"yiyuan 현상" 의 출현은 지방 정부의 공로가 없어서는 안 된다. 최근 몇 년 동안, yiyuan 카운티 위원회, 정부는 항상 "산업 카운티" 전략의 구현으로 개발 개념, 혁신적인 아이디어, 상장 자원을 육성, 카운티 경제의 도약 발전을 촉진, "상장 배치, 육성, 예비 배치" 작업 아이디어를 설정, 적극적으로 기업 상장 금융을 안내, 5 년 이내 그 중에서도 연합화공의 발전은 축소판이라고 할 수 있다.
연합화공의 전신인 산둥 동풍 비료 공장은 오래된 공기업이다. 30 여 년의 고된 경영을 거쳐 기업의 생산 경영은 점점 더 많은 어려움에 직면하고 있다. 200 1, 현위, 현정부는 왕일명 야오보 사장을 동풍 비료 공장 공장장으로 임명했다. 2003 년에 동풍 비료 공장은 국유에서 민영으로 바뀌었다. 왕일명이 무대에 오른 후, 원가를 크게 낮추고, 전임 임용제를 실시하다. 예를 들어 당시 관리 및 물류 부문은 23 개에 달했고 300 여 명이 있었다. 한 노직원은 동풍 비료 공장의 일반 정부 부처에' 관문' 이 부족하지 않고 식당, 탁아소, 유치원도 있다고 회상했다. 왕일명은 기존 부문을 간소화하고, 사회화 서비스를 실시하고, 직원을 분류하고, 직원 수를 1.300 명에서 1.000 명으로 줄이고, 각종 비용을 대폭 낮추며, 각 지표와 수입을 연결시켜 에너지 소비를 대폭 줄이고, 기술 개조를 진행한다. 개혁은 점차 효과를 거두고 동풍 비료 공장의 생산액은 8000 만에서 5 억으로 점차 증가했다. 그런 다음 규모를 더욱 확대하고 생산능력을 확대하다. 생산량이 증가하고, 에너지 효율이 떨어지고, 기업이 양성발전 궤도에 들어서다.
최근 몇 년 동안 이화원은 재산권을 유대로 삼아 재산권 연합, 합병 개편 등의 수단을 종합적으로 운용했다. , 모든 종류의 자원을 우세한 기업에 집중하도록 적극적으로 추진하다. 서양사 전체가 모회사를 인수하도록 지도하고, 연합화공회사가 현비료 공장을 재편하고, 월원사가 북파 의류회사와 현실크공장을 재편하고, 화련광업회사가 현제지 공장을 재편하는 등. 우세한 기업의 확장 수요와 약세 기업의 유휴 자산의 적극적인 활용을 결합함으로써 자원의 최적화된 구성을 실현하여 우세한 기업의 실력을 증강시켰다.
해야 할 때는 하고, 해서는 안 될 때는 하지 않는다. 현지 정부는 시장 법칙을 충분히 존중하여 기업 발전에 광활한 공간을 남겼다. 여양은 향진기업으로서 일찍이 주식제 개혁을 완성하여 완전 자율개발경영의 시장 주체가 되었다. 회사의 발전은 정부가 만든 느슨하고 자유로운 발전 환경 덕분이다. 이런 환경에서 회사는 10 년의 발전을 거쳐 이미 아시아 최대, 세계 3 위의 내화도자기 섬유 생산자가 되었다. 루양 상표는 중국의 유명 상표가 되었고, 루양회사는 국가 중점 하이테크 기업과 국가 신소재 산업화 기지의 핵심 기업이 되었다. 2006 년 여양회사는 판매수입 5 억원, 이자세 654.38+3 억원, 수출창출환 829 만원을 달성했다. 2007 년 여양주식은 연이어' 중국 유명 상표',' 국가제품 면제',' 전국수계약중신용기업' 등의 영예로운 칭호를 받았다. 서양약업과 산둥 연합화공은 정부가 추진한 것이다. 기업이 양성 발전 궤도에 진입할 때, 기업도 느슨하고 자유로운 발전 환경을 누리고, 기업의 양호한 발전세의 지속을 보장하고, 기업이 휘황찬란에서 휘황찬란으로 나아가도록 촉진하였다. 일원현상' 의 출현은 정부가 창조한 느슨하고 자유로운 발전 환경과 분리될 수 없다.
정부와 시장의 국경은 날카로운 칼날처럼 명확하고 정확하게 긋기 어렵다. 특히 중국과 같은 산업 전환기에 있는 나라에서는 정부가 중요한 역할을 하고 있다. 기업 상장에 있어서, 기층 정부의 정책과 지지도 매우 중요하다.
원현위 서기 한국상은 자본시장에 대해 깊은 체득을 가지고 있다. "원원은 산업 발전을 추진하는 과정에서 구위 우세도, 인재, 기술 등 자원 우세도 없다. 제품 경영의 낡은 틀을 벗어나지 않고 전통적인 자기축적 발전 모델을 버리면 선진 지역과의 격차가 커질 수밖에 없다. 우세한 기업을 자본 시장으로 밀고 과감하게 자본 운영을 실시해야만 단기간에 비약적인 발전을 이룰 수 있다. "
바로 이런 심층적인 인식 때문에, 이원현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 () 현 ( 기업이 상장을 신청하는 과정에서 생산원가를 제외하고 현내에서 발생한 모든 비용은 면제됩니다. 동시에, 상장 과정에서 탐구한 좋은 경로, 방법 및 자원을 총결하고 운용하여 상장 예비 기업을 효과적으로 유도하여 굽은 길을 덜 걷도록 유도한다. Luyang Corporation, 연합화학공사는 추천인부터 상장인까지 모두 산둥 의약유리회사의 기존 인원을 채용하여 상장의 품질과 효율성을 높였습니다. 기업이 상장에 성공한 후 현 정부는 기업의 신규 부가가치세와 소득세에서 기업 발전 기금으로 자금을 인출하여 기업의 신규 프로젝트 건설에 전념했다. 현 정부는 상장을 추진하는 관계자에게 중상을 줄 것이다. 이러한 조치는 상장 비용을 효과적으로 절감하고 상장 융자 적극성을 효과적으로 동원하여 기업 재융자 및 자본 운영 능력을 높였습니다.
기업 상장은 전현공업과 전체 현역 경제의 좋고 빠른 발전을 강력하게 촉진시켰다. 2007 년 4 개 상장회사가 판매수익 37 억 7600 만원, 이자세 7654.38+0.4 억원, 이윤 6543.8+0.08 억원을 모두 30% 이상 증가시켜 현 규모 이상 기업의 26.7%, 48.8%, 47.5 를 각각 차지했다 야오 보 (Yao Bo) 와 루 양 (Luyang) 두 회사는 전국 10 대 주요 산업 혜택에 연속적으로 선정되었습니다. 야오보, 루양, 서양, 연합화공 4 개 상장회사가 지방재력에 거의 억 위안을 공헌하여 전 현의 재력총량의 1/6 을 차지한다. 2007 년 전현총생산은 1 103 1 억위안으로 2002 년의 2.6 배로 연평균 21%증가했다. 국내 재정수입 6543.8+0.84 억원은 2002 년의 3.2 배로 연평균 25.3% 증가했으며, 그 중 지방재정수입은 5 억 2800 만원으로 2002 년의 3.3 배, 연평균 27.2% 증가했다. 전현공업증가액은 GDP 의 5 1%, 공업이 실현한 세금은 전현세 총액의 70% 이상을 차지한다.
해야 할 때는 하고, 해서는 안 될 때는 하지 않는다. 지방정부의 위치는 오프사이드가 아니라 제자리에 위치하여 결국 이화원을 일종의' 현상' 으로 만들었다.