직원 업무 인센티브 방법 1 목적은 기업과 직원 간의 직업, 이익, 운명의 * * * 관계를 강화하고 직원들의 주관적 능동성과 업무 적극성을 충분히 발휘하며 조화로운 상호 작용을 위한 기업 환경을 더욱 조성하기 위한 것입니다. 이 제도를 특정하다. 2 범위: 이 방법은 하위 부서급/하위 스폰서급 이하 직원의 업무 인센티브에 적용됩니다. 3. 인센티브 범주는 3. 1 으로 전체 직원 수의 60% 를 차지하는 자격을 갖춘 직원으로 분기별로 한 번 평가해 보상 100 원/사람입니다. 3.2 선임직원이 전체 직원 수의 10% 를 차지하며 분기별로 한 번씩 평가해 200 원/사람/번을 수여한다. 3.3 우수 직원은 전체 직원 수의 5% 를 차지하며 분기별로 한 번씩 300 원/사람/번을 수여한다. 4 인센티브 등급 선택은 4. 1 을 기준으로 백분제를 선택하여 점수별로 정렬합니다. 4.2 선정 내용 4.2. 1 노동규율 (10 점) 4.2.2 제품/업무 품질 (30 점) 4.2.3 팀워크 (/kloc)