1. 회사의 생산경영관리를 주관하고 이사회 결의를 조직하고 이사회에 업무를 보고한다.

2. 회사의 인력, 재력, 물력의 배치 조정 및 감독 관리를 담당합니다.

3, 회사 내부 관리, 안전, 소방, 품질, 직원 교육 및 교육을 담당합니다.

4. 회사 발전 계획, 연간 경영 계획 및 투자 계획의 이행을 개발하고 조직한다.

5. 회사의 연간 재무 예산 시나리오, 이익 분배 시나리오 및 결손 보상 방안을 제시합니다.

6. 회사의 기본 관리 제도와 내부 관리 기관 설정 방안을 제정하고, 회사의 구체적인 규칙을 제정하고, 회사 규칙과 제도를 발표한다.

7. 회사의 부사장과 재무책임자를 초빙하거나 해임할 것을 요청합니다.

8. 관리자 권한 내에서 관리자를 초빙하거나 해임하여 효율적이고 질서 있는 관리 메커니즘과 운영 메커니즘을 수립한다.