애플의 조직도와 분석 구조도, 중국어? 애플의 성공은 많은 사람들이 진심으로 탄복하고, 부러워하며, 심지어 질투와 증오까지 부러워하게 한다. 오늘, Xiaoxie 는 Apple 의 조직도를 분석하고 Apple 의 조직도를 재 설계하여 Apple 이 최신 시장 환경과 시장 패턴에 직면하고 조직 구조에 지속적인 생명력을 발휘할 수 있도록 ——HRM 의 관점에서 Apple 의 조직도를 분석하기를 원합니다. 중심에 있는 것은 전 CEO 잡스로 15 개 직능 부서를 직접 담당하고 있어 관리 범위가 상당히 넓다. 이는 또 다른 측면에서 잡스의 비범한 리더십을 반영한 것이다. -응?

2 층까지 15 기능 부서는 상세한 기능 범위를 가지고 각자의 권리를 행사하고 그에 상응하는 책임을 진다. 표면적으로 이것은 매우 전형적인 기능형 조직 구조이다. 하지만 깊이 파고들면 약간의 차이가 있다는 것을 알 수 있다. -응?

먼저 하단에 두 개의 독립적인 직사각형 단위, 즉 비디오 앱과 효율성 앱이 있다는 것을 알 수 있습니다. 아마 당신은 앱에 대해 많이 알지 못할 것이다. 사실 APP 는 가속 병렬 처리의 약자로 중국어로 번역할 수 있는 것이 바로' 가속 처리' 이다. 즉, 애플의 조직 구조에는 효율성 문제를 처리하는 별도의 독립 부서가 있어' 서버 허브' 에 해당한다는 것이다. 이것은 혁신입니다.