사람 중심의 과학 기술 혁신

"사람 중심" 은 "일류 인재가 일류 사업을 할 수 있다" 는 의미이며, 직원들을 존중하고 배려하는 것을 강조하며, 모든 직원에게 좋은 업무 분위기와 시전 재능의 무대를 제공하고, 모든 직원을 위해 아름다운 미래를 계획해야 한다.

"기술 혁신" 은 개념 혁신, 기술 혁신, 제품 혁신 및 관리 혁신을 의미합니다. 혁신적인 제품만이 경쟁력이 있고, 혁신적인 기업만이 생명력을 가질 수 있다.

2000 년에는 2 계층 관리 개념이 다음과 같이 제안되었습니다.

품질은 금이고 서비스는 최고입니다.

품질은 금이다' 의 품질은 제품에 대한 요구일 뿐만 아니라 인품에 대한 요구이기도 하다. 제품 품질 불안정은 사용자에 의해 제거될 것이다. 인품이 좋지 않아 큰일을 이루기 어렵다.

"서비스 1 위" 는 모든 직원의 행동 규범으로, 고객에 대한 무조건적인 책임과 고객 만족과 시장 만족을 꾸준히 추구해야 합니다. 그래야만 신의 생각의 오랜 생명력을 보장할 수 있다.

2002 년, 3 계층 관리 개념은 다음과 같이 제안되었습니다.

공감사고 협력 * * * 승리.

"공감사고, 협력 * * * 필승" 은 신화의 다년간의 성공 경험을 요약한 것이다. 대외 협력뿐만 아니라, 이항 사고를 견지하고, 공승을 달성해야 하며, 회사 내에서 일하면서 각 부서와 각 직위는 이항 사고, 상호 이해, 상호 존중의 습관을 형성하고, 끊임없이 업무의 질을 높여야 한다.