2.2002 년 중국 동상 (그룹) 유한회사의 전신인 베이징 동상체육발전유한회사가 설립되었다. 이로써 카파 (KAPPA) 는 역사가 유구한 국제 브랜드인 카파 (Kappa) 가 본격적으로 중국에 도입되었다. 중국 상륙 초기에 KAPPA 도 발전이 불리한 곤경에 직면했다. 2004 년 스포츠 패션 제품 노선이 확정됨에 따라 카파 (KAPPA) 는 중국에서 변신하기 시작했고, 그 노고, 눈에 띄는 색채, 포만한 개성으로 독특한 패션을 형성했다. 전공과 패션이 하나로 어우러져 운동과 패션의 교차와 융합을 완벽하게 해석하며' 운동, 패션, 섹시, 맛' 의 브랜드 포지셔닝을 확립했다. 이 모든 것은 트렌드 신화 시작일 뿐이다.

3.2006 년 유명 금융투자자 모건스탠리의 지원을 받아 중국은 중국 본토와 마카오에서 KAPPA 의 브랜드 소유권을 매입해 브랜드의 장기 발전을 가로막는 브랜드 승인 기간 장애를 근본적으로 없앴다. 중국의 시장 상황에 따르면 중국 동력은 KAPPA 브랜드 경영에 있어서 더 큰 유연성과 주동성을 얻었다.

4. 몇 년 동안의 실천 속에서 중국 추세는 점차 회사의 미래 포지셔닝, 즉' 국제화된 멀티 브랜드 관리 회사' 즉' 구매, 대리, 협력' 방식을 통해 중국 시장을 독립적으로 개척할 수 없는 우수한 국제 브랜드와 중국의 방대한 시장 자원을 통합하는 것을 점차 분명히 하고 있다. 트렌드그룹의 주요 업무는 브랜드 관리에 집중하는 것이다.