현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 인테리어 회사 - 상장 회사는 전환 과정에서 가족식 관리를 포기하고 현대 기업 제도를 세워야 한다.
상장 회사는 전환 과정에서 가족식 관리를 포기하고 현대 기업 제도를 세워야 한다.
1. 전문 관리팀 설립: 가족식 관리를 포기하고 전문 관리팀을 설립하고 풍부한 경험과 전문성을 갖춘 고급 관리인력을 도입하여 기업의 의사 결정과 관리가 과학적이고 합리적이며 효율적일 수 있도록 해야 합니다.

2. 규범적인 기업지배구조 수립: 현대기업제도를 확립하고 이사회, 감사회, 사장사무실 등 규범적인 기업지배구조를 세워야 한다. , 그리고 기업의 의사 결정과 관리가 더욱 과학적이고 규범적이며 투명할 수 있도록 각종 책임 권리를 명확히 합니다.

3. 내부관리제도 개선: 현대기업제도를 확립하고 재무관리, 인적자원관리, 마케팅관리, 생산관리 등을 포함한 내부관리제도를 보완해야 한다. , 기업의 운영을보다 과학적이고 표준화되고 효율적으로 보장합니다.

4. 기업의 시장 경쟁력 향상: 현대기업제도를 확립하고 기업의 시장 경쟁력을 높여야 합니다. 브랜드 건설 강화, 제품 품질 향상, 고객 서비스 수준 향상 등 기업이 시장 경쟁에서 유리한 위치를 차지할 수 있도록 해야 합니다.

5. 기업 혁신 역량 강화: 현대 기업 제도의 수립은 기술 혁신 강화, 제품 R&D 능력 향상, 혁신적인 인재 육성 등 기업의 혁신 능력을 강화해야 한다. 기업이 미래 발전에서 더 강한 경쟁력과 지속 가능한 발전 능력을 확보할 수 있도록 합니다.