지금 기업은 어떤 대학생이 필요합니까?

안녕하세요:

이번 면접은 너에게 도움이 될 것이다.

너는 반드시 대학에서 너의 전공을 잘 배워야 한다.

면접관: 산서 senze 석탄 알루미늄 그룹

산서삼택 석탄 알루미늄 그룹은 여량시 류림현에 위치하여 8 개 지사를 설치하였다. 최근 몇 년 동안 여량 경제 발전을 추진하는 중요한 기업 중 하나이다. 이 회사는 약 5 만 8 천 평방 미터의 면적을 차지하고 있으며, 수석 엔지니어 기술직인 650 명, 고정자산 8 억 9 천만 원, 연간 매출 3 억 5 천만 원을 보유하고 있다. 지난 2 년 동안 회사는 대량의 대학생과 학부생을 채용하여 대량의 과학기술 인재를 모았다.

6,5438 2 월 8 일, 유계평 그룹 회장은 기자에게 우리 회사가 매년 인재를 채용할 때 대학생을 선발하는 것이 중요한 일이라고 말했다. 인재가 기업의 명맥을 결정하기 때문에, 인재를 채용할 때마다 층층이 관문을 하고 세심하게 선발해야 하기 때문이다. 요구된 전공을 제외하고, 우리는 사람을 뽑을 때 인품을 매우 중시하고, 인품이 좋지 않은 사람은 확실히 쓰지 않을 것이다. 우선, 우리는 성실하고 근면해야 한다. 갓 졸업한 학생들의 지식과 능력의 차이가 크지 않기 때문에 부지런한 사람은 반드시 우리 회사의 환영을 받을 것이다. "대학생은 반드시 이상적인 목표를 세우고, 직장에서 더 과학적인 방법을 선택하고, 꾸준히 유지해야 모든 사람이 사회적으로 유용한 사람이 될 수 있다고 생각한다. 일부 대학생들은 독서가 쓸모 없다고 생각합니다. 그들은 사회적 경험을 쌓는 것이 중요하다고 생각한다. 나는 이 대학생들을 비판할 것이다. 우리 창업가들에게는 실천 경험도 중요하지만, 대학에서는 반드시 전문지식을 잘 배워서 앞으로의 일을 위한 더욱 견고한 기초를 마련해야 한다. ""

기업이 사람을 뽑는 것은 성격을 중시하는 것이다.

면접관: 산서 화양 산업과 무역 유한 회사

산시화양공업무역유한공사는 작은 가전제품을 경영하여 점차 성장한 민영기업이다. 현재 회사는 7 대 업무판을 보유하고 있으며, 연간 매출은 5 억 3 천만 원, 이윤 16 만여원, 연간 세금은 200 만원에 육박하며 진성 선두 거위로 불린다. 이런 성 내' 민간 기업 100 강' 에는 어떤 대학생이 필요합니까? 2 월 9 일 65438 기자가 이 회사 회장 이홍광과 인터뷰했다.

올해 38 세인 이홍광 회장은 기자에게 "현재 기업들은 사람을 선발하는 데 인품을 매우 중시하고 있다" 고 말했다. 예전에는 인재를 1 위에 두었는데, 지금은 인품을 1 위에 올려놓았다. 한 대학생은 학력이 높더라도 성실, 근면, 직업정신이 없다면 성급하고 성공하기를 열망한다. 이런 대학생은 기업에 오래 머무를 수 없다. 둘째, 책임감이 있는지 보자. 대학생이 사회, 가족, 일에 대한 책임감이 있다면, 그는 좋은 생활 습관을 형성하고 일을 잘 할 수 있다. 셋째, 좋은 마음가짐을 가져야 한다. 명문대 출신이든 일반 대학 출신이든, 입사 후에는 사업심이 있어야 하고, 좋은 마음가짐을 길러야 하며, 반드시 사장이 될 필요는 없다. 넷째, 기업에 대한 충성. 기업에 대한 충성도가 높지 않은 대학생은 기업 변두리에서만 일할 수 있고, 기업 중층 지도자가 될 수 없다. 다섯째, 노력, 할 수 있는 것도 기업이 가장 필요로 하고 가장 갈망하는 것이다. 우리는 기층에 갈 수 있는 대학생이 필요하고, 일을 차근차근 하고, 다른 사람과 비교하지 않고, 올바른 태도로 노력해야 한다. 이런 사람은 기업의 발전에 매우 유용하다. 여섯째, 평생 학습 능력을 가진 사람. 일곱째, 의사소통 능력과 조율 능력이 뛰어나 모든 방면의 인간관계를 잘 처리할 수 있다. "

실천능력이 더 중요하다.

면접관: 산서 와하하 식품 유한 회사

산서와하하 식품유한공사는 와하하 그룹의 자회사이다. 2005 년 느릅나무 공단에서 본격적으로 생산에 돌입했으며, 주로 차음료, 과일젖 등 제품을 생산하고 직원 2 10 명을 생산했습니다. 회사는 유차구' 세금 654.38+00 여만원을 내는 납세자' 로, 사장인 묘복림도 진중시노동경쟁위원회에' 5 일노동상' 영예라는 칭호를 수여받았다.

2 월 8 일 오후, 65438 기자는 이 회사의 사장인 묘를 만났다. 그는 기자에게 회사의 기존 2 10 직원 중 경영진이 15 만 차지하고 나머지는 일선 일자리라고 말했다. 15 경영진은 기본적으로 대학 학력을 가지고 있으며, 상당수의 작업장 생산 책임자는 대학 학력이나 해당 기술 직함을 가지고 있다. 회사는 모두 컴퓨터로 제어되는 자동화 생산 라인이기 때문에 전기 자동화 기술자가 비교적 부족하다. 공장을 막 시작했을 때, 그는 많은 고교와 인재 시장에 갔는데, 전기 자동화 방면의 전문가가 여전히 부족하다고 느꼈다. 회사도 이 방면의 전공 학부생을 채용한 적이 있지만, 모두 이 일을 감당할 수 없다. 그는 기업에 진출하는 것이 새로운 출발점이라고 생각한다. 네가 어떤 교육을 받았든 처음부터 시작해야 하고, 후기의 노력은 매우 중요하다.

직원의 학력 문제에 대해 이야기할 때, 그는 기자들에게 전문대생이나 기술교생이 실용적이고, 직무에 충실하기 때문에, 직장에서 고생을 하고, 공부를 하고, 업무 능력을 빠르게 향상시키며, 기업 발전에 큰 기여를 했다는 견해를 밝혔다. 어떤 학부생들은 항상 고학력인 척하고, 직장에서도 늘 생트집을 잡는다. 그들은 잘못을 저질렀을 때 자신에게서 원인을 찾지 않고, 다른 사람을 탓하며, 좀 화려하고 실속이 없다.

말하자면, 그는 기자에게 생생한 예를 들었다. 회사의 창고 주임은 원래 학부 학력의 직원이었다. 1 년 동안 창고의 모든 작업은 이미 완성할 수 없어 회사의 기대에 미치지 못했다. 나중에, 미아오 씨는 공원의 농가 음악 식당에서 식사를 하다가 한 마을 사람이 식당을 잘 경영하는 것을 발견하자 회사는 이 30 대 농가를 초빙하여 창고를 관리한다. 중학교 학력만 있는 이 여직원이 회사에 들어가 물류를 열심히 공부하면 곧 컴퓨터를 능숙하게 조작할 수 있을 줄은 생각지도 못했다. 창고의 업무도 빠르게 진전되어 각 부서의 업무 심사에서 1 위를 차지해 그룹 본부로부터 칭찬을 받았다.

우리는 머물 수 있는 사람이 필요하다.

면접관: 산서 티 전자 유한 회사

65438 년 2 월 9 일 오전, 기자가 산시 T 자형 전자유한공사 사장 등국강을 인터뷰했을 때, 그는 자신의 기업에 대한 대학생에 대한 수요를 빨리 말했다. T 자형 전자유한공사는 운성에 위치해 있으며, 20 여 년의 발전 역사를 가지고 있으며, 기업은 주로 전자형기의 생산경영에 종사한다. 최근 몇 년 동안 기업은 비약적으로 철도 도로 광산 교통 등의 업종에서 여러 차례 낙찰되어 비약적인 발전을 이루었다. 기업이 발전하는 동시에 대량의 인재 채용도 필요하다. 그들은 태원과 운성에서 대학생 30 여 명을 모집했다. 그러나 이들 대학생들이 기업에서 1 년여의 실천 단련을 거쳐 곧 기업의 중추가 될 때 10 여명의 대학생들이 대우와 조건 때문에 떠나 기업 육성을 허사로 만들었다. 덩국강은 이 대학생들이 머물지 못하는 것이 기업의 원인일 수도 있지만 주된 원인은 아니라고 말했다. 중요한 것은 일부 대학생의 사상 문제이다. 그들은 자신이 기업에 1 년이 넘도록 실무 지식을 가지고 있고, 시장 고객이 있고, 생산 고리가 있으면 따로 부뚜막을 세우거나 더 높은 가지를 오를 수 있다고 생각한다. 이직이 큰 위험을 초래할 수 있다는 것을 모르니, 동분서주하는 것은 적당한 직업을 구하기가 매우 어렵다.

덩국강은 기자에게 그가 있는 기업은 비서, 컴퓨터, 기계, 마케팅 등 방면의 인재가 많이 필요하다고 말했다. 그러나 대학생을 붙잡기가 어려워 기업들이 중요한 직위를 대량으로 채용하고 훈련하는 인재를 대량 채용하지 못하게 했다. 그들이 모두 날아가서 경쟁자로 넘어갈까 봐 두렵다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) 그래서 그는 학교가이 분야에서 사상 정치 교육을 받고 머물 수있는 영구적 인 인재를 양성하기를 희망합니다.

업무 능력 1 위.

면접관: 두빈 슈퍼마켓

2 월 8 일 오후 4 시, 65438, 기자는 삭주시발전로에 위치한 두빈 마트에 왔다. 슈퍼마켓 1 층 가게에서 기자는 서 사장을 만나 "우리 슈퍼마켓은 경영한 지 거의 5 년이 다 되어간다. 65438 년 2 월 28 일은 슈퍼마켓 5 주년이다" 고 말했다. 이것은 본사이고, 우리는 아직 세 개의 지사가 있다. 비즈니스 규모가 지속적으로 확대됨에 따라 관리 인력도 필요합니다.

서 사장은 슈퍼마켓이 다른 곳과 다르다고 말했다. 학력이 높으면 좋지만, 우리에게 필요한 것은 근면하고 오래 기대할 수 있는 사람이다. 우리는 젊고, 진취적이고, 학습 능력이 강한 사람이 필요하다. 이 사람들은 경험이 부족할 수도 있지만 가소성이 강하다. 신선한 대학 졸업생들은 어떻게 사람들과 협력하고, 어떻게 다른 사람을 더 잘 도울 수 있는지, 동시에 다른 사람의 도움을 받는 것은 업무 경험과 소통 능력을 쌓는 데 도움이 된다.

그는 "우리에게 가장 필요한 것은 도덕적 자질이 좋은 직원이다. 우리가 인재를 선발하는 기준은 근면, 인성, 진취심, 진취심, 어려움에 직면할 수 있다. 과거 직원 채용 경험에 따르면, 우리는 그들의 실천 능력은 더 중시하지만, 그들의 직업 도덕은 더 중시한다. 현재 일부 기업들은 이 점을 간과하고 있으며, 결과적으로 직원들의 악성 이직이 기업의 이익을 손상시킨 것은 우리가 보고 싶지 않은 것이다. 우리 마트는 예전에 이런 일이 발생해 가까스로 사장을 키웠지만, 그들은 배운 지 얼마 되지 않아 일을 감당할 수 있었지만 이직하여 슈퍼마켓에 많은 번거로움을 초래했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언). "

전문 기술을 갖춘 중학생을 환영합니다.

면접관: Yangquan Tianyuan 유제품 유한 회사

지난 2 월 8 일 65438 기자는 양천전원유업유한공사 이지강 회장을 인터뷰했고, 그는 기자와 그의 견해를 이야기했다.

이지강은 기자에게 자신이 양강강철의 실직 노동자로 다년간의 분투를 통해 결국 자산 근억 위안의 전원유업 유한책임회사를 설립했다고 말했다. 창업 과정에서 그는 인재가 기업에 미치는 중요성을 잘 알고 있다. 그러나 그가 말하는 인재는 고학력 인재가 아니다. 그가 있는 기업도 고학력 대학생을 많이 고용했지만, 기업의 실제 업무에서의 활약은 그를 매우 실망시켰다. 그들은 직장의 모든 것에 대해 아무 것도 할 수 없었고, 심지어 더 많은 업무 경험을 가진 중고등학생들보다도 더 나빴다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이에 따라 최근 몇 년 동안 그는 의식적으로 전문 기술을 갖춘 중등학교 학생들을 모집하기 시작했고, 그들의 업무 수행은 그를 기쁘게 했다. 그들은 각종 업무를 능숙하게 전개할 수 있을 뿐만 아니라, 창조적으로 일을 개선하고, 업무 효율을 크게 향상시킬 수 있다. 하지만 일부 대학생들은 업무 효율이 낮을 뿐만 아니라, 기업들이 노동 훈련을 위해 돈을 쓸 때 불평도 하며 다른 직원들과도 어울리지 않는다.

관리 인재가 가장 환영을 받는다.

면접관: 산서 jinli 산업 그룹 유한 회사

"우리의 경험은 중금으로 인재를 채용하고, 인재에 의지하고, 인재를 아끼고, 대학생의 주관적 능동성을 충분히 발휘하고, 그들의 업무 적극성을 동원해야 기업이 발전할 수 있다는 것이다. 치열한 시장 경쟁에서 강수로 무패의 땅에 설 수 있다. "65438 년 2 월 9 일 오전, 기자는 산시 김립실업그룹 유한회사 회장 겸 사장인 왕증재를 인터뷰하면서 그의 인재관에 대해 간단히 이야기했다.

고정자산과 유동자산 2000 만원을 보유한 김립그룹은 인재 전략을 매우 중시한다. 직원 65,438+036 명 중 교수 65,438+0 명, 부교수 65,438+0 명, 수석 엔지니어 65,438+0 명, 대학생 2 명이 그룹 관리 및 운영에 중요한 역할을 하고 있습니다. 왕증재는 "우리 그룹은 관리와 조작 방면의 전문 인력, 특히 화학공학을 전공하는 대학생들이 매우 필요하다" 고 말했다. 그는 옥수수 전분, 정제전분, 트랜스젠더 전분 12 품종을 주로 생산하는 산서성의 농업산업화 선두 기업으로 인재 개발 기업의 단맛을 맛보았다고 말했다. "대학생은 사회 진보의 추진자이며 기업 발전의 주력군이다. 대학생은 사상이 전위적이고 시야가 넓고 전공이 있어 선진 기술과 새로운 사상을 쉽게 받아들일 수 있다. 기업은 대소를 막론하고 덕재와 진재, 전공 수준이 높은 대학생이 필요하다. 김립그룹에서 이 지식인들은 기업의 성패를 결정짓는 우리의 싱크탱크와 기둥이다. "

매년 100 명의 대학생을 모집한다.

면접관: Changzhi 철강 그룹 유한 회사

채굴, 코킹, 제철, 제강을 일체화한 대형 현대화 기업인 장지시강그룹 유한회사, 철강 생산능력 260 만 톤, 방망이, 선재, 이음매없는 강관 등 8 대 계열 제품이 형성되었다. 기업의 새로운 인재의 좋은 구조와 체인 비축량을 어떻게 해결할 것인가? 2 월 8 일 오전, 65438 기자가 장지시강그룹 유한공사 인적자원부 장관 보좌관 산삼강을 인터뷰했다. .....

산삼강은 "우리 그룹은 양성발전의 빠른 차선에 순조롭게 진입할 수 있어 인적 요인이 주요 부분을 차지한다" 고 말했다. 기업 고용개혁 방면에서, 한쪽은 내부 직원들을 상대로 재교육을 실시하여, 다시 경쟁하여 일자리를 창출하고, 2 차 취업을 실현하였다. 한편, 기업 발전에 필요한 신형 하이테크 인재에 따라 전국 고교를 대상으로 제련 전공을 위한 신형 하이테크 인재를 채용하고 있다. 2002 년 이후 그룹은 472 명의 우수한 대학생을 채용하여 기업 인재 에셜론과 비축에 들어갔다. "제련을 전공하는 대학생은 우리의 긴급한 필요성이다. 기업 수요 비율은 그리 크지 않지만, 다른 전공 대학생들의 관건은 디지털 제어, 전기, 회계, 고급 관리 등 계단이 맞물려야 한다. 그리고 그들도 발전 잠재력이 강한 대학생이 필요하다. ""

대우에 관해서는, 새로 입학한 모든 대학생들은 먼저 일회성 배치비, 본과 3000 원에서 8000 원, 석사 65438 원 +0 만원을 받아야 한다. 3 개월 회전 인턴과 3 개월 고정 인턴 기간 동안 임금은 학부생 1 000- 1, 600 원, 석사생 1, 800-3000 원의 기준에 따라 그룹이 직접 지급한다 근무기업 (2 급) 으로서 내부 비용과 비용을 차지하지 않고 평가만 사용합니다. 교대가 끝난 후 본인의 뜻에 따라 양방향 직업을 택하고, 회사 인적자원부는 근무중인 대학생들에 대한 장기 추적 심사와 정기 성과 평가를 실시한다. 2 년마다 회사는 성적 잠재력이 있는 대학생들에게 표창상을 한다.

2000 년 이후, Changzhi Steel Group Co., Ltd. 는 "오면 환영하고, 떠나면 작별을 고하고, 모든 것을 위해 사용하지 않는다" 는 원칙에 따라 매년 100 명의 대학 졸업생을 모집하여 기업 발전에 필요한 새로운 인재 사다리를 늘인 것으로 알려졌다.

책임감 있는 사람은 무엇이든 잘 할 수 있다.

면접관: 대동 동센 석탄 산업 주식 회사

대동운강 맥주 그룹 회사

많은 대학생들이 취업에 대해 이렇거나 그렇게 곤혹스럽다. 캠퍼스에는 많은' 시험급족',' 고증족' 이 있어 자신의 구직에 약간의 무게를 더하려고 한다. 그렇다면 기업들은 대학생들의 어떤 측면에 관심을 갖고 있을까? 기자는 대동시의 기업가 몇 명을 인터뷰했다.

대동시 동삼탄업유한공사 사장인 영동은 기업선인이 인품을 중요하게 여기고 인품이 떨어지는 것은 분명 중용하지 않을 것이라고 말했다. 갓 졸업한 대학생은 전문지식이 크게 다를 수 있다. 주요 차이점은 다른 지식의 구성에 있고, 다른 한편으로는 인격에 있다. 일하는 태도가 단정하고 끊임없이 높아진 사람을 총결해야 결국 진보할 수 있다. 그는 고용주의 관점에서 볼 때 기업들은 지식 폭이 넓고 유연하며 혁신적인 대학생을 선호한다고 말했다. 동시에, 그들은 대학생들이 성실하고, 착실하고, 근면하며, 입사한 후 성실하고 착실하게 일할 수 있기를 바란다. 그는 기업들이 학교에서 건들건들 일하는 태도가 좋지 않은 사람을 좋아하지 않는다고 생각한다.

대동시 운강맥주그룹 사장 유민 사장은 기업 자체의 발전 수요를 보면 기술, 운영, 관리를 가장 잘 아는 복합적인 인재가 필요하다고 말했다. 물론, 기본적인 조건을 갖추는 것 외에도 비교적 유연하며 새로운 지식을 배우는 것이 빠르고 기업에 대한 책임감이 있는 대학생들에게 더욱 주의를 기울여야 한다. 기업은 모든 직원들이 긍정적인 마인드를 갖고, 적극적으로 기업에 관심을 갖고, 주동적으로 일하며, 가장 중요한 것은 주인 의식을 갖는 것이다. 대학생들에 대한 기업의 요구는 평상심을 가져야 하고, 0 부터 시작해야 하지만, 이것은 종종 대학생들이 가장 하기 어려운 것이다. 요즘 대학생들은 자신이 무엇이든 할 수 있다고 생각하는데, 겸허한 태도가 극도로 부족하다. 그들이 관심을 갖는 것은 기업에 도착한 후 어떤 대우를 받아야 하는지, 어떤 직급을 줘야 하는가이다. 사실, 일부 대학생, 회사에 도착, 실제 운영과 교과서 학교 사이의 차이가 너무 큰 것을 발견, 학교에서 배운, 회사에서 멀리 떨어져 있습니다.

허난 카오 로펌