생산성을 높이는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 장비 증가, 직원 증가, 근로 시간 증가, 제품 공정 구조 개선, 생산 현장 관리 및 개선, 생산 공정 리엔지니어링 등이 생산성을 높일 수 있습니다.
모든 생산 공정은 가공, 취급, 정체, 검사 네 가지 과정으로 나눌 수 있으며, 이 네 가지 과정은 일부 프로세스 흐름도와 프로세스 로드맵을 구성합니다. 생산 프로세스를 개선하기 위해 다음 정보를 수집해야 합니다.
1. 분업: 각 공정의 절차, 분류 및 이름, 근로자의 분업 범위.
2. 머시닝: 머시닝 중에 사용되는 기계, 몰드, 고정장치, 보조 재료, 시간, 위치 및 머시닝 배치의 크기입니다.
3. 이동: 어디로, 어디로, 어디로, 누가, 어떤 방법, 이동 거리, 필요한 시간, 이동 로트의 크기, 어떤 스테이션 장비를 사용하는가.
4. 정체 (저장): 어디로 가는지, 얼마나 많이 저장하는지, 정체시간, 관리자가 누구인지.
5. 점검: 누가 검사하는지, 어디서 검사하는지, 무엇을 검사하는지, 양구를 어떻게 사용하는지, 얼마나 걸리는지.
모든 생산 책임자와 작업장 주임이 모든 프로세스를 신중하게 분석하고 개선할 수 있다면 생산성과 생산성이 높아질 것입니다.