1, 해당 기능의 구분을 표시합니다.

2, 당신은 그 권한과 책임이 적절한지 알 수 있습니다.

이 사람의 작업량이 과중하다는 것을 알 수 있다.

4. 관련이 없는 사람이 몇 가지 느슨하고 관련이 없는 일을 맡고 있는지 알 수 있다.

5. 재능이 있는 사람이 발휘되지 않은 상황을 볼 수 있다.

6. 이 일을 감당할 수 없는 사람이 중요한 직위를 맡고 있는지 알 수 있다.

직선형 조직 구조의 장점은 구조가 간단하고, 책임이 명확하며, 명령이 통일된다는 것이다. 단점은 행정 책임자가 다양한 지식 기술을 익히고 각종 업무를 직접 처리해야 한다는 것이다. 업무가 복잡하고 기업 규모가 큰 경우 모든 관리 기능을 최고 책임자에게 집중시키는 것은 분명히 무능한 일이다. 따라서 선형 시스템은 생산 기술이 간단한 소규모 기업에만 적용되며, 생산 기술과 관리가 복잡한 기업에는 적용되지 않습니다.

직능형 조직 구조는 각급 행정 단위에서 주관 책임자 외에 일부 직능 기구를 설치하는 것이다. 공장장 아래에 직능 기관과 인원을 설립하면 공장장이 직능 관리를 하는 것을 돕는다. 이러한 구조는 전무 이사가 해당 관리 책임과 권한을 관련 직능 조직에 맡길 것을 요구하며, 각 직능 조직은 자신의 업무 범위 내에서 하급 행정 기관에 명령을 내릴 권리가 있다. 따라서, 하급 행정 주관은 상급 행정 주관의 지휘를 받는 것 외에 상급 기능 기관의 지도자를 받아들여야 한다.