1. 문제 분석: 먼저 문제의 원인과 원인을 자세히 분석해야 합니다. 문제의 성격, 영향 및 가능한 해결책을 이해하다.

2. 팀워크: 모든 직원과 어려움을 공유하고 자신의 생각과 해결책을 제공하도록 독려합니다. 팀 형성 촉진 * * * 인식 및 협력

3. 행동 계획 개발: 분석 결과와 팀의 건의에 따라 상세한 행동 계획을 세우고, 이 계획이 문제를 해결하고 회사를 안정시킬 수 있도록 합니다.

4. 자원 지정: 회사의 자원을 재평가하고 분배하여 문제 해결 우선 순위에 정확하게 지정되도록 합니다.

5. 외부 도움말 찾기: 팀이 어려움에 대처할 수 없는 경우 유사한 문제를 해결하기 위해 더 많은 경험과 지식을 가진 전문 기관이나 전문가의 도움을 구할 수 있습니다.

6. 지속적인 모니터링 및 조정: 솔루션 구현 후 그 효과를 지속적으로 모니터링 및 평가하고 필요에 따라 조정 및 개선해야 합니다.

7. 학습 성장: 어려움을 학습의 기회로 삼고, 과거의 어려움에서 경험과 교훈을 요약하고, 경험을 전수하고, 회사와 팀의 능력과 대응 능력을 향상시킵니다.

8. 긍정적인 마인드 유지: 어려움에 직면하여 긍정적인 마인드를 유지하고, 자신감을 굳게 하며, 팀의 지혜와 자원을 최대한 활용해 어려움을 극복한다.