장시 형제 의약품 생산 관리 업무 환경이 좋다. 생산 관리는 주로 작업장의 일일 생산 수요와 일일 생산 스케줄을 배정하는 것이다. 예를 들어, 판매 부서에서 주문을 한 후 생산 관리는 판매 부서의 제품 수요 목록에 따라 생산 운영자의 생산 내용을 합리적으로 배정해야 합니다. 매일 및 매월 생산 보고서, 생산 계획 등에 대한 통계가 필요하다. 또한 재료 소비에 주의를 기울이고 재료 창고 관리자와 함께 재료 재고를 요약합니다. 생산 후 원료가 없거나 생산 도중에 원료가 없다는 것을 자주 발견하지 마라. 또한 제품 창고의 재고에도 주의를 기울여, 합리적으로 제때에 품절 상품의 생산을 배정해야 한다. 어차피 생산을 배정하는 것이지 스스로 하는 것이 아니다.