기업 물류 통합에는 기업 물류 운영의 목표, 기업 물류 운영의 기능, 기업 물류 통합의 프레임워크, 기업 물류 통합의 저항이 포함됩니다.

실천은 목표가 명확한 기업만이 빠르게 발전할 수 있다는 것을 보여준다. 마찬가지로 목표가 명확한 기업 물류 운영만이 효율적으로 운영될 수 있다. 기업 물류 운영의 목표는 신속한 대응, 최소 재고, 중앙 집중식 운송, 최소 변화, 품질 및 수명 주기 지원과 같은 측면을 포함합니다.

첫 번째는 빠른 반응입니다. 이것은 기업 물류 운영 목표의 가장 기본적인 요구 사항입니다. 신속한 대응은 기업이 고객의 서비스 요구를 적시에 충족시킬 수 있는지 여부와 관련이 있습니다. 예를 들어, 쿤밍에서 멀리 떨어진 한 고객이 그의 회사의 서버에 문제가 생겼는데, 베이징에 위치한 서버 예비 부품 공급업체입니다. 고객이 6 시간 이내에 서버 가동 상태를 복구해야 하는 경우 신속한 응답이 중요합니다.

신속한 대응 능력을 통해 기업은 기존 물류 운영의 예측 및 재고 기반 계획에 대한 중시를 변화시키고 소량 운송 형식으로 고객의 수요에 대응할 수 있습니다. 신속한 대응을 위해서는 원활한 정보 통신 채널과 광범위한 파트너 지원이 필요합니다. 위의 예에서 서버 예비 부품 지원 업체가 청두나 쿤밍에 파트너가 있다면 6 시간 이내에 고객의 문제를 해결하고 고객의 요구를 충족시키는 것이 더 쉬울 것입니다.