표준화된 하드웨어 관리.

프로세스 표준화 관리.

첫째, 인간화 된 로비 관리의 특성:

직원들에게 좋은 복지 대우, 예를 들면 좋은 임금 수준, 좋은 숙박, 가족 배려 등이다.

고유한 인센티브 모델, 평가 지표는 단일 이익 지표가 아닌 고객 만족도 및 직원 만족도에 초점을 맞추고 있습니다.

업무의 독립성, 직원들이 고객 서비스에 대한 독립적 권리를 가질 수 있도록 합니다. 예를 들면 다음과 같은 재정적 권한, 종업원의 무료 권리입니다.

둘째, 표준화된 하드웨어 관리:

해저낚시는 중국에 네 개의 배송센터를 건설하여 전국 각지의 문점을 서비스했다. 이러한 배송 센터에 계획, 건설 및 관리 컨설팅 서비스를 제공하는 것은 맥도날드의 글로벌 물류 파트너인 미국 여름 귀환 회사입니다.

내부 관리 시스템 측면에서 해저는 기업 관리 수준을 효과적으로 향상시키고 고객 만족도와 직원 만족도를 높이기 위해 기업의 빠른 성장을 지원하는 효율적인 정보 플랫폼을 구축했습니다.

2006 년부터 ERP 시스템 구축이 점진적으로 시행되었습니다. 3 년 후, 해저 낚시는 기업의' 사람, 재정, 물물, 생산, 공급, 판매' 를 포괄하는 완전한 관리 체계를 성공적으로 구축하고 보완했다.

셋째, 공정 표준화 관리:

프로세스 표준화는 기업 발전 단계, 산업 및 기업 배경, 조직 내부 특성 등에 따라 프로세스 분류 기준과 결합하여 비즈니스 프로세스 및 비즈니스 유형에 따라 관련 표준화 프로세스를 구축해야 합니다.