지분은 창업의 초석이다. 지분을 정확하게 분배한다고 해서 반드시 당신의 기업이 성공하는 것은 아니지만, 나쁜 지분 분배는 당신의 기업을 크게 방해할 수 있습니다. 다년간의 기업 지분 컨설팅 실무 경험을 바탕으로, 나는 너에게 틀에 맞는 사고를 줄 수 있다.
1. 창업 당시 지분 분배에는 절대 분배 방식이 없었고, 지분 분할도 절대적인 실수가 아니었다. 그러나 지분 공유를 가급적 피하는 것도 절대적인 실수는 아니다. 외국 모 대기업의 지분 구조가 5: 5 또는 3:3:3 이라고 들었을 수도 있고, 업무도 성공적이었지만, 외국 문화와 국내는 크게 달랐다. 1 차 균등 분배 후 재분배할 수 있는 능력은 절대적인 실수는 아니지만, 가급적 절대 실수는 아니다.
2. 창업 초기에 우리는 파장을 일으킬 수 있는 사장이 필요하다. 창업회사의 시장 반응은 반드시 빨라야 하고, 이윤은 반드시 빨라야 하며, 대량의 자금이 없어야 하기 때문이다. 회사 내에서 내부 소모가 발생하는 것을 방지하는 것이 가장 좋다. 이는 창업회사의 성장과 발전에 불리하기 때문이다.