1. 내부 회계 통제 시스템을 수립하고 개선합니다. 회계법규의 관련 규정에 따라 회계업무의 기관과 직위를 합리적으로 설정하고, 직무권한을 합리적으로 나누고, 분담하여 자금 관리, 물자 관리, 관직자가 서로 제약되는 관계를 형성하게 한다. 이러한' 분권화' 특징을 지닌 내부 통제 제도를 구축함으로써 기업 관리자는 상호 감독의 효과를 얻을 수 있다.

2, 권한 부여의 정도를 정확하게 파악하십시오.

경영진으로서 경영 결정에 있어서 독특함과 권위성이 있어야 하고, 경제 행위에 있어서는 성실하고 이익이 있어야 한다. 권리의 측정과 정의는 권한 부여에서 매우 중요한 단계이다. 따라서 반드시 현대제도의 규정을 진지하게 따르고 좋은 기업지배구조를 세워야 한다.