1. 비용 절감: 기업은 운영 비용을 절감하고 일상적인 비용을 통제함으로써 불필요한 비용을 줄일 수 있습니다. 여기에는 보다 효율적인 생산 방식 채택, 공급망 관리 최적화, 폐기물 감소, 자재 낭비 감소 등이 포함됩니다. -응?

2. 판매 증가: 기업은 마케팅 활동을 통해 제품 품질을 향상시키고, 제품 라인을 확대하고, 판매를 확대하고, 수입을 늘릴 수 있습니다. 또한 신흥 시장 개발, 사업 범위 확대 등의 전략을 고려할 수 있습니다.

3. 효율성 향상: 기업은 새로운 기술과 공정을 도입하여 생산 및 업무 프로세스의 효율성을 높이고 직원의 생산성을 높이며 결국 더 높은 이윤을 얻을 수 있습니다. 또한 직원들의 교육과 복지를 최적화하고 직원들의 참여도와 충성도를 높여 생산성과 품질을 향상시킬 수 있습니다.