建筑企业招人难的问题一直存在,即使是头部建筑企业,通过雄厚的资金支持和丰富的项目背景,吸引人才也显得力不从心,中小型建筑公司在人才招聘上更是难上加难。
针对建筑行业招人难问题,有几点建议:
1.和猎头公司合作,降低招聘成本许多建筑企业仍然习惯于通过劳动条件来寻找他们合适的建筑人才。仅在公司的官方网站或线上的招聘平台发布职位列表,这会显得比较被动,招聘进度也比较慢。
猎头招聘是满足企业快速招聘需求以及中高端人才紧缺时的最有效手段。比起在各大招聘平台广撒网的方式,和猎头合作能够精准获得想要的人才,尤其是筑彩网这种深耕建筑猎头行业多年的公司。
与适合的猎头公司合作,就可以从很大程度规避这些问题,从而帮助建筑企业HR投入更多精力到其他模块。而选择什么样的猎头公司也是HR需要重点考虑的内容,选择猎头公司就要选择专注建筑工程领域的猎头公司。
2.提升行业声誉制作关于现代建筑工人日常工作经历的视频和其他内容是克服人们对该行业工作都是苦累活、危险的或具有挑战性的误解的一个很好的方法。公司甚至可能希望通过提高其在社交媒体上的影响力来提升其品牌和行业的知名度和人性化。
3.优待现有员工如果一个地区或建筑行业没有足够的新劳动力,企业需要尽可能降低其流动率,以留住每一个熟练的员工。减少建筑公司人员流动率的方法有很多,比如:
●带薪假期和休假时间有保证的时间表,以防止疲劳工作
●丰富的福利待遇,并随员工在公司的时间而增长
4.提供更多晋升机会缺乏先进性是建筑业的一个主要障碍。项目工程师希望在证明自己价值的几年后成为项目经理。而现场员工希望在磨练人际关系和技术技能后,能有机会进入办公室。内部和外部的进步使员工保持兴趣和积极性,同时吸引新员工,他们可以看到一个快节奏和高要求的职业。