직원들은 서로 협조하고, 한마음 한뜻으로, 적극적으로 상향한다. 이런 회사는 생기발랄하고 끊임없이 발전하는 회사이니, 우리는 자신을 그 안에 녹아들기 위해 노력해야 한다. 반면 사무실에는 파벌이 즐비하고, 싸움을 하거나, 직원들의 절망, 사기가 저조하다. 이런 회사는 머무를 수도 없고 오래 머무를 수도 없다. 이것은 상책이다.

2. 임금이 제 시간에 지급되는지 확인합니다.

직원 임금을 체불하는 회사도 있고, 신용도를 중시하지 않고 직원의 절실한 이익을 평범한 것으로 여기는 회사에 머무르는 것이 무슨 의미가 있는가? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

회의가 간결하고 효율적인지 확인하십시오.

회의는 한 기업의 관리 스타일과 효율성을 가장 잘 반영한다. 하루 종일 회의를 하는데, 연습만 하지 않으면 회사에 시간 관념과 긴박감이 없다는 것을 설명할 수 있을 뿐, 아무 일도 하지 않으면 경쟁사의 병거에 짓밟힐 수 있다.

4. 공급과 수요가 호황을 누리고 있는지 봅시다.

기업이 결국 시장에 의지해 살아야 한다는 것은 상식이다. 아무도 그들의 제품을 관리하지 않고, 몇 달 연속 적자를 내고, 도산할 수밖에 없다.

조직 규율이 질서 정연한지 확인하십시오.

규율이 대통령보다 크고, 법치가 인치보다 크며, 규칙 앞에서 모든 사람이 평등하다는 말인가? 규율이 해이해지고 위반행위가 시정되지 않고 특권자가 대거 존재한다면 이런 회사는 공평한 햇빛을 퍼뜨리지 않을 것이다.

교육에 계획이 있는지 확인하십시오.

훈련이 없으면 회사는 활력이 없다. 직원들은 생계를 꾸려 나가기 위해서뿐만 아니라 더 많은 기술을 배우고 싶어한다. 만약 그들이 배양을 중시하지 않는다면, 사람을 남겨둘 수 없다.

7. 복지가 완벽한지 여부에 달려 있습니다.

사회 보장과 의료 보험이 많이 있는지. 주택 보조금과 개인 구매차의 장점은 무엇입니까? 휴가는 어떻게 임금을 공제하고, 유급휴가 제도란 무엇입니까?

8. 인센티브 메커니즘이 건전한지 확인합니다.

승진은 성과와 수입에 달려 있는지 여부는 개인의 공헌에 달려 있다. 일을 잘하면 보상이 있는지 없는지, 모든 것이 실적을 기준으로 이런 회사에서 일하는 것은 매우 자극적일 것이다.

9. 회사가 소송에 얽매여 있는지 알아보다.

회사의 소송에 얽매여 승소해도 너무 많은 정력이 관련되어 회사 발전에 불리하다. 만약 네가 진다면, 너는 아마 끝장날 것이다.

10, 말하기 경로가 명확한지 확인하십시오.

부모의 기업 집중 관리는 억압적이고 직원들은 불안감을 느낄 수 있다. 다른 말로 하자면, 순탄한 항해는 회사의 리더십 사상이 개방되고, 직원들의 의견을 듣고, 직원을 주인으로 삼는다는 것을 보여준다. 이런 기업이 장래성이 있다.

1 1, 기업 문화가 합리적인지 확인하십시오.

공허한 척하고 폭발적인 구호와 혁명 구호를 얻는 기업은 대부분 표면 풍경에 만족한다. 뿌리가 얕기 때문에 고개를 숙이지 않으면 패배한다.

12, 지도자의 개인적 매력을 보세요.

지도자는 무대에서 말하고, 직원들은 무대 아래에서 그를 이야기한다. 지도자가 배치한 임무가 부하에게 부분적으로 완성되었을 때 지도자의 위신은 어디에 있는가? 지도자의 매력이 부족한 회사는 정신 지도자가 없는 팀처럼 실패할 운명이다.