JD.COM 은 전례 없는 전략과 전술적 조정을 시작했다. 예를 들어, 소매 업계의 조각화에 직면하여 JD.COM 은 중앙 집중화, 소매업자에서 소매 인프라 서비스 업체로, 조각화 시나리오에 개방하기 시작했습니다. 이를 바탕으로 공급망, 물류, 금융, 마케팅 등의 기능을 통합하여 B 측 고객에게 솔루션을 제공합니다.

고속선 시장의 침투율이 포화된 상황에서 JD.COM 은 침몰 시장으로 전향했다. 예를 들어 올해 6 18 기간 동안 3 선 이하 도시가 소비 주력이 되었습니다. JD.COM 은 소비자 업그레이드의 개인화된 요구에 대응하여 역맞춤형 전자업체 판매 모델을 제때 출시했습니다. 조직 구조가 점차 팽창하는 기업병을 해결하기 위해 JD.COM 은 기술 중간 플랫폼을 구축하기 위해 전력을 다하기 시작했다. 또한 JD.COM 은 기술 R&D 분야에서도 노력을 아끼지 않고 있으며, 올해 2 분기에는 37 억 위안으로 전년 대비 34% 증가했다.