쑤닝 가전제품의 조직관리체계는 매트릭스 구조다. 가로는 기능별로 6 대 관리본부로, 세로로는 4 급 결합의 매트릭스 구조로 나뉜다.

그룹 아래에 사장 사무실, 관리 본부 6 개, 관리 센터 34 개가 설치되었다.

총재는 직속 인적자원관리센터와 법률센터를 운영한다. 그룹은 새로운 형식의 발전을 매우 중시하며, 전통적인 소매 형식을 바탕으로 전자 상거래 (Suning.cn) 와 제 2 소매 브랜드 (음악 구매 (중국) 를 확장하고 확장했습니다.

본부 직속 3 개 지역: 난징, 홍콩, 도쿄.

8 대 지역: 화동 1 구, 화동 2 구, 화북, 화남, 서남, 서북, 화중, 동북.

확장 데이터

쑤닝 경영 범위

회사 발표에 따르면 인터넷 기술, 스마트 단말기 등 정보기술의 왕성한 발전과 빠른 응용으로 회사가 변화와 업그레이드를 가속화할 수 있는 기회와 플랫폼을 제공한다고 합니다. 회사의 사업 범위는 다음과 같이 수정됩니다:

허가 경영 프로젝트: 음향제품 직영 체인 경영, 일반화물, 사전 포장식품, 산적식품 도매소매. 다음은 전자 출판, 국내 도서, 신문 소매 등 지정된 지사로만 제한됩니다. 부가 가치 통신 서비스의 두 번째 유형의 정보 서비스; 케이터링 서비스, 국내 택배.

일반 경영 프로젝트: 가전제품, 전자제품, 사무용품, 통신제품 및 액세서리의 체인 판매 및 서비스, 컴퓨터 소프트웨어 개발 및 판매, 시스템 통합, 백화점, 자전거, 전기보조차, 오토바이, 자동차의 체인 판매, 산업투자, 장소 임대, 카운터 임대 등.

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