Ansheng 은 세계화란 지역, 제품 라인, 직원 및 판매 채널의 다양성을 포함한 다양성을 통한 성장을 의미한다고 생각합니다. 재테크 계획에는' 모든 계란을 같은 바구니에 넣지 마라' 라는 명언이 있다. " 기업도 마찬가지다. 현재 안성은 12 개국에서 3 대 주영 업무와 지사를 보유하고 있다. 핵심 역량에 집중하면서 단일 비즈니스 또는 단일 영역에서 발생할 수 있는 위험을 방지합니다. 동시에, 우리는 업무 분야의 선택에도 매우 신중하다. 예를 들어, 북미에는 강한 경쟁자가 있기 때문에 현재 북미에는 많은 에너지를 투자하지 않고 있습니다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 안성이 우수성을 추구하는 마지막 관건은 인간화 관리다. 회사의 경우 직원들은 기술 전문가일 뿐만 아니라 모든 전략과 조직의 핵심이다. Ansheng 은 모든 직원의 배경, 문화 및 개인적 특성을 존중하고 중앙 집중식 통제와 지역 아이디어 간의 균형을 이루기 위해 노력합니다. 회사의 원칙은 모든 것을 분권화할 수 있지만 모든 부서와 지사는 동일한 핵심 가치, 주요 성과 지표 (KPI), 최고 관리 원칙 및 핵심 자산 분배를 공유해야 한다는 것입니다. 명확한 관리 모델과 프레임워크를 구축하는 것은 매우 중요하며, 직원들에게 자유롭게 발휘할 수 있는 것과 절대 흔들릴 수 없는 것이 무엇인지 명확하게 알려 줄 것이다. (존 F. 케네디, 자유명언)