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회사는 회의를 열어 판문공 4 조를 통지했다.
지금 전국의 많은 회사들이 한 회의가 열리기 전에 반드시 미리 회의 통지를 보낼 것입니다! 그럼 어떻게 써야 하나요? 다음은 제가 정리한 회사 회의 통지 샘플입니다. 참고용으로만 제공됩니다. 독서를 환영합니다.

-응? 회사 회의 통지: 판문 1

-응? 회사 부서:

-응? 회사 회의 관리를 규범화하고, 회의의 질을 향상시키고, 업무 전개를 촉진하고, 부서 간 의사 소통을 강화하기 위해, 회사 주간회의 관리 통지는 다음과 같습니다.

-응? 첫째, 회의 형식:

-응? 주간 회의

-응? 둘째, 회의 시간:

-응? 매주 금요일 오후 2 시

-응? 셋째, 회의 장소:

-응? Xxx 유한 회사 사무실

-응? 넷. 참가자:

-응? 생략

-응? V. 회의 요구 사항:

-응? (1) 참가자는 반드시 금요일14 시 정각에 회의에 참가해야 한다.

-응? (2) 회의 기간 동안 핸드폰을 끄거나 음소거를 해야지, 신문잡지를 읽거나 회의 내용과 무관한 일을 해서는 안 된다.

-응? 여섯째, 보상 및 처벌:

-응? 아무 이유 없이 주회자에 참가하지 않으면 회사는 20xx/ 회의 벌금을 물게 된다. 위의 요구 사항에 따라 참가자는 반드시 자각적으로 준수해야 한다. 협조와 지원에 감사드립니다.

-응? 특별히 통지합니다

-응? 엑스엑스 컴퍼니

-응? 20xx 년 x 월 x 일

-응? 회사 회의 통지 판문 2

-응? 각 부서 (방):

-응? 업무의 필요에 따라 회사 연구는 중급 간부 훈련회를 열기로 결정했다. 관련 사항은 다음과 같이 통보됩니다.

-응? I. 회의 시간

-응? 20xx 년 4 월 18-20xx 년 4 월

-응? 둘째, 회의 장소

-응? 명문 국제 26 층 회의실

-응? 셋째, 참가자

-응? 프로젝트 디렉터 (책임자), 이사 대표 등

-응? 넷. 회의의 내용과 안배

-응? 1, 중급 간부 교육회 (4 월 18,10: 00-17: 00);

-응? 2, 팀 건설 활동 (2009 년 4 월 19-20xx 년 4 월.

-응? V. 참여 요구 사항

-응? 1, 프로젝트 작업을 잘 안배해 주시고, 필요에 따라 제때에 회의에 참석하시고, 이유 없이 결석해서는 안 됩니다.

-응? 2. 회의 조직위원회의 안배에 복종하고 회의장 규율을 준수하며 중도에 퇴장해서는 안 된다.

-응? 3. 참석자들은 4 월 18 일 9 시 30 분에 회의장소에 도착하여 사무청에서 서명하도록 요청합니다.

-응? 엑스엑스 컴퍼니

-응? 20xx 년 x 월 x 일

-응? 회사 회의 알림 모드 3

-응? 회사 부서:

-응? 우리 회사 20xx 도로 춘윈 강탈 안전 작업의 원활한 진행을 보장하기 위해' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 라는 사상을 세우고 도로 교통사고 발생을 줄이고 근절하기 위해 회사 안전위원회는 1 월 안전정기회를 열기로 결정했으며, 관련 사항을 다음과 같이 통보했다.

-응? 첫째, 시간:

-응? 20xx 65438+ 10 월 24 일 65438+ 오후 05 시 30 분

-응? 둘째, 위치:

-응? 회사 회의실

-응? 셋. 참가자:

-응? 모든 관리자

-응? 넷. 회의 내용:

-응? 1. 최근 보안 작업 요약

-응? 다가오는 춘윈 보안 작업을 배포하십시오.

-응? V. 회의 요구 사항:

-응? 제시간에 회의에 참석해 주십시오. 늦거나 조퇴하거나 결석하지 마십시오.

-응? 엑스엑스 컴퍼니

-응? 20xx 년 x 월 xx 일

-응? 회사 회의 알림 모드 4

-응? 각 부서 (방):

-응? 회사의 개혁과 발전을 촉진하고, 회사의 전략 계획과 발전 방향을 더욱 명확히 하고, 직원들의 회사 발전에 대한 의견과 건의를 광범위하게 듣기 위해, 회사는 가까운 시일 내에 전략 발전 세미나를 열기로 결정했다. 회의 관련 사항은 다음과 같이 통보됩니다.

-응? I. 전략 세미나 준비 회의

-응? 시간: 20xx 년 3 월 3 일 화요일 오후 2 시 30 분.

-응? 참가자: 팀 멤버 및 부서 관리자입니다.

-응? 위치: 6 층 회의실

-응? 회의 주제:

-응? 1, 회사의 발전 방향, 방향 및 관리 모델

-응? 인재 양성 모델을 더욱 혁신하는 방법;

-응? 3. 기타 사항은 회사의 발전 전반과 대국에 관한 중대한 사안이다.

-응? 둘째, 전략 세미나

-응? 시간: 20xx 년 3 월 4 일 화요일 오전 9 시

-응? 참가자: 팀 구성원, 부서 관리자, 부사장, 수석 엔지니어, 대학원생

-응? 위치: 6 층 회의실

-응? 회의 주제:

-응? 1. 회사는 어떤 내부 및 외부 환경에 직면하고 있습니까? 어떤 대책을 강구해야 합니까?

-응? 2. 회사의 발전 방향, 발전 방향 및 비즈니스 모델

-응? 3. 일상적인 경영 관리에서 주목해야 할 문제와 주요 성과 지표

-응? 회사의 변화에 ​​적응하는 인센티브 메커니즘을 수립하는 방법?

-응? 셋. 요구를 만족시키다

-응? 1, 이번 세미나 참석자들은 모두 발언해야 합니다.

-응? 2. 참석자들에게 상술한 주제, 고옥에 대해 생각하고, 정성껏 준비하고, 폭넓은 생각을 하고, 심도 있는 조사를 하고, 좀 더 성숙하고 실현 가능한 사고, 이념, 전략 및 조치, 건의를 정제하여 서면 자료를 형성하도록 요청합니다.

-응? 세미나 연설은 구체적이고 의미가 있어야합니다.

-응? 4. 회의에 참가할 수 없는 동지는 사무실에 서면 휴가지를 제출해야 한다.

-응? 엑스엑스 컴퍼니

-응? 20xx 년 x 월 x 일