은행 준법 연설 준수 연설 1

지도자 및 동료 여러분, 안녕하세요!

사랑하는 여러분, 행복하고 행복한 삶을 살고 싶지 않은 사람이 어디 있겠습니까? 다들 좋은 직업을 갖고 밝은 미래를 맞이하길 바라는 것 같아요. 신허족으로서 우리 행복의 원천은 어디에서 오는가? 금융은 위험이 매우 높은 산업입니다. 이 산업에서는 위험을 예방하고 회피하여 더 나은 이익을 창출하는 방법을 배워야 합니다. 위험을 예방하고 피하는 방법은 무엇입니까? 유일한 길은 규정 준수 문화를 고수하는 것입니다.

괴테는 "통제되지 않은 활동은 성격이 어떠하든 결국 실패할 것입니다."라고 말했습니다. 이는 모든 것에는 한계가 있다는 것을 말하며, 이러한 한계가 오늘 우리가 말하는 규칙입니다." . 규칙, 가족에는 가족 규칙이 있고 국가에는 국가 규칙이 있으며 Xinhe 직원도 Xinhe의 규칙을 준수해야 합니다. 규칙을 준수하는 것은 인류사회의 정상적인 운영을 위한 필수불가결한 전제조건이고, 기업의 안정적인 발전을 보장하는 데 필요한 조건이며, 우리 개인의 성장을 위한 필요조건입니다.

20xx년은 xx도 농촌신용협동조합의 '준법문화 경영의 해'로 '준법문화 조성 및 준법조직 창설'이라는 주제 활동을 중심으로 준법문화를 적극 육성하고, 준법문화를 조성해 나가겠습니다. 단위는 시스템 전반에 걸쳐 특수 사례 관리를 종합적으로 수행하고 비즈니스 위험 및 사례 위험을 원천적으로 효과적으로 예방하는 데 중점을 두는 실질적인 조치입니다. 건전한 준법문화를 조성하면 준법경영을 지속적으로 강화하고, 허점을 근본적으로 차단하고, 사건을 예방하고, 리스크를 줄일 수 있으며, 심층적인 특수사례 관리를 실시하고, 법규 위반 사항을 엄격하게 조사 및 처리하여 시스템 전반에 걸쳐 활성화할 수 있습니다. 규정 준수 문화 재배, 두 가지 상호 작용하고 분리할 수 없습니다. 따라서 우리 농어촌신용협동조합이 운영행위를 표준화하고, 규정 및 규율 위반에 저항하며, 사건 발생을 예방하고, 위험을 종합적으로 예방하며, 운영 및 관리 수준을 향상시키기 위한 문명화 및 준법 교육 활동을 수행하는 것이 시급합니다.

xx Xinhe에서는 표준화된 운영이 항상 리더십 팀에서 반복적으로 강조하는 주제였습니다. 1년간의 업무 실습을 통해 저는 '규정 준수 문화'라는 네 단어를 더 깊이 이해하게 되었습니다. 우리는 컴플라이언스 문화 개선을 위해 밤낮없이 업무 절차를 익히고, 운영 리스크의 원인을 파악하고, 컴플라이언스 매뉴얼을 작성하는 등의 노력을 했다는 사실을 잊을 수 없습니다. 규정 준수 문화를 바탕으로 리더십 팀은 일련의 규정 준수 시스템 초안을 작성했습니다. 유니폼을 입고 정중하고 예의 바르게 출근 시간을 정리하십시오. 우리는 컴플라이언스 문화 구축을 위한 모든 노력을 결코 잊지 않을 것입니다.

사랑하는 동료 여러분, 오늘 행사는 단순한 웅변대회가 아닌 준법문화 진흥에 대한 교육, 심신세례의 자리입니다. 오늘 모든 참가자들의 연설을 듣고 저는 큰 영감을 받았습니다. 문명과 준수는 우리 Xinhe 사업의 생명이자 우리 생존과 발전의 원천입니다. 한 마디의 연설이 우리 작업의 미개하고 비순응적인 현상을 바꿀 수는 없을지 모르지만, 나는 그것이 우리를 성공의 반대편으로 인도하는 항해등대와 같다고 믿습니다.

오늘날 경제 세계화, 사무 자동화, 비즈니스 정보화, 각계각층의 치열한 경쟁 시대에 우리 Xinhe 직원 모두는 직위나 위치에 관계없이 주로 당신 마음 속에 준법 문화가 머물도록하고, 기업 준법 문화 상황에 끊임없이 적응하고, 자신의 책임을지고, 적극적으로 발전하고, 발전을 위해 노력하고, 계속 학습하면 반드시 더 빛나는 내일을 맞이할 것입니다.

은행 준법 연설 준수 연설 2부

지도자 및 동료 여러분, 안녕하세요! 저는 xx Road Branch의 xx입니다. 오늘 제 연설 제목은 "규정 준수는 나로부터 시작됩니다"입니다. 사회의 올바른 기능을 위한 연결고리인 규정 준수는 사회 생활의 모든 측면과 모든 세부 사항에 스며들어 있습니다. 중국우정저축은행으로서 우리는 경험에 의존하고 시스템을 보류하는 현상이 여전히 존재하고, 반복적으로 시정해야 할 '낮은 수준의 실수'조차 여전히 반복적으로 발생하고 있음을 인정해야 합니다. 어떻게 규정을 준수하면서 운영할 수 있나요? 저는 모든 사람이 규정을 준수할 수 있도록 먼저 은행 전체에 강력한 규정 준수 문화를 형성해야 한다고 믿습니다. 모든 직원은 자신의 직업과 직위에 대해 자연스럽게 책임을 지는 분위기를 조성하기 위해 성실성과 개인적 품행은 물론 올바른 위험 인식과 행동 규범을 갖춰야 합니다.

규정 준수는 모든 은행 직원의 책임입니다. "규정 준수는 모든 직원의 책임입니다.", "규정 준수는 가치를 창출합니다."라는 개념을 확립하여 규정 준수를 모든 은행 직원의 행동 강령이자 행동 강령으로 삼아야 합니다. 우체국저축은행은 준법경영 이행을 위해 의식적인 조치를 취합니다. 저는 프런트 직원으로서 컴플라이언스 업무의 중요성을 깊이 느끼고 있습니다. 예를 들어, 사용자를 위해 회사 예금 계좌를 개설하는 경우 먼저 계좌 개설 목적에 대한 사전 이해를 거쳐야 하며, 두 번째로 고객이 제공한 인증서 정보가 완전하고 유효한지 검토하여 고객이 사용하지 못하도록 해야 합니다. 계좌 개설을 위한 위조 증명서 계좌 관리자에게 고객을 대신하여 계좌 개설 절차를 처리하도록 요청합니다. 필요한 확인 및 검증은 규정에 따라 수행되어야 합니다. 당사가 관련 규정을 성실히 준수하지 않을 경우 계좌 개설 정보가 불완전하게 작성되거나 예금자가 해당 계좌를 사용하여 사기, 자금세탁 및 기타 불법 행위를 저지를 수 있습니다.

또 다른 예: 현금결제를 할 때 '먼저 기록하고 나중에 결제'를 고집해야 하는데, 카운터에 손님이 많고 수취인이 지인이기 때문에 수표 금액을 먼저 결제할 수 없으며 그 다음에는 계좌 잔액이 차감됩니다. 나중에 중앙 집중식 입력 중에 발견될 수 있습니다. 불충분하면 경제적 손실을 가져올 뿐만 아니라 우리 우체국 저축 은행에도 일정한 위험이 따릅니다.

직원의 준법 역량 향상을 위해서는 직원 개개인이 "나부터 시작하여 조금씩 시작"하여 지속적으로 비즈니스 지식을 향상하고 주도적으로 비즈니스를 배우고 다양한 규칙과 규정을 배우는 것이 필요합니다. 자신의 업무와 사업에 대해 잘 알고, 해당 직위에 필요한 전문 지식, 자격, 능력을 갖추고 있어야 합니다. 모든 직원은 나쁜 행동을 감독하기 위해 협력하고 위반을 억제하기 위해 협력합니다. 표준화된 운영 절차에 따라 모든 업무를 엄격히 처리하고, 정확하고 신속하며, 문명화되고 표준화된 행동을 유지하고, 정중하고 친근한 서비스 용어를 사용하고, 서비스 마케팅 인식을 강화하고, 역량을 조정, 조정 및 홍보하고, 자체 서비스 역량을 향상시키기 위해 노력합니다. 그리고 우수한 고객의 잠재력을 활용하세요. 진지한 업무 태도를 갖고 업무에 충실하며 비즈니스의 우수성을 위해 노력하십시오. 보통은 업무 프로세스별로 리스크 포인트를 정리하고, 자신의 입장에서 리스크를 유발할 수 있는 링크를 결합해 면밀히 연구해 리스크 발생을 예방하는 것이 좋습니다. 사업을 할 때 너무 자비롭게 행동하고, 먼저 하고 나중에 보충하고, 부주의하고, 법을 따르지 않고, 법에서 벗어나지 않는 현상이 있어서는 안 됩니다. 경제적 사건이 발생하면 회사의 평판 위험과 경제적 손실을 입게 될 뿐만 아니라, 우리 회사의 모든 노력이 물거품이 될 것입니다! “한 사람이 규칙을 어기면 은행 전체가 피해를 입는다!”라고 하는 것이 준법경영입니다. 따라서 준법경영은 단순히 말하거나 종이에 적는 것이 아니라, 임직원 한 사람 한 사람이 실제로 실천하는 것입니다. 임직원 모두가 적극적으로 활동할 때에만 이는 참여와 성실한 직무수행을 통해서만 달성될 수 있습니다.

기존 직업을 소중히 여기고, 업무에 전념하고, 기꺼이 기여하고, 의식적으로 모든 종류의 유혹에 저항하고, 법과 규율을 위반하지 않고, 적절한 직업 윤리를 갖고, 규칙과 규정을 준수합시다. xx우체저축은행의 발생은 xx우체저축은행의 좋은 기업 이미지를 확립하고 회사의 장기적인 발전을 도모하는 데 기여했습니다!

은행 준법 연설 준수 연설 3부

저는 이런 우화를 읽은 적이 있습니다. 한 노인이 후손들에게 말했습니다. 사냥개와 늑대 사이의 전쟁. 늑대는 탐욕, 방종, 불충성을 상징합니다. “그렇다면 누가 이길까요?” 노인의 대답은 "그것은 당신의 마음에 달려 있습니다. "그렇다면 우리의 실제 업무에서 실제로 우리 마음 속에 그러한 경쟁이 있습니까? 당신은 준수와 위반 사이에서 어떤 선택을 하시겠습니까?

중국 농업 은행의 남북에는 위에서 언급 한 우화처럼 충성과 순종의 이야기가 하나 있고 탐욕과 불충의 이야기가 하나 있었습니다. .

우리 광동지점 풀뿌리 지점의 한 일반 직원에게 일어난 사연 -

20xx년 7월 13일 오전, 한 고객이 은행카드를 들고 조양지점을 찾아왔습니다. 다른 곳에서 1호점 카운터 앞에서 돈이 도착했는지 확인해달라고 했더니 즉시 다른 지역 은행 카드로 돈을 이체해 주겠다고 하더군요. 당직자는 우리 창구 직원 Zhang Yuexiang이었습니다. 문의를 통해 은행 카드 잔액이 1억 8천만 위안에 달하는 것을 발견했습니다. 그녀는 즉시 정신을 차리고 은행 카드의 자기 띠에 문제가 있다고 양해하고 잠시만 기다려달라고 요청한 후 즉시 담당 회계 감독관과 상급 은행에 이를 보고했습니다. 확인 결과, 성외 지점 창구 직원이 운영 과정에서 18만 위안을 1억 8천만 위안으로 잘못 입력하여 카드 잔액이 1억 8천만 위안에 달하는 것으로 나타났습니다! ABC의 자본 손실을 피할 수 있었던 것은 바로 Zhang Yuexiang 동지의 전문성과 규정 준수, 의심스러운 상황에 대한 시기적절한 보고, 높은 수준의 경계 덕분이었습니다. 뛰어난 활약으로 그녀는 지도자들로부터 칭찬을 받았습니다. 이후 일부에서는 행운이었다고도 하지만 이는 사실 우연이 아니었고, 평소 법적 준수와 중요한 순간에 진지하고 책임감 있는 태도를 보여준 필연적인 결과였습니다! 업무 처리 과정에서 발생하는 비정상적인 상황에 대해 무관심하고, 책임감이 약하며, 규정된 절차에 따라 오류를 적시에 차단하지 못했다면 상상하기 어렵지 않습니다. 결과는 어떻게 될까요? 업무 태도와 규정 준수 인식이 다르면 결과도 달라집니다. 이것이 180,000과 180,000,000의 차이입니다.

컴플라이언스라고 하면 ABC인들이 지우기 힘든 또 하나의 그림자가 생각나지 않을 수 없다 -

한단에서 발생한 국고도난 사건은 다들 모르실 거라 생각한다 작년에 허베이에 있는 지점은 잊을 것입니다. 또한 광범위한 경영과 무질서한 경쟁으로 인한 무거운 역사적 부담은 중국농업은행의 주식 개혁 상장의 길에 많은 우여곡절과 어려움을 더해주었습니다. 이는 허술한 시스템과 취약한 규정 준수 인식으로 인해 발생하는 재앙입니다.

사실 모든 사람은 마음 속에 저울을 가지고 있으며 항상 이득과 손실, 선택을 저울질합니다. 권력과 이익, 공적인 것과 사적인 것, 아름다움과 추함, 모든 감정과 생각이 이 척도에 따라 오르락내리락합니다. 무게와도 같은 마음은 당신을 다른 길로 안내할 것입니다. '마음의 수양'과 '수행'은 모두 매우 중요하며, '수양'의 핵심은 '마음의 수양'에 있습니다. 우리는 모두 ABC 직원입니다. 어떤 직위에 있든 여러분의 말과 행동은 ABC의 기업문화 구축의 견고성과 직결되어 있습니다.

올해 9월, 본사 당위원회는 상황을 파악하고 은행 전체에 걸쳐 직원 행동 강령 교육 활동을 시작했습니다. 이는 모든 직원의 마음을 키우는 적시 비와 같았습니다. 이를 통해 우리는 다음을 이해하게 되었습니다. 직원 행동 강령 확립 브랜드로서의 준법경영 기업 문화는 "3510" 전략 목표를 달성하기 위한 우리의 최우선 과제일 뿐만 아니라 새천년 계획이기도 합니다. ABC의 생존과 발전. "코드"를 연습하는 과정에서 우리 주변에는 끈기 있고 지치지 않는 "장 웨샹 스타일"의 사람들이 많이 있다는 것을 알게 되어 기쁩니다. 그들은 자신의 작업에 전념하고 키보드의 모든 문자를 신중하게 입력합니다. 신뢰할 수 있고 모든 달러, 십센트, 페니를 꼼꼼하게 계산합니다. 그들은 부지런하고 성실하며 모든 고객을 열정적으로 환영하며 법률과 규정을 준수하며 중국 농업 은행의 "3철" 명성을 유지합니다. 그들은 마침내 규정 준수 문화라는 브랜드를 사용하여 "농업, 농촌 및 농민"에 대한 ABC 서비스의 다채로운 청사진을 설명했습니다. 이는 당사의 사업 관리 및 전략적 선택에 있어서 규정 준수 가치 개념의 개선입니다.

발전하는 ABC를 배에 비유한다면 우리는 진행 과정에서 폭풍우와 급류를 극복해야 합니다. 모든 직원은 결코 이 배에 탄 관광객이 아니며 모두가 오랜 임무를 짊어지고 있습니다. 항해—— 바람과 파도를 타고 용감하게 전진한다. 이제 우리에게는 현명한 선장과 정확한 항해사로서의 규정 준수 문화가 있으므로 우리 각자는 자격을 갖춘 선원이 되도록 노력하고 하나의 장과 하나의 시스템으로 ABC의 위험 예방에 대한 내부 통제 요새를 구축하도록 합시다. ABC의 더욱 영광스러운 미래를 만들어가겠습니다!

은행 준수 연설 준수 연설 4부

이런 우화를 들어보셨을 거라 믿습니다. 돌진하는 강물은 항상 제방이 그의 자유를 제한한다고 생각했습니다. 어느 날 그는 화가 나서 강바닥에서 뛰쳐나와 제방을 넘치고 광야로 뛰어들어 제멋대로 파괴했지만 땅은 땅의 증발과 흡수로 말라버렸습니다. 큰 파도를 일으키고 거대한 바퀴를 밀 수 있는 강은 죽어갈 때 비로소 자신이 부르짖는 자유의 기사가 그 두 둑 사이에만 있다는 것을 깨닫는다.

실제로 자유는 언제나 상대적이다. 규칙의 제약이 없으면 모든 자유는 공허한 말이 될 것입니다. 사업개발과 리스크 예방은 은행의 두 가지 생명선이라고 할 수 있습니다. 제도를 따르지 않고 사업을 전개하는 은행, 발전을 추구하지 않고 제도만을 맹목적으로 고수하는 은행은 미래도 없고 지속가능하지도 않습니다.

경쟁이 치열한 오늘날 금융은 매우 특별하고 위험도가 높은 서비스 산업이라는 것을 우리는 모두 알고 있습니다. “앞에서는 천사가 앞서고 악마는 유혹합니다. 직원으로서는 매 순간 도덕성, 규율, 규율의 시험에 직면합니다. 조심하지 않으면 아름다운 함정에 빠지게 됩니다.

은행 업무에는 항상 위험이 수반되며, 그들만의 '규칙'이 있어야 합니다. 은행의 시스템은 피비린내 나는 교훈과 고통스러운 비용을 통해 획득됩니다. 시스템 구현에는 운이 없을 수 있습니다. 1%의 과실은 100%의 손실로 이어질 수 있으며, 작은 위반이라도 평생 후회할 수 있습니다. 어떤 의미에서 한 사람이 은행을 잘 운영하는 것은 불가능하지만, 은행을 파괴하는 것은 가능합니다. Barings Bank의 붕괴는 이에 대한 최고의 증거입니다! 트레이더 Nick Leeson이 시스템의 허점을 이용하여 불법적으로 운영했기 때문에 "영국 왕립 은행"으로 알려진 이 100년 된 브랜드가 무너지고 Leeson 자신이 투옥되었습니다. 협력 규칙이 매우 중요하다는 것을 보여줍니다.

이런 전형적인 사례가 있다. 20xx년 3월, 허베이성 한단 농업은행 재무관 마샹징과 런샤오펑이 복권을 사기 위해 재무부에서 현금을 훔칠 음모를 꾸몄다. 두 사람이 상금을 동등하게 나누었습니다. 단 3개월 만에 그들은 금고에서 5100만 위안 이상의 현금을 훔쳤습니다. 얼마 지나지 않아 두 사람 모두 체포되어 사형을 선고 받았습니다. 일반인은 흥분된 모습을 바라보고, 전문가는 문을 바라보며 궁금해하지 않을 수 없습니다. 어떻게 모든 감사를 통과할 수 있을까요? 단 두 사람이 어떻게 하늘을 건너 5,100만 명 이상을 이동할 수 있을까요?

이는 규정 준수 문제를 심각하게 반영합니다. 두 사람의 오만함을 부추겨 법과 규정을 점점 더 무시하게 만든 것은 바로 비준수 작전 때문입니다. 오늘이 천, 이천, 내일이 만, 모레는 어떻습니까? 모레? 그 대가로 얻는 것은 망가진 가족이고, 그 대가로 얻는 것은 영원히 버림받은 악명이다! 우리 마음속에 있는 악한 생각과 악한 생각을 예방합니다. 산만한 생각의 생성은 또한 모든 외부 장티푸스에 저항합니다. 만약 우리가 이 방패를 포기한다면, 우리도 그들처럼 돌아올 수 없는 길로 들어서게 될 것입니다.

인간으로서 재능이 있으면 덕이 있고, 재능이 없으면 불량품이고, 재능이 있으면 덕이 없으면 낭비입니다. 재능은 있으나 덕이 없는 것은 위험한 산물이다! 여기서 재능은, 사업능력이고, 도덕은 준법문화이다. 올바른 준법 개념 없이 맹목적으로 사업 역량을 키우는 것은 비바람에 계속 흔들리는 묘목과 같습니다. 비를 맞아도 햇빛이 부족한 준법 문화가 바로 우리에게 필요한 것입니다.

규칙을 준수하는 것은 작은 문제가 아니지만 규칙을 위반하는 것은 큰 문제입니다. 직장에서 규정을 준수하지 않아 문제가 발생하면 사회적으로 부정적인 영향과 막대한 경제적 손실을 직접적으로 초래하게 됩니다. 우리 자신의 말로, 우리는 발에 총을 쏘고 있습니다.

“세상 일은 법으로 만드는 것이 어렵지만 실천하기 어렵고, 듣기는 어렵지 않지만 말하기는 어렵지만 효과가 있어야 한다.” ABC의 안전하고 안정적인 운영을 보장하는 것은 직원 자신, ABC와 대중에 대한 책임을 반영하는 것이기도 합니다.

이제 20xx가 다가오고 준수의 개념이 국민 마음 속에 깊이 뿌리내렸습니다. 동료 여러분, 준수를 말에서 인식으로, 인식에서 행동으로, 행동에서 습관으로 전환합시다. 우리는 자신의 경력을 자신의 책임으로 삼고 규정 준수 문화의 비옥한 토양에 헌신하는 한 우리 은행 업계는 반드시 더 큰 영광을 얻을 것이라고 믿습니다!

은행 규정 준수 연설 5부

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안녕하세요 여러분!

저는 오늘 이 자리에 서서 소통하고 배울 수 있게 되어 매우 영광입니다. 저에게 다양한 기회를 주신 중국은행 당위원회에 감사드리며, 지속적인 도움과 지지를 보내주신 동료들에게도 감사드립니다. 오늘 제 연설의 제목은 '은행 준법 기업문화 구축'입니다. 모든 분들께 조금이나마 도움과 영감이 되었으면 좋겠습니다!

인간이라면 누구나 본능적으로 행복한 삶을 원하고 모든 일이 잘되길 바랍니다. 중국은행 직원으로서 우리 행복의 원천은 끊임없이 변화하는 경제 흐름 속에서 위험을 예방하고 피하면서 좋은 이익을 창출하는 것입니다. 국가와 기업에 더 많은 공헌을 해주세요. 두 가지 경로가 있습니다. 비즈니스를 발전시키기 위해 열심히 노력해야만 상당한 경제적 이익을 창출할 수 있습니다. 기업 발전에 적합한 규정 준수 문화를 구축하기 위해 열심히 노력해야만 위험을 더 잘 예방하고 피할 수 있습니다. 비즈니스 개발과 규정 준수 문화는 물고기와 물의 관계와 같습니다. 물고기는 물 없이는 살 수 없습니다. 물고기가 없으면 물은 영성과 활력을 잃게 됩니다. 따라서 비즈니스 개발은 규정 준수 문화와 분리될 수 없습니다.

소위 말하는 준법문화는 이름에서 알 수 있듯이 모든 것이 규칙과 상식을 준수한다는 것을 의미합니다. 기업 문화 구축에 있어서도 더 깊은 의미와 확장이 있습니다. 지금 우리 은행업계에도 이와 같은 현상이 나타나고 있습니다.

성과는 다음과 같다. 아직도 사업 전개를 중시하고 준법경영을 소홀히 하는 곳에서는 단기적인 업무와 사업 목표를 완수하기 위해 마케팅과 확장에만 집중하고 준법경영을 무시하는 경우가 많다. 일부는 이를 주저하지 않고 단기적인 목표와 업무를 달성하기 위해 불법적인 운영 위험을 감수하고 일부 부서는 규칙을 따르지 않고 내부 관리 규칙 및 운영 절차를 구현하지 않습니다. 운영 위험의 수는 주로 운영 링크에 반영됩니다. 운영자의 경우 근본적인 이유는 운영자 간의 규정 준수 및 규정 준수에 대한 인식이 부족하기 때문입니다. 이는 피상성과 결함을 반영하고 일상적인 관리 및 의사 결정에 침투하지 못했습니다. 이를 위해서는 중국 은행이 경계해야 합니다!

오늘날 경제는 급속도로 발전하고 있으며 이로 인해 많은 문제와 위험도 발생하고 있습니다. 이익 극대화를 목적으로 비즈니스 게임의 규칙을 따르지 않는 행위가 빈번하게 발생합니다. 옛날 옛적, 궁정 위 높이 드리워진 '준법문화'는 광기의 먼지 속에서만 볼 수 있는 두루마리가 되었다. 우리 은행업계에는 충성스럽고 헌신적이면서도 유혹을 이기지 못하고 서슴지 않고 규율과 법률을 어겨 생활의 수치 기둥에 스스로를 못 박고 수치를 초래하는 간부들이 많이 있습니다. 그리고 나라. 우리 주변에는 이 밖에도 많은 사건들이 일어나고 있는데, 이는 슬프게도 우리에게 계속해서 경종을 울리고 있습니다. 우리는 규정 준수 문화를 확립하고 이를 준수하고 구현하기 위해 노력해야 한다는 점을 끊임없이 상기시켜 드립니다.

생각만큼 높이 올라가는 만큼 마음도 갈 수 있다는 유명한 말이 있습니다. 좋은 이념적 문화가 행동에 있어서 깊은 의미를 갖는다는 것은 의심의 여지가 없습니다! BOC에 있는 우리 각자는 무관심과 평온함을 염두에 두지 않으면 행동에서 명확한 열망과 광범위한 목표가 없다는 것을 알아야 합니다. 기준이 되는 준법문화가 없다면 건전한 운영의 발판도 없을 것입니다. 내부통제 관리도 전혀 이루어지지 않습니다. 따라서 우리 회사의 업무행동을 표준화하고 경영수준을 향상시키기 위해서는 컴플라이언스 문화의 구축이 불가피합니다.

현재 우리는 새로운 중국 은행을 건설하고 있습니다. 규정을 준수하지 않으면 머리에 의존하여 결정을 내릴 수 없습니다. 어떤 의미에서는 규정 준수도 이익이고, 규정 준수 문화를 조성하는 것은 규정 준수 운영을 보장하는 장기적인 메커니즘이자 기본 전략이기도 합니다. 지속가능하고 건전한 발전에 대한 본질적인 요구는 중국은행의 포괄적인 위험 관리를 개선하고 효과적인 내부 통제 시스템을 개선하는 데 중요한 기반이며 중국은행이 전략적 변혁을 달성하는 중요한 보장입니다. 개발의 질을 향상시키고 꾸준히 운영해 나가겠습니다.

이를 위해서는 리더십부터 시작하여 무관심, 손발 묶임, 놓지 못함 등의 오해를 근본적으로 해소해야 하며, 법률 및 상급 문서에서 엄격히 금지하는 사항을 엄격히 준수해야 합니다. '개혁'을 가장하여 '지뢰밭'에 들어갈 수는 없습니다. 명시적으로 규정되지 않은 것에 대해서는 최대한 활용하고, 과감하게 시도하고, 용감하게 돌파해야 합니다. 동시에, 법치와 제도에 대한 인식을 더욱 제고하고 올바른 방향과 올바른 습관에서 출발하여 준법문화 감각을 함양할 수 있도록 모든 직원을 교육하는 것이 필요합니다. 오리엔테이션과 섬세한 교육 방법.

둘째, 준법문화 구축에 전문성, 업계 특성, 기업문화 형성 등을 유기적으로 결합하여 좋은 계획을 세우고 연구에 집중해야 합니다. , 그리고 실천에 옮겼습니다.

학습을 강화하고 서비스 예절, 서비스 기술 등 가장 기본적인 것부터 시작하여 우수한 서비스와 준법 운영 간의 관계를 정리하고 규정된 조치와 시범 조치를 형성하며 사업 전반에 걸쳐 고품질 서비스를 구현해야 합니다. 중국은행 활동 및 분야는 중국은행 전 직원의 경력 전반에 걸쳐 준법문화 구축을 실시하고 중국은행 전체의 경영과 의사결정에 준법문화 개념을 뿌리내린다.

셋째, 위험 전선을 전진시키고, 일일점검과 월간분석을 실시하고, 숨겨진 다양한 위험과 허점을 언제든지 제거 및 차단하며, 문제가 발생하기 전에 예방하고, 다양한 통제능력을 키워야 합니다. 위험.

네 번째 단계는 보안을 보장하는 것입니다. 상담 및 감독을 강화하고 책임성을 강화하며 직원이 규정을 위반하는 행위를 엄격히 금지하고 처벌을 강화하며 위반 비용을 늘려 준수하는 사람은 이익을 얻고 위반자는 피해를 입도록 해야 합니다. 금지사항을 준수하고, 준법문화 구축을 실천합니다.

컴플라이언스 문화는 BOC 기업 문화의 연장선으로, 모든 BOC 직원이 인식하고 준수해야 하는 비즈니스 철학, 가치, 직업 윤리 및 행동 강령의 총체입니다. - 기업의 구체적이고 개인화된 문화. 중국은행 시스템은 '헌신, 규율, 표준화, 실용주의, 조화, 혁신'이라는 12개 단어로 요약됩니다.

우리는 운영자이자 관리자로서 이 12가지 단어를 정제하고 수량화하고 구체화하고 시각화하여 신념, 개념, 의식, A 정신과 문화를 형성합니다. 컴플라이언스 문화는 기업의 생존과 발전에 매우 중요하기 때문입니다. 사업 아이디어가 없는 기업은 아우라가 부족하고, 운영 활력이 없는 기업은 인기가 없으며, 문화유산이 없는 기업은 자신감이 부족합니다.

저는 중국은행 회원이자 중국은행 풀뿌리 지점 담당자로서 고객과 사회를 자주 대하는 사람으로서 회사에서 준법문화 구축의 중요성과 역할을 이해해야 합니다. 풀뿌리 은행 지점을 찾아 그 본질과 의미를 파악하고, 불평하지 말고, 포기하지 말고, 주변의 작은 것부터 시작하고, 열린 마음으로 배우는 것이 나의 유일한 것입니다. 선택, 열심히 일하는 것이 나의 유일한 목표이며, 현실적인 사람이 되어 의무를 다합니다. 일을 할 때 허영심이나 즐거움에 욕심을 내지 말고 끊임없이 자신의 정책 이론 수준과 전문적 자질을 향상시키고 자신의 것을 활용하십시오. 실용적인 행동, 고상한 성격과 윤리를 활용하고 실제 생활을 활용하여 중국 은행의 풀뿌리 원인에 기여하십시오. 나는 평범한 물방울이 태양의 광채를 반사할 수 있고, 평범한 벽돌이 높은 건물을 지을 수 있다고 믿습니다.

중국은행의 준법문화 구축은 중국은행 직원을 주체로 하여 존재하고 있으며 이는 중국은행의 기업정신을 포괄적으로 반영한 것이며 중국은행의 핵심경쟁력을 외부적으로 표현한 것입니다. .그것은 우리 중국은행의 성공과 실패와 관련이 있습니다. 우리 중국 은행 사람들은 우리의 업무에 헌신하고 리더로서 행동해야 합니다. 우리는 또한 Xinhe 회원들의 업무와 생활에 관심을 갖고 그들이 실질적인 어려움을 해결하도록 돕고 걱정을 없애야 합니다. 중국 직원은 준법 문화에 공감하고 준법 문화에 책임을 질 수 있습니다. 준법 문화에는 정체성과 소속감이 있으므로 중국 은행은 의식적으로 BOC의 대의를 자신의 것으로 여기고 주인의식과 소속감을 확립할 수 있습니다. 책임.

오늘날의 경제 글로벌화, 사무 자동화, 비즈니스 정보화, 각계각층의 치열한 경쟁 시대에 우리 중국은행 직원들은 어떤 직위나 위치에 있든 오랫동안 계속해서 배우고 노력하여 자신을 풍요롭게 하고 발전시키려면 기업의 준법 문화 상황에 지속적으로 적응하고, 자신의 책임을 지고 적극적으로 열심히 노력하면 반드시 더 빛나는 내일을 맞이할 수 있을 것입니다!