Bahai Energy Group Co., Ltd. 는 신 에너지, 신 에너지 자동차, 부동산, 금융 및 광업이라는 다섯 가지 주요 사업 분야를 보유하고 있습니다.
Bahai Energy Group 의 새로운 에너지 사업은 에너지 저장 배터리, 시동 전원 공급 장치, UPS 전원 공급 장치, 배터리, 모터, 전기 제어 시스템, 새로운 에너지 자동차의 연구 개발, 생산 및 판매를 하나로 통합했습니다.
Bahai Energy Group 은 중국 최초로 인산철 리튬 배터리를 개발하고 생산한 기업 중 하나이다. 국가 성화 프로그램의 참가자로서 회사는 높은 기준과 높은 출발점의 장기 발전 목표를 확립하고 그룹 R&D 센터를 조직했습니다. 이 센터는 이미 여러 국가의 발명 특허와 실용 신안 특허를 획득했습니다. 회사가 개발한 인산철 리튬 원통형과 정사각형 배터리는 국내 최초의 산업화로 유럽과 미국 등 수십 개 국가와 지역에 수출된다.
바해그룹은 20 10 년 20 억원을 투자하여 연간 생산량 10 억안시의 인산철 리튬 배터리 생산기지를 건설하여 업계 최대 인산철 리튬 배터리 생산능력이 될 것이다.
새로운 에너지의 광범위한 응용은 에너지 절약을 실현하고 국가 에너지 안전을 보장하는 근본적인 방법이다. 바해에너지그룹은 얻기 어려운 역사적 기회를 꽉 잡고 산업자원을 통합하고, "뜻이 높고, 착실하고, 고군분투" 하며, 산업보국을 실현하기 위해 중국의 새로운 에너지 산업의 건강한 발전을 위해 꾸준한 노력을 기울일 것이다.
청도 바하이 에너지그룹 유한공사는 다음 5 개 회사로 구성되어 있습니다.
1, 산둥 바하이 배터리 유한 회사
회사 주소: Zaozhuang 하이테크 산업 개발구 Guangming west road
주요 제품: 주요 제품은 순수 전기 자동차, 버스, 버스용 대용량 고전압 리튬 이온 배터리로 10AH, 20AH, 30AH, 40AH, 50AH,1입니다.
연대 Bahai 에너지 배터리 유한 회사
회사 주소: 연대 해양 공업 단지
주요 제품: 원통형 리튬 철 배터리, 모델 18650, 26650, 32600, 36600, 38 100, 42/KLOC-0 주로 전동 공구, 전기 자전거, 전기 오토바이에 쓰인다.
3. 산둥 바하이 에너지 전기 자동차 개발 유한 회사
회사 주소: 연대시 해양 경제 기술 개발구 항주 거리
주요 제품: R&D 와 순수 전기자전거, 오토바이, 경찰차, 관광차, 골프차 생산.
Bahai 에너지 유한 회사
회사 주소: 청도 임항 경제 개발구
주요 제품: 정사각형 및 원통형 인산 리튬 배터리, 새로운 에너지 순수 전기 자동차.
5. 산둥 바하이 전자 기술 유한 회사
회사 주소: Zaozhuang 하이테크 존 천안 도로
주요 제품: 고효율 브러시리스 영구 자석 모터, 차량 지능형 제어 시스템 (컨트롤러, 전원 관리 시스템, 충전 관리 시스템), 시동 전원 공급 장치, UPS 전원 개발 및 생산
바하이 에너지그룹' 12 5' 기간의 발전 이념은 기회를 포착하고 빠르게 발전하는 것이다.
바하이 에너지그룹은 6 대 전략 개념을 내놓았다.
첫째, 센터
기업 발전 건설을 중심으로 기업 번영과 직원 이익의 윈윈을 실현하여 기업의 지속적이고 빠른 발전을 촉진하다.
둘째, 두 개의 고압선
1, 시스템 고압선
엄격하게' 기업기본법' 의 요구에 따라 각 사업의 전개를 적극 추진하다. 기업 기본법 선전을 방해하거나 파괴하는 각종 행위를 엄중히 단속하고 각 사업의 표준화, 표준화, 프로세스화를 보장하기 위한 엄중한 조치를 단호히 취하다.
2. 금융 고압선
기업의 절약을 자랑스럽게 여기고, 집단의 이익을 해치는 것을 부끄러워하며, 공평하고 공정하며 공개적인 재무 작풍을 제창하고, 각종 위법 부패 행위를 엄중히 단속하고, 재무제도의 규범 운영을 보장하며, 기업의 근본 이익을 보호한다.
셋, 세 가지 변화
1, 인재 구조 변경.
세계적 안목, 국제수준, 국제화 대기업 고도의 수준, 전문화, 국제화 엘리트 팀을 결성하다.
2. 관리 모드를 변경합니다.
국제선진관리이념과 접목하여 기업 현실에서 출발하여 세계 500 대 기업의 선진관리경험을 도입하고, 국제대사급 관리인재의 지도를 통해 선진과학의 관리모델을 확립하여 기업의 빠른 발전을 촉진한다.
이익 분배를 변경하십시오.
노동에 따른 분배를 관철하고 가치 분배를 보조하는 원칙을 관철하고, 더 많은 노동을 장려하고, 가치 높은 노동자를 장려합니다.
넷, 넷 전략
1, 제품 라인 전략
제품의 다른 응용 분야에 따라 시장을 세분화하고, 분류하여 마케팅 계획을 세우고, 세밀하게 경작하다.
2. 표준화 전략
완전한 표준 체계를 세우고, 엄격하게 높은 기준과 엄격한 요구에 따라 일을 처리하다.
3. 고품질 전략
품질은 기업 시장 경쟁의 전제이다. 엄격한 과학관리제도를 채택하여 끊임없이 혁신하고, 양질의 상품을 내놓고, 품질에 이익을 얻고, 부티크 전략을 취한다.
4. 스타 애프터서비스 전략
고객 만족! 고객을 감동시키십시오! 애프터서비스의 표준 절차를 완비하고, 책임을 사람에게 이행하고, 애프터서비스를 잘 한다.
다섯 가지.
1, 모든 일은 누군가가 책임져야 한다.
2. 매사에 표준이 있어야 한다.
3, 모든 일에는 하나의 과정이 있어야 한다.
4, 모든 일에 시간 진도가 있어야 한다.
5, 모든 것은 감독과 평가가 있어야합니다.
6 ~ 6 개의 중요한 회의
그룹 경영진은 6 회를 요구했다.
나중에 목표를 다시 정하다.
그룹 전략 계획에 따르면 본 부서의 일, 월, 분기, 연간 발전 계획을 세워야 한다.
나는 나중에 나의 일을 안배할 것이다
목표를 중심으로 작업을 예약하여 작업을 더 빠르고 더 잘 완료하고 전략적 목표를 달성합니다.
사람을 쓰는 세 가지 기교
덕, 재능, 근면, 충성, 성적의 다섯 가지 지표에 따르면, 단호하게 덕용재, 덕용재, 신중용재, 덕없이 단호하게 인재를 사용하지 않고, 인재 팀을 최적화하고, 모두의 지혜를 발휘하여 일을 잘 한다.
제 4 차 회의에서 특별 회의가 열렸다.
각 문제에 대해 주제별 회의를 조직하고, 집단적 지혜를 발휘하며, 문제에 대한 해결책을 찾고, 구현을 조직하다.
5 개 협회가 이 일을 감독한다.
감독이란 업무 과정에서 발견된 문제를 감독하고 지도하며 지속적으로 개선하고 완벽한 결과를 추구하는 것을 말한다.
6 개는 결과를 추구할 것이다.
안배한 일은 핑계를 찾지 않고 결과를 내야 한다.