계약은 무엇입니까? 어떻게 계약서를 만들고 심사합니까? 많은 법무자들이 이 문제를 볼 때 종종 황당무계하다고 믿는다. 학술 저작이든 계약법 규정이든 계약 개념에 대한 해석은 이미 통설되어 있다. 즉, 계약이 민사 법률 관계를 수립, 변경, 종료하는 합의이기 때문이다. 실제로 계약행위도 법률행위로 간주되는 경우가 많으며, 대부분의 법무종사자들은 법적 목표 달성에만 집중하고 기업이나 기업 중 사람의 호소는 간과하고 있다. < P > 계약행위는 법률행위라는 점은 의심할 여지가 없지만, 먼저 경제행위여야 하며, 계약은 실제 경제활동에서 벗어나서는 안 된다. 법률행위든 경제행위든, 그 본질은 사람 간의 상호 작용이며, 그 사이에는 많은 인간관계 소통, 이해, 교류, 협력이 수반된다. 이것이 바로 계약 행위를 체결할 때 주의해야 할 중점이다. 이런 식으로 업계와 법률 전문 지식만 습득하는 것은 기업 법무업무를 감당할 수 없고, 법무종사자는 기업의 실제 거래 과정과 기업 내 사람의 행동에 관심을 기울여야 한다. 다행히도, 실무 경험이 풍부한 일부 선임 변호사들은 이미 이 문제를 알아차리기 시작했고, 관련 저작들을 출판했다. 이걸 변호사의 대작' 계약심사의 사고와 방법' 이 그 중 하나다. < P > 이 책의 가장 큰 특징은 계약 제작과 심사를 법적 과제로 정의하는 성격을 바탕으로 계약의 가장 근본적인 목적을 충분히 고려하고 계약 제작과 심사의 사고방식을 총결하는 동시에 일반적인 방법을 제공한다는 점이다. 그러나 이런 체계화 추구는 저자의 세부적인 관심을 부정할 수 없다. 저자는 자신의 실전 경험으로부터 기업과 기업 중 사람들의 심리적 호소로 시작해 계약 제작과 심사가 주목해야 할 세부적인 문제를 분석했다. 각종 훈훈한 힌트는 책 곳곳에서 볼 수 있다. 이는 이 책의 가장 큰 하이라이트일 수 있으며, 계약 제작과 심사의 범주에 심리적 요소를 도입하는 동시에 학계의 계약 목적에 대한 정의를 돌파하는 것은 경제적 이익뿐만 아니라 인격이익의 현실성과 중요성을 동시에 고려해야 한다.

이를 바탕으로 원래의 질문인 계약은 무엇입니까? 작가는 더욱 현실에 맞는 답을 제시했다. 계약은 기업이 기대이익을 실현하는 도구와 수단이다. 가격 흥정 과정이다. 당사자가' 인간의 유한이성' 에 의거해' 현재와 미래가 다르다' 는 객관적 사실에 근거하여 수시로' 제동을 가하는' 전략을 실시하는 과정이다. 이에 따라 계약은 당사자가 자신의 이익을 수호하거나 실현하기 위해 끊임없이 게임을 하는 과정이다. 그리고 계약 게임은 더 이상 법학 문제, 수학, 경제학, 심지어 심리학 문제가 아니다. 거래 기회 판단에서 거래 대상의 찾기, 계약 협상, 서명, 이행 및 분쟁 해결에 이르기까지 당사자 간의 심리적 게임이 모두 관련되어 있기 때문이다. 심리적 변화는 거래의 달성에 영향을 줄 뿐만 아니라 계약 이행, 분쟁 해결에 질적 영향을 미칠 수 있다. 이를 위해 저자는' 계약 심사 관심의 주관적 범주 (위)-계약 심리 및 계약 심사 관심의 주관적 범주 (아래)-계약 목적' 장을 전문적으로 나누어 실제 거래 과정에서 당사자의 심리적 변화와 이익 호소에 주의를 환기시켰다.

계약 마인드는 당사자의 사상 상태와 관점이다. 계약 심리는 계약의 여러 단계에서 주관적이고 객관적인 상황의 변화에 따라 변할 수 있으며, 이러한 변화는 종종 당사자의 행동 방식과 전략에 영향을 미쳐 계약 행위의 발생에 영향을 미칠 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 계약, 계약, 계약, 계약, 계약, 계약, 계약, 계약, 계약) 이를 설명하기 위해, 동시에 우리의 중시를 불러일으키기 위해, 이걸 변호사는 실제 사례와 결합해 실무중인 계약심리를 분류하고 구체적인 묘사를 했다. 예를 들면, 흔히 볼 수 있는' 좋은 여자 결혼 걱정' 심리,' 노예' 에서' 장군' 에 이르는 심리 등이 심각한 법무업무를 생동감 있고 흥미롭게 만들었다. 이것은 추상적인 심리적 요인을 시각화하고, 더 직관적이고 이해하기 쉬워 보이며, 실제 법무업무에 참고할 수 있는 사고와 패러다임을 제공한다. < P > 계약의 목적은 당사자가 계약을 체결할 때 미리 정해져 있고, 달성하고자 하는 상태나 기대되는 이익은 당사자의 이익과 밀접한 관련이 있으며, 계약 심리에 따라 계약 목적이 다를 수 있으며, 강한 주관성을 가지고 있다. 그러나 사법관행은 정형화된 방법으로 판단하는 경우가 많으며, 대개 경제적 목적으로 제한되며 강한 객관적인 색채를 가지고 있다. 더욱이, 일부 법무업자들은 업무 전개에서 경제적 목적조차 신경쓰지 않고 법을 위반하지 않는 한 된다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법무원, 법무원, 법무원, 법무원, 법무원) 그렇다면 기업 법무종사자의 가치는 어디에 있을까? 이걸 변호사는 계약 목적의 중요성을 강조하기 위해 책에서 긴 편폭을 채택하여 모든 면에서 계약 목적을 설명했다. 계약 목적을 분명히 해야 우리는 계약 모델, 내용을 확정할 수 있기 때문이다. 그렇지 않으면 계약은 공문이며 아무런 가치가 없다. 물론, 가장 존경받는 점은 계약의 목적을 정의할 때 책이 더 이상 경제적 이익에만 초점을 맞추는 것이 아니라 당사자의 정리이익, 즉 경제적 이익과 인격적 이익을 고려한다는 것이다. 동시에 주목하는 주체도 더 이상 기업뿐 아니라 기업의 경영자와 의사결정권자도 포함된다. 기업의 이익도 그들의 이익과 밀접한 관련이 있기 때문이다. 이 점에서 이 책은 기업이 서로 다른 발전 단계에 있으며, 그 마음가짐은 왕왕 다르다. 명성 즉 인격이익의 획득은 때로 달성된 경제적 이익을 능가할 수 있다는 것을 충분히 설명하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) 실생활에서 해석할 수 없는 많은 계약이 이를 입증한다. 어떤 기업들은 자신에게 경제적 이익이 없는 것처럼 보이는 계약을 체결할 수 있어 이상하게 보일지 모르지만, 인격이익을 그 안에 넣어 고려한다면 이해하기 어렵지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) < P > 계약 마인드와 계약 목적의 중요성에 대한 고려는 저자가 다년간의 업무 경험을 바탕으로 총결한 결론으로 책 구석구석, 모든 방면을 관통한다. 책 전체에서 가장 두드러진 점은 계약 제작과 심사를 우리나라 계약법 이론과 실무에 배치하는 동시에 실제 계약 거래 과정에 관심을 기울이고 실제 업무에서 간과하기 쉬운 세부 사항과 중요한 요소 (심리적 요소) 를 폭로하는 데 있다. < P > 이 책을 다 읽은 후, 우리는 어쩔 수 없이 기업 법무종사자의 위치를 재검토해야 한다. 우리는 법률의 실천자일 뿐만 아니라 기업의 전반적인 이익을 수호하는 사람이다. 기업 법무종사자의 가치도 정해진 법적 틀 아래 기업이 자신의 전반적인 이익을 실현할 수 있도록 돕는 데 있다. 이를 달성하기 위해서는 법률 지식만으로는 충분하지 않으며, 기업 경제 활동의 모든 측면을 이해해야 하며, 각 당사자의 호소에 더욱 주의를 기울이고 심리적 요구를 깊이 이해해야 당사자의 요구에 맞는 효과를 얻을 수 있다. 더 중요한 것은, 기업의 법무원으로서, 우리는 법이 당사자가 이익을 실현할 수 있도록 돕는 도구일 뿐, 도구를 지나치게 중시한다고 해서 이 도구를 사용하는 목적을 소홀히 해서는 안 된다는 것을 알아야 한다. < P > 공급망 금융의 법무자로서 우리는 더 이상 쌍방 당사자가 아니다. 참여주체가 많기 때문에 우리가 직면하는 당사자도 많고, 고려해야 할 요소도 많고, 각 당사자의 이익을 조화시켜야 하기 때문에 당사자의 심리활동과 목적이 더욱 중시되어야 한다. 이 책은 계약 제작과 심사를 소개하는 방법일 뿐이지만 경제학과 심리학의 관점에서 법과 계약을 이해할 수 있는 능력은 각종 법무사업 전개를 위한 새로운 아이디어와 새로운 진입점을 제공하는 법무작품이다.

메모: 이대나노트

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