1, 인건비 절감

이런 이유는 근로자의 업무기능 기술 함량이 낮고, 업무기능 기술 함량이 낮고, 신입사원 채용이 빠르고, 회사 채용난이도가 낮은 고용인에 적합하다. 교육 주기 회전이 필요하지 않습니다. 지금은 신입 사원에게 시용 기간을 강요하고, 고령 직원은 근속임금을 받아야 한다. 불량기업은 원가를 절약하기 위해 빈번한 교체를 선택한다. 즉, 항상 신인을 이용한다.

기업 관념이 경직되어 직원의 소속감이 낮다.

이것은 사장의 고용 관념과 관련이 있어 줄곧 적당한 직원을 찾지 못했다. 어떤 사람은 기업이 스스로 가기 어렵다는 것을 발견하고, 어떤 사람은 사장에게 해고당했다. 일부는 건설업계의 기공, 철근공, 수난방공 등 업계의 결함으로 인한 것이다.

3. 기업은 광명가방 회사가 아닙니다.

어떤 기업은 전적으로 신입 사원의 업무 관계 (특히 투자) 에 의지하고, 어떤 기업은 장기적으로 발전할 계획이 없다. 그들은 단지 단기적인 인원으로 비용을 절감하고 싶을 뿐이다.