한때 고속으로 발전한 1 은 현재 이윤 성장이 느린 시기에 처해 있다.

2, 핵심 기술과 자원을 가지고 있지만 경제적 가치로 바꿀 수는 없습니다.

3. 돌발적인 시장 상황에 직면하여 빠르고 효과적인 대응 메커니즘이 없다.

4. 기업 내부 관리가 중복돼 직원들의 업무 적극성이 낮다.

5, 전략적 위치가 모호하거나 특정 계획이 없는 방향이 있습니다.

6. 새로운 업종에서 아직 안정적인 이윤이 형성되지 않았다.

성장 기업의 장점은 거대한 발전 공간과 무한한 잠재적 가치에 있지만, 초기 급속한 발전과 규모 확장으로 인해 남겨진 문제도 많다. (윌리엄 셰익스피어, 성장, 성장, 성장, 성장, 성장, 성장, 성장, 성장) 성장 기업이 돌파구를 이루기 위해서는 기업 내외 환경을 분석하고 핵심 우세 자원을 찾고, 한편으로는 비즈니스 모델을 혁신해야 한다. 비즈니스 모델 디자인 분야에서 연구가 있는 컨설팅 기관에 문의해 보세요.