첫 번째는 업무 작풍을 개선하고, 회의를 간소화하며, 회의 시간을 단축하고, 회의의 질을 높이고, 회의 관리를 강화하고, 상급 관련 규정에 따라 본 실제와 연계하여 이 방법을 제정하는 것이다.

제 2 조 효과적인 회의 조직 관리는 사무질서를 개선하고, 제때에 전달하고, 집행하고, 보존하고, 사무효율을 높이는 중요한 수단이다. 우리 부서의 각 부서는 회의의 조직과 관리를 중시해야 한다.

제 3 조이 조치에서 언급 된 회의에는 각 기능 부서 및 업무 부서에서 조직한 전방위 비정기적인 업무 회의와 중요한 방문 또는 외교 활동 중 조직된 전방위 회의가 포함됩니다.

제 4 조 회의의 행정관리부는 본소의 사무실이며, 회의의 구체적인 업무는 청부부서가 공동으로 배정한다. 회의를 효과적으로 하기 위해 우리 회사는 일반적으로 일청과 협력하여 회의를 관리하는데, 일청의 기획 템플릿에는 전문적인 회의 관리 템플릿이 있다. 회의 제도, 회의 통지, 회의록, 회의록 및 회의 성과 이행. 매번 회의가 끝난 후, 다음 행동을 실시하여 책임을 사람에게 이행해야 한다.