냉동 및 공조 제어 부품 산업을 기반으로,

"다각화 된 경영" 의 전략적 사고

냉동 부품, 자동차 부품, 광전기 정보, 부동산 4 대 산업 구도를 세우다.

"시장 국제화" 전략으로 국제 경쟁에 적극적으로 참여하고,

산업을 이끌고 국제 시장을 확대하다.

"생산 전문화" 를 구체적 수단으로 인재, 관리 및 실시를 조직해야 한다.

린 (lean) 과 전문화된 생산을 실시하다.

새로운 비즈니스 전략은 "작은 상품, 큰 시장,

하이테크, 전문화 "전략적 승화.

경영다양화, 생산전문화, 시장국제화' 의 경영 전략은 상호 촉진되고 상호 의존적입니다.

삼위일체를 해야 가장 큰 역할을 할 수 있다.

10 년 발전기' 백억 삼화' 의 전략적 목표를 달성하고,

백년 삼화' 라는 이미지로 결국 삼화를 세계적인 명품으로 만들었다.

"브랜드 전략"

삼화 브랜드는 고객 마음속에 큰 자신감을 쌓았고, 그룹은 품질 기반 고객 만족을 목표로 하는 브랜드 전략을 실시하기 위해 노력하고 있으며, 결국' 백년 삼화' 의 비전을 가지고 삼화를 세계적인 유명 브랜드로 만들고 있다.