신용 자산의 품질 통제를 지속적으로 강화하기 위해 창길 지점은 항상 불량자산 청산을 최우선 과제로 삼아 상하 연계, 내외합력, 법률소송 등을 통해 신용자금 위험을 효과적으로 해소하고 예방한다. 6 월 30 일까지 불량대출1469 만 8 천 원을 청산해 집행사건 46 건을 신청했고, 지역지점 불량대출 통제 목표를 초과 달성했다.

첫째, 조직 지도자, 확고한 자신감. 불량자산청수팀을 설립하고 행장이 팀장을 맡고 정기적으로 불량자산청수팀 회의를 열고 고위험자산과 불량자산의 청산해결 진행 상황을 통보하고 후속 조치하며, 전 중후가 함께 일하게 하고, 불량자산을 자발적으로 낮추며, 전 무대 뒤에서 불량대출을 청산하겠다는 자신감과 결의를 더욱 반영하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 자서왕, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

둘째, 장부를 세우고 실행에 세심한주의를 기울이십시오. 관리부와 위험부는 서로 협조하여 매달 대출기한이 지난 고객을 비교 분석하고, 기한이 지난 원인과 위험 특성을 찾아내고, 독촉장을 세우고, 분류하여 독촉 조치를 취하고, 수거하고, 받을 수 있고, 받을 수 있고, 수거하고, 현장 독촉하고, 상환을 원하지 않는 고객을 방문 및 면봉하고, 하나하나 조사하고, 사각지대를 남기지 않고, "집집마다 집집마다, 큰 액수" 를 실천한다.

셋째, 의사 소통을 강화하고 불만에 응한다. 업무 부서와 위험 부서는 여러 차례 기한이 지났고 상환을 꺼리는 고객을 빗질하고, 제때에 풍평회를 열어 사법조치를 취할 고객을 위험부서에 넘겨주고 공증인, 변호사, 법원 외부의 힘으로 집행이나 소송을 추진한다.