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아웃소싱의 장점과 단점
아웃소싱은 전략적 관리 모델입니다. 아웃소싱이라고 합니다. 20 세기 말 기업들은 조직의 핵심 경쟁력을 유지하기 위해 인력 부족으로 조직의 비핵심 업무를 외부 전문 회사에 의뢰하여 운영 비용을 절감하고 품질을 높이며 인적 자원을 집중시켜 고객 만족도를 높일 수 있었습니다. 아웃소싱 산업은 신흥 산업으로 기업에 새로운 활력을 불어넣었다.

소프트웨어 개발 비용 절감

소프트웨어 아웃소싱은 일부 선진국의 소프트웨어 회사들이 자사의 비핵심 소프트웨어 프로젝트 중 일부를 인적 자원 비용이 상대적으로 낮은 국가에 넘겨주어 소프트웨어 개발 비용을 절감할 수 있는 회사입니다.

핵심 업무에 집중하다

서비스 아웃소싱이란 기업이 핵심 업무를 아웃소싱하고, 외부 최고의 전문 팀을 사용하여 핵심 업무에 집중하고, 비용을 절감하고, 효율성을 높이고, 핵심 경쟁력을 강화하고, 환경에 적응할 수 있는 관리 모델을 말합니다.

임금이 높지 않다

서비스 아웃소싱은 비교적 새로운 전공으로, 일반적으로 3 개 민영 대학이 신입생 응시를 유치하기 위해 개설한 것이다. 현재 대외무역이 위축되어 분배가 일반화되어 입행 급여가 높지 않다.