전략은 기업의 미래 장기 경쟁 우위를 더 잘 얻기 위한 선택이다. 기업 전략 수립의 전체 프로세스에는 비전, 사명, 전략적 목표 등이 포함되어야 합니다. 둘째, 내부 및 외부 분석을 포함한 전략 분석 셋째, 비즈니스 차원의 전략과 회사 차원의 전략을 포함한 전략적 선택을 수행합니다. 넷째, 조직 구조, 규제 프로세스, 보상 정책을 포함한 전략 시행은 결국 고유한 장점을 형성합니다.

둘째, 경쟁 제품 분석

경품에 대한 분석을 통해 경쟁사의 제품과 시장 동향을 적시에 이해하고 품질, 외관, 포장, 상표, 가격, 서비스 등에서 기업과 경쟁력 있는 제품의 장단점을 파악하여 기업이 신속하게 자신을 조정하고 자신의 제품과 마케팅 경쟁력을 유지할 수 있도록 도울 수 있습니다.

셋째, 마케팅 도구

1. 고객 정보 수집 도구

마이크 CRM, 고객 마이닝 및 메시지 푸시를 위해 정보를 수집하는 온라인 양식 제작 도구입니다.

2.H5 마케팅 페이지 제작 도구

이순신 qixiu, Baidu H5, 모든 사람 쇼, 마이크로 게스트 장면 등

위챗 Weibo 운영 도구

편집: 96 위챗 편집, 135 편집, 휴미.

사진 디자인: 창작자 스티커, 게으른 사람 디자인, 휴미, 사진망.

자료 수집: 써우거우 위챗, 새 목록, 청보 데이터.

팬 분석: 마이크로데이터, 청불, 웨이보 분석가.

통합 관리: 공명사회관리, 주박통 웨이보 집사. "지웨이 테크놀로지-마케팅 칼럼"