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기업이 직원의 직위를 어떻게 배분하는 것이 합리적입니까?
직원 등급의 구분은 회사의 행정 구조가 어떻게 계획되느냐에 달려 있다.

일반적으로 총괄 관리자, 운영 관리자, 부서 관리자, 부서 기능 이사, 각 기능 부서장, 생산 라인 팀장, 일반 직원입니다.

많은 회사에서는 직원들도 계급으로 분류돼 부대의 구분과 비슷하다. 그래서 부대의 방식을 참고하여 등급을 매길 수 있다. 병역 때문에, 기업은 부대처럼 등급을 매겼다.

1 급: 비정규직 근로자, 인턴, 비회사가 직접 고용한 사원.

2 급: 일선 직원, 보통 기초교육 (중학교) 의 신입사원입니다

3 급: 일선 직원, 선임 3 급 일선 직원이 반장을 맡습니다.

레벨 4: 모니터, 기술자 (관리자)

레벨 5: 부국장, 보조 엔지니어링 (관리) 부문.

레벨 6: 리더, 엔지니어링 (관리) 섹션.

레벨 7: 프로젝트 (관리) 두 부국장.

8 학년: 공사 (관리) 3 과 반장.

레벨 9: 수석 엔지니어링 (관리) 부국장

10 수준: 이사, 전문가, 고급 엔지니어링 (관리) 3 개 부문.

1 1 레벨: 부사장, 보조 매니저.

레벨 12: 관리자

13 등급: 부교수, 부장, 공장장, 부사장.

14 급: 사장

레벨 15:

일반 직위, 등급, 직함은 모두 약간의 연관이 있는데, 거의 이렇다. 기본적으로 기업들은 모두 이런 모델이며, 일부 그룹 회사들은 약간의 차이가 있을 것이다.

직책이 명확하고 회사의 관리와 발전에 유리하다.