CUHK 가 검열한 공식 홈페이지에서 디지털화 기업에 대한 분석을 찾았는데, 디지털화에 대한 기업의 도전이 디지털화 기술을 어떻게 장악할 수 있는가에 대한 분석이 나왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 더 중요한 것은 기업이 해야 할 일은 변화의 경로를 명확하게 설계하고, 필요한 조건과 문화를 만들고, 회사를 성숙한 디지털 조직으로 전환하는 것입니다. 기업을 위한 디지털 비전, 전략 및 개발 경로 개발, 조직 아키텍처 및 문화 재설계 기업 디지털화 전환의 모든 단계에 대한 목표 지침을 통해 기업은 새로운 디지털 세계에서 최대한의 성능을 발휘할 수 있습니다.

(1) 전략 설계: 엔터프라이즈 포지셔닝 개조, 제품 및 서비스 혁신, 비즈니스 모델 설계, 핵심 역량 계획 등을 포함합니다. 디지털 배경 아래.

(2) 디지털 전략 및 비즈니스에 적합한 기업 문화 형성 및 브랜드 가치 향상 전략

(3) 조직 구조: 거버넌스 메커니즘 설계, 조직 구조 설계, 관리 모델 설계, 인적 자원 계획 및 성과 관리 시스템 등 , 디지털 전략 및 비즈니스에 적합합니다.

(4) 기업 디지털 산업 인터넷 플랫폼 및 IT 아키텍처 개발 운영 규칙.