 원, 최악일 때 일년에 수십만 원을 버는 것을 볼 수 있다. 나는 돈에 대한 유혹을 부인하지 않는다. 수입의 양은 한 측면에서 변호사의 성공을 반영할 수 있지만, 나는 로마가 하루아침에 지어진 것이 아니라는 것을 잘 알고 있다. 모든 일에는 하나의 과정이 있다. 유명 변호사와 일반 변호사의 차이는 지식과 기술상의 차이일 뿐만 아니라, 이런 격차는 경험에서 비롯된다. 지금 다른 업종에 종사하는 동창들이 차를 사서 집을 사서 승진하는 것을 보고 부러워요. 갓 데뷔한 젊은이로서, 나는 모든 사람이 쉽지 않다는 것을 알고, 이런 몸부림을 겪어야 한다는 것을 알고 있기 때문에, 적극적으로 마음을 조정하기로 선택할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인생명언) "보검봉은 맷돌에서 나왔고, 매화향은 쓴 추위에서 왔다." 마음의 불균형은 당신을 더욱 경솔하게 만들 뿐, 착실하게 변호사가 될 수 없는 것은 명리를 위해 양심을 잃기 쉬우며 직업도덕과 규율을 어기기 쉽다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 그래서 나는 항상 평온한 마음을 유지하고, 장기적인 기술과 지식을 최우선으로 생각하고, 열심히 연습하고, 자신을 향상시키고, 외로움과 가난을 포용하고, 부를 축적하고, 조급해하지 말라고 스스로에게 말할 것이다.
마지막으로, 나는 다음과 같은 행동 규범을 엄격히 준수해야 한다.
(a) 자신의 위치를 바로잡다
나는 내가 지금 인턴 변호사일 뿐, 변호사를 지도하는 조수일 뿐, 독립집업 준비 단계에 있다는 것을 깊이 깨달았다. 현재 집업 경험, 기술, 인맥 관계가 부족하기 때문에 이 단계의 주된 목적은 변호사 집업 증명서를 취득하는 것이다. 변호사가 되는 법을 배우고, 긴 기술과 긴 지식을 1 위에 올려놓고, 집업 경험을 많이 쌓고, 자신의 집업 기술을 향상시키고, 인맥 관계를 넓히고, 다재다능한 훌륭한 변호사가 되기로 결심한다. 비록 내가 지금 변호사 조수로 일하는 수입은 매우 낮지만, 나는 변호사의 집업 규범과 직업도덕을 엄격히 준수할 것이다. 나는 내가 얻지 말아야 할 혜택을 지킬 것이다. 배우지 말아야 할 것은 배우지 않는다. 뿌리를 내리지 말아야 할 사람은 따르지 않는다.
(2) 자기 일을 잘해라.
1, 책임. 율소, 교사, 단체, 자신, 가족, 사회에 대한 책임을 포함한다.
2.' 삼근' 을 합니다. 첫째, 사상적으로 부지런하고, 많이 생각하고, 인식을 높여야 한다. 둘째, 너는 근면하고, 많이 읽고 많이 써야 한다. 셋째, 다리는 부지런해야 하고, 적극적으로 창의적으로 조수 일을 잘해야 한다.
동료들과 좋은 협력 관계를 유지하십시오. 나는 팀이 맡긴 임무를 적극적으로 완수하고, 평소에 팀원의 업무 사상과 성과를 배우고, 겸허하게 그들로부터 배우고, 많이 교류해야 한다.
(3) 자신의 입을 잘 관리해라
변호사 조수로서, 나는 입을 꼭 다물고 다음과 같은 몇 가지를 해야 한다.
1. 당사자가 위임한 일에 대해 공개적으로 이야기하지 않습니다.
2. 당사자를 공개적으로 평가하지 않습니다.
3. 절대로 해서는 안 되는 말을 하지 마라.
4. 다른 동료를 비방하지 마세요.
둘째, 덕사의 서비스 이념을 깊이 이해하고 실천에서 단호히 관철한다.
제가 알기로는' 덕사' 는 영어' 민주와 과학' 에서 유래한 것으로 알고 있습니다. 우리 사무소의 민주주의 과학 법치에 대한 추구를 표현했습니다. 14 년의 발전을 거쳐 덕사 로펌은 광저우, 베이징, 주해, 우한, 창사에 사무실이 있는 집단화 로펌이 되었다. 우리의' 덕사' 의 서비스 이념은' 엄밀하고 근면하며 성실하고 믿음직하며 양질의 고효율' 으로 국내외 당사자에게 심도 있고 전방위적인 법률 서비스를 제공하는 것이다.
시장 경제가 심화됨에 따라 중국이 WTO 에 가입하면서 각종 기업의 왕성한 부상으로 심화된 사회경쟁이 시시각각 모든 기업을 위협하고 있다고 생각한다. 덕사율소는 전문화, 규모화, 국제화된 변호사 그룹으로 발전하면서 치열한 시장 경쟁에 참여하면서 자신의 생존 공간을 지속적으로 넓히고자 한다면, 법소는 물질과 돈으로만 자신을 유지할 수 없다고 생각한다. 사건을 일으키기 위해서는 함축적으로 드러나는 의미와 가치에 호소해야 한다. 나는 이것이 덕세이가' 엄밀하고 신중하고 근면하며 성실하고 신용을 지키며 높은 품질' 을 제기한 이유라고 생각한다. 지속적인 전문화, 규모화, 국제화 과정에서 덕전은 통일된 서비스 이념, 추구, 정신을 형성하여 변호사의 개인화와 분산화 행동을 조화되고 유기적인 집단행동으로 결합함으로써 진정으로 뚜렷한 사무소 문화를 형성하고 지속적인 생명력을 유지할 수 있다.
덕사의 일원으로서, 나는 성실하고 신용을 지키며, 고객에 대한 충성, 동료에 대한 성실, 덕사에 대한 충성에 집착한다. 엄밀하고 신중하며, 근면하고, 책임감 있고, 양질의 효율성을 견지하다. 항상 사회에 제공하는 모든 법률 서비스를 이러한 높은 수준의 이념으로 대하며, 모든 과정에서 완벽을 추구함으로써 사회에 제공하는 것이 항상' 우수' 하다는 것을 보장합니다. 그래야만 이 연구소에서 핵심 경쟁력을 가질 수 있고, 핵심 경쟁력을 극대화해야 이 치열한 시장 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다.
셋째, 비즈니스 관리, 법률 서비스 및 비즈니스 개발을 위한 보조 및 컨설턴트로서 관리 개선 및 혁신, 양질의 효율적인 법률 서비스 제공, 비즈니스 수익 증대를 위한 계획 수립 및 실행
변호사 보좌관으로 일하는 동안, 나는 다음과 같은 방면에서 시작한다.
(1) 법률 규범 사무소의 경영관리를 협조하고 지도하며 민주적이고 과학적인 관리제도를 수립한다.
14 년의 발전을 거쳐 데세이는 이미 전문화되고 규모가 크고 국제화된 로펌이 되어 130 여 명의 집업 변호사를 보유하고 있으며 광저우, 베이징, 주해, 우한, 창사에 근무기구를 설립했다. 전문화되고 국제화된 대형 연구소는 보통 인력 구조가 복잡하고 인원이 많다. 전문 분업이 정교하고, 범주가 비교적 완비되어 있다. 업무 수입이 높고 총 비용이 크다. 고객 수가 많고, 관련 분야가 넓다. 전문화, 규모화, 국제화가 추진됨에 따라, 나는 덕세이가 다음 세 가지 시급히 해결해야 할 문제에 직면해 있다고 생각한다. 하나는 "사람" 의 관리입니다. 규모 이후 인원이 많고 구조가 복잡하다. 해결해야 할 문제는 누가 관리자인지, 효과적인 채널을 통해 이들을 끌어들이고 유지하는 방법, 현대 관리 이념에 따라 최적의 구성을 하는 방법, 전문적인 장점과 좋은 서비스 상태를 유지하는 방법 등입니다. 둘째, "재무" 관리 문제. 우선, 이곳의' 재무' 관리는 광범위해서 다음과 같은 문제를 해결해야 한다: 사무소의 고정자산 취득 및 사용; 변호사 및 비 변호사의 분포 세금 문제 복지 기금 및 개발 기금의 추출 및 사용; 지점 간 분배 균형 문제 어떻게 선봉과 비선봉 사이에 사례를 분배할 것인가 등등. 세 번째는 "마케팅" 문제입니다. 현대 마케팅 방법 및 수단을 어떻게 활용하고, 안정적인 기존 고객을 유지하고, 새로운 시장을 확대할 수 있는지 해결해야 합니다. 잘 알려진 브랜드 사무실을 만드는 방법 고객 관리 방법 새로운 비즈니스를 개발하는 방법 전문 팀을 만드는 방법 등등.
나는 상술한 문제를 해결할 수 있는 유일한 방법은 전문화 관리를 실현하는 것이라고 생각한다. 전문 관리 지식과 기술을 갖춘 관리팀을 설립하고 현대관리이념, 현대관리방법, 현대관리설비를 활용해 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 등 과학적 수단을 통해 관리해야 한다. 1, 전문 관리 목표 설정. 우리 덕사 사무소의 취지는 국내외 당사자에게 양질의, 효율성, 전방위, 심층적인 법률 서비스를 제공하고, 좋은 법률 서비스 브랜드를 세우고, 좋은 사회적, 경제적 효과를 거두고, 변호사의 직업 이상을 실천하는 것이라고 생각합니다. 상업화 운영의 이념을 사무소의 관리에 이식하는 가운데, 경제효과를 추구하는 동시에 사회효익의 극대화를 위해 노력하여 사회효익과 경제익의 조화를 이루도록 노력하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상업화, 상업화, 상업화, 상업화, 상업화, 상업화) 2. 시장 지향, 고객 중심의 시장 의식을 수립합니다. 전문화 과정에서 법률 서비스 시장의 변화에 항상 주의를 기울여야 합니다. 법률 서비스 시장을 충분히 연구하다. 전망이 넓은 법률 서비스 분야에 대해서는 전문화 건설과 투자를 앞당겨 미래 법률 서비스 분야의 제고점을 점령해야 한다. 마지막으로 고객 중심의 관리는 기업 관리의 기본 이념이다. 덕사의 독특한 점은 고객에게 전방위적이고 심층적인 전문 서비스를 제공할 수 있다는 것이다. 그러나 율소의 이익이 의뢰인의 이익과 충돌할 경우 고객 중심의 관리 요구 사항을 따르고 의뢰인의 요구를 최대한 만족시켜야 한다. 3. 전문 관리팀을 구성한다. 전략적 의사 결정, 경영 의사 결정 및 경영 의사 결정의 실수를 방지하기 위해 사무소는 파트너, 전임 변호사 및 관리 지식과 열정을 갖춘 전문직 관리자로 구성된 관리팀을 구성해야 합니다. 필요한 경우 고도로 전문화된 의사 결정 컨설턴트를 초청하여 의사 결정의 전문성과 과학성을 보장할 수 있습니다. 4. 혁신적인 관리. 최소 서비스 표준을 보장하는 서비스 관리 프로세스를 개발합니다. 5. 전문적인 마케팅 방식을 소개합니다. 율소는 마케팅이 필요하고, 전문법소는 마케팅, 특히 전문 마케팅이 필요하다. 덕세는 전문적인 국제 회사이다. Dell 은 전문 마케팅 관리를 통해 일반 법률 회사와 다른 법률 서비스 제품을 시장에 출시하여 고객이 Dell 서비스가 독특하고 우월하다는 것을 인식하고, 독특하고 안정적인 소비자 그룹을 찾을 수 있도록 해야 합니다.
(2) 변호사를 돕고 지도하여 국내외 당사자에게 양질의, 효율성, 전방위, 심층적인 법률 서비스를 제공하여 고객 충성도를 공고히 하고 높인다.
우리의' 덕사' 의 서비스 이념은' 엄밀하고 근면하며 성실하고 믿음직하며 양질의 고효율' 으로 국내외 당사자에게 심도 있고 전방위적인 법률 서비스를 제공하는 것이다. 변호사를 돕고 지도하여 국내외 당사자에게 양질의, 효율성, 전방위, 심층적인 법률 서비스를 제공함으로써 고객 충성도를 공고히 하고 높일 수 있다고 믿습니다. 다음 작업을 수행해야 합니다.
1. 로펌의 서비스 품질을 높이다. 우선, 강력한 로펌의 서비스 문화 건설을 강화하고 내부적으로 고객에게 양질의 서비스를 제공한다는 이념을 세우다. 로펌의 문화건설을 통해 모든 직원들이 자신감 있는 정신, 긍정적인 이념, 행동규범을 갖도록 마음속 깊이 격려했다. 서비스형 직원만이 고객의 인식을 높이고, 서비스형의 올바른 방식으로 고객에게 양질의, 효율적이고, 포괄적이고, 심층적인 법률 서비스를 제공할 수 있습니다.
2. 고객의 다양한 요구에 따라 맞춤형 서비스 계획을 수립하고 사무소의 서비스 약속을 효과적으로 관리합니다. 로펌의 경우 효과적인 프로그램은 전문적인 품질 조치, 자원 및 활동 순서를 명확하게 규정하여 제공된 법률 서비스가 고객의 요구 사항을 충족하고 로펌의 목적과 예상 목표를 달성할 수 있도록 합니다.
3. 고객 서비스 파일 작성, 법률 서비스 능력 향상, 고객 충성도 강화 및 향상
고객 불만 처리 방법을 지속적으로 개선하십시오. 고객 불만에 직면하여, 사무소는 고객의 불만이 적절하게 해결될 수 있도록 효과적이고 신속한 처리 방법을 세워야 한다.
(3) 변호사를 돕고 지도하여 창조적으로 마케팅 전략과 계획을 세우고, 새로운 고객과 새로운 업무를 개발하다.
1. 대상 고객 및 경쟁사의 요구 사항 정보를 충분히 이해하고 분석하고, 회사의 전문 수준, 인적 자원 및 서비스 특성 및 장점에 따라 덕사 및 지도 변호사의 마케팅 포지셔닝을 결정해야 합니다. Desai 및 해당 지도 변호사의 기본 마케팅 전략 (목표 마케팅 전략, 포트폴리오 마케팅 전략, 문화 마케팅 전략 및 브랜드 마케팅 전략 포함) 을 개발합니다.
2. 여러 가지 효과적인 방법으로 덕사이와 지도 변호사의 종합 실력을 선보인다. Dell 은 고객에게 Dell 의 종합적인 전문 평가와 전문성을 보여주며, 고객이 Dell 에 대한 포괄적인 이해를 얻을 수 있도록 합니다. 무료 강좌, 설명회, 인터넷, 포럼 등을 개최하여 사무실 환경, 유명 고객 목록, 과거 실적, 팀 업무 모델, 서비스 품질 관리 시스템, 전문 연구 컨설팅 시스템 등을 고객에게 선보입니다. Dell 의 전문성과 서비스 품질에 대한 신뢰를 구축하는 데 도움이 될 것입니다.
3. 품질 마케팅 전략을 실시하여 고객을 위한 맞춤형 맞춤형 법률 솔루션을 제공합니다. 내 의견으로는, 개인화 된 법적 해결책은 고객의 신뢰와 신뢰를 실제로 얻는 가장 중요한 무기입니다. 따라서 Dell 은 고객마다 가치 판단 기준이 다르고, 고객의 실제 요구 사항을 철저히 조사하고, 고객에 맞게 맞춤화된 법률 솔루션을 구축해야 합니다.
4. 기업, 협회, 정부 등 대상 고객의 실제 요구와 발전 추세를 결합하여 법률 서비스 시장에 대한 연구를 강화한다. 전망이 넓은 법률 서비스 분야에서는 전문화 건설과 투자를 앞당겨 전문 마케팅 팀을 구성한다. 업무 발전 과정에서, 분석 총결을 잘해야 하며, 미래의 기회를 유지해야 한다. 분석 요약은 주로 자신, 고객, 경쟁 업체, 전략, 환경에 대한 전체 고객 프로세스의 분석 요약으로 실패의 원인을 찾아내 다음에 유사한 실수를 범하지 않도록 합니다.
고객에게 부가 가치 법률 서비스를 제공하기 위해 노력하십시오. 예를 들어, 잠재 고객 또는 고객을 위한 무료 법률 강좌를 개최하고, 단기간에 구체적인 법률 제안서 또는 분석 보고서를 제출할 수 있습니다. 목표 고객에게 자신의 전문 수준과 서비스 품질을 보여줄 수 있는 기회를 쟁취하기 위한 것입니다.
6. 고객과의 관계를 분석하고 효과적인 의사 소통 및 효과적인 의사 소통 모델을 구축하여 고객의 장기적인 신뢰를 얻습니다.
7. 미디어 홍보를 강화하고 강력한 브랜드를 만듭니다.
언론의 역할은 거대하다. 윈윈의 이념을 운용하고, 올바른 전략을 취하고, 언론과 결합하면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 구체적인 작업은 다음과 같은 방법으로 수행할 수 있습니다.
전문적인 연구 성과는 이 분야의 수준 높은 문장, 이 분야의 규칙과 관련 문제에 익숙한 해결책을 해당 전문 매체와의 협력의 기초로 삼을 수 있다.
전문적인 업무 지식은 업계 내 중대 사건을 맡을 수 있으며, 언론 보도를 통해 영향력을 빠르게 확대하고 이 분야의 업무 발전 과정을 가속화할 수 있다. 언론과 협력하여 협력란을 개설하고, 언론과 함께 법률 지식을 보급하고, 청중에게 서비스를 제공한다.
8. 경력 개발부를 설립하여 법률 회사 브랜드를 높이다.
이 단계에서 대부분의 의뢰인이 로펌에 위탁한 것은 변호사에 대한 신뢰를 바탕으로 한 것이다. 근본 원인은 율소가 유명 브랜드를 형성하지 않아 장기적으로 업무 발전과 변호사 업계의 발전에 불리하다는 것이다.
로펌은 직업개발부를 설립하여 통일로고와 의류, 내부 정기 간행물 설립, 다양한 형태의 교류 활동 개최, 고객 데이터베이스 구축 등 로펌의 CI 설계 및 관리에 종사할 수 있습니다. 이를 바탕으로 과학적으로 운영되고, 관리를 강화하고, 결국 유명 브랜드를 실현하고, 변호사가 아닌 법소에 대한 고객의 인정을 실현할 수 있다.
9. 전략적 파트너를 광범위하게 설립하다.
관련 중개 기관과의 전략적 협력을 강화하여 변호사의 비기소 업무를 공동으로 확대하다. 이들 중개기구는 주로 유명한 회계사무소, 세무사 사무소, 평가사무소, 투자상담회사, 증권회사, 외국로펌, 상담회사, 기업교육기관, 각종 협회 등을 포함한다. 이들과 긴밀한 접촉을 유지하고, 좋은 정보 네트워크와 상호 신뢰 관계를 형성하고, 이러한 기관과 결합하여, 장점을 취하고, 상호 신뢰하고, 함께 개선하여, 좋은 업무 발전 협력 관계를 형성하다.
10, 온라인 마케팅 강화
첫째, 덕사 사이트의 건설과 유지 관리를 강화하고 전문 사이트 유지 관리 인력을 설립하는 것이다. 정기적으로 정량적으로 콘텐츠를 업데이트하여 좋은 콘텐츠를 추가합니다. 두 번째는 인터넷 보급을 강화하는 것이다. 검색 엔진, 링크 교환, 전통 광고, 전자잡지 등을 가입하여 홍보할 수 있습니다. 셋째, 온라인 커뮤니케이션 플랫폼을 구축하십시오. 고객의 법적 요구 사항을 적시에 해결하는 동시에 고객의 요구 사항을 적시에 파악하여 위임 기회를 얻을 수 있습니다.
넷째, 자신의 미래의 변호사 생활을 계획하고 덕전의 우수한 일원이 되도록 노력하다.
우리의 번창하는 덕사 로펌이 자신을 위해 웅장한 청사진과 목표를 세우고, 어떻게 목표를 달성하고 달성할 수 있는 전략을 설계한 것처럼, 나는 인턴 변호사로서, 자신의 변호사 생활을 적극적으로 계획하고 덕사의 우수한 일원이 되기 위해 노력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
자신의 직업 목표를 확립하는 첫걸음은 이 기회를 잡아서 덕전의 일원이 되는 것이다. 그리고 자신을 풍요롭게 하려고 노력한다. 우리 병원의 성공적인 변호사의 유사점과 차이점을 찾아 자신의 학습의 본보기로 삼다.
자신의 직업 목표를 확립하는 두 번째 단계는 변호사 실습을 통해 변호사 집업 허가증을 취득하여 직업 변호사가 되는 것이다.
자신의 직업 목표를 확립하는 세 번째 단계는 회사법, IPO, M&A 법에 정통한 전문 변호사, 3 ~ 10 년 사모지분 투자에 정통한 전문가 투자 법률 고문이다.
이러한 목표를 달성하기 위해서, 나는 다음과 같은 방면에서 끊임없이 자신을 높여야 한다고 생각한다.
(a) 자신의 직업 윤리를 강화하다. 나는 변호사의 행동 규범과 도덕규범을 엄격히 준수하는 것은 자체 발전의 요구일 뿐만 아니라 사회 전체의 변호사에 대한 요구라고 생각한다. 사회적 책임감, 열정, 겸손, 성실성, 성실한 변호사가 되다.
(2) 끊임없이 자신의 전문 기술을 향상시키고 개선하십시오. 많이 듣고, 많이 생각하고, 많이 읽고, 질문을 많이 하고, 지도변호사 등 우수한 변호사로부터 집업 기교를 배워 심혈을 기울여 헤아린다.
(3)' 내공' 과' 외공' 의 수련을 강화하다. 자신의 학식, 말, 이미지, 당사자, 판사와의 교제, 계획, 실천, 위험을 피하다. 실천에서 끊임없이 자신을 위해 원인을 찾고, 변호사를 지도하는 비판 교육을 겸허하게 받아들이고, 경험과 교훈을 총결하여 끊임없이 자신을 키우고 제고하다.
(4) 좋은 인간관계를 만들고, 자신의 인맥을 광범위하게 축적한다.
(5) 시스템의 지식 구조를 구축한다. 우선, 나는 법학 기초 이론의 학습을 강화한다. 둘째, 자신의 전문적인 방향에 대한 법률 지식 체계를 구축하고 회사법, 계약법, 사모지분 투자 융자 등 법률 지식에 정통하다. 자신의 전공 다른 학과의 학습을 강화하는 것이 가장 좋다.