회사 재고의 증가는 보통 신중한 계획과 결정이 필요하다. 그러나 때로는 하룻밤 사이에 재고가 급격히 증가하는 것은 혼란스럽고 불안하다. 이러한 급증은 일반적으로 판매량의 급격한 증가, 공급망 문제, 생산 지연과 같은 요인들로 인해 발생합니다. 재고가 너무 높을 때, 관리팀은 서둘러 원인을 찾아내고, 제때에 조치를 취하여 재고를 줄여야 한다.

관리팀에게는 재고가 너무 많으면 회사에 일련의 문제가 발생할 수 있습니다. 첫째, 회사는 더 많은 창고 비용을 지불해야 하며, 화물의 손실, 손상, 기한이 만료될 위험도 감수해야 한다. 둘째, 재고가 너무 많으면 자금이 부족해질 수 있다. 기업들이 팔 수 없는 상품에 대해 돈을 지불해야 하기 때문이다. 게다가, 재고가 너무 많으면 회사의 재정 상황이 악화될 수 있으며, 심지어 시장 평가에도 영향을 미칠 수 있다.

회사의 재고가 갑자기 급격하게 증가하면 관리팀은 신속하게 조치를 취해야 한다. 먼저, 그들은 전체 공급망을 분석하여 문제의 근본 원인을 찾아내야 한다. 용도에 맞는 조정은 비슷한 문제의 재발을 막을 수 있다. 또한 회사는 판촉 활동을 이용하여 재고 판매를 촉진할 수 있다. 곧 만료되는 상품에 대해서는 특매나 자선기부 등을 통해 현금으로 빠르게 전환하여 재고 문제와 자금 압박을 완화할 수 있다.