주주회, 이사회, 감사회, 지배인의 책임을 성실히 이행함으로써 회사는 각 회사의 직무, 운영 조정, 효과적인 견제와 균형을 이루는 법인 지배 구조를 형성하였다. 회사 제도를 수립하고 개선하여 직원들의 행동을 구속하고 규범화하다.

1. 주주회, 이사회, 감사회, 집행기관 (관리자) 을 주체로 하는 기업지배구조는 소유자, 기업법인, 경영자 간의 권력, 책임, 이익 관계를 확립한다. 각 직위의 책임, 의무, 상벌을 명확히 규정하고 제도의 집행을 상벌 및 승진과 엄격하게 연결시켰다.

2. 경영의 중대한 문제는 이사회가 충분히 논의하고 민주적으로 결정해야 한다. 경영진은 주주로 구성되어 투자자의 이익을 보장합니다. 이사회는 이사회의 의사 결정 활동과 경영진의 관리 활동을 다양한 각도에서 검토하고 감독하여 권력과 책임의 일관성, 운영 조정, 효과적인 견제와 균형을 이루는 기업 지배 구조를 형성한다.

3. 투자자 (주주) 의 투자 수익을 보장함으로써, 관리자와 직원에 대한 인센티브와 고위 관리자에 대한 제약을 포함한 기업 내 다양한 이익집단의 조화를 중시하여 고위 관리자의 의사결정 실수가 기업에 미치는 악영향을 방지한다.