국가 공무원 직무와 직급의 대응 관계는 다음과 같다.
(a) 국무원 총리: 수준;
(2) 국무원 부총리, 국무위원: 2 ~ 3 급
(c) 장관급, 지방: 3 ~ 4 급;
(4) 장관급 부직, 성급 부직: 4 ~ 5 명;
(5) 처급 정직, 처급 정직, 순시원: 5 급에서 7 급;
(6) 처급 부직, 과급 부직, 보좌관: 6-8 급
(7) 처급 과장, 현급 과장, 조사원: 7- 10 급
(8) 처급 부직, 현급 부직, 보조조사원: 8- 1 1 급
(9) 처급 정규직, 향과급 정규직, 주임과원: 9 ~ 12 급
(10) 과급, 향급 부직 및 부주임; 9 ~ 13 학년;
(1 1) 사무원: 레벨 9 ~ 14;
(12) 사무원: 10- 15 급.
질문 2: 한 회사의 직위는 무엇입니까? 의장. 부국장, 국장 보좌관, 국장. 부주임, 고위 매니저. 매니저, 부매니저, 1 급 위원, 2 급 위원,
질문 3: 회사의 직책 수준 1. 사장 또는 (주주제 회장)
둘째, 총지배인 조수
셋. 부천 사장
넷째, 워크샵 디렉터, 부서 책임자
다섯째, 팀장, 부서 사무원 또는 직원.
여섯째, 일선 직원
보통 이렇습니다.
또한 보안, 청소, 물류 요리사, 주방 도우미 등이 있습니다. 포함 될 수도 있습니다.
질문 4: 회사의 성격은 어떻게 분류됩니까? 80 점
질문 5:4. 1 의 입문 순위는 무엇을 의미합니까? 각 회사는 자체 규칙과 급여 체계를 가지고 있다.
질문 6: 엔터프라이즈급이란 무엇입니까? 생산성에 따라 기업 수준은 초대형 기업, 대기업, 중견기업, 중소기업으로 나뉜다. 기업의 성격과 소유제에 따라 국유기업, 주식제 기업, 사기업, 민영기업, 외자기업이 있다.
질문 7:BA 의 약어는 무엇이고, 전체 이름은 어떻게 쓰나요? BA 시스템 (IT 회사 직급) 은 건물 자동화 시스템인 ——RTU 로, 마이크로컴퓨터를 핵심으로 하며 산업 표준에 맞는 네트워크 연결을 통해 모니터링 현장에 분포하는 지역 지능형 변전소 (DDC) 를 통해 특정 터미널 장치를 통해 건물 기계 장비의 중앙 집중식 모니터링 및 관리를 위한 전문 건물 자동화 제어 시스템을 구현합니다.
질문 8: 보험회사 ts 는 어떤 순위입니까? 보험회사마다 정책 규정이 다르다. 보험회사 고객서비스에 전화하시면 됩니다.
질문 9: 단위 비표준 행정 수준은 무엇입니까?
중화인민공화국 공무원법 제 14 조에는 다음과 같이 명시되어 있습니다.
국가는 공무원 직책 분류 제도를 실시한다.
공무원 직위의 성격, 특성 및 관리 요구에 따라 공무원 직위는 종합관리류, 전문기술류, 행정법 집행류로 나뉜다. 이 법에 따르면 국무부는 특수한 직위와 별도로 관리해야 하는 사람들을 위해 다른 직위 범주를 설정할 수 있다. 각 직종의 적용 범위는 국가가 별도로 규정하고 있다.
제 15 조 국가는 공무원 직무 범주에 따라 공무원 직무 순서를 설정한다.
제 16 조 공무원은 지도직과 비지도직으로 나뉜다.
지도직의 등급은 국가정규직, 국가부직, 성정직, 성 부직, 국정직, 국부직, 현부직, 현부직, 향부직, 향부직으로 나뉜다.
리더십이 아닌 직무의 등급은 국급 이하로 설정됩니다.
제 17 조 종합치지도직은 헌법, 관련 법률, 직급 및 기관 규범에 따라 결정된다.
종합관리류 비지도직은 순찰원, 부순시원, 조사원, 부조사원, 주임과원, 부주임과원, 과원, 과원 등으로 나뉜다.
종합관리 이외의 직무범주를 가진 공무원의 직무서열은 국가가 본법에 따라 별도로 규정하고 있다.
제 18 조 각 기관은 정해진 직능, 규격, 인원 편성, 직수, 구조비율에 따라 본 기관 공무원의 구체적 직위를 설정하고 각 직위의 직무와 임직자격을 결정해야 한다.
제 19 조 공무원의 직무는 상응하는 등급에 상응해야 한다. 공무원직과 직급의 대응 관계는 국무원이 정한다.
공무원의 직급과 직급은 공무원 임금과 기타 복지를 결정하는 기초이다.
공무원의 등급은 직무와 덕재 표현, 업무 실적, 스펙에 따라 결정된다. 동등한 직무를 가진 공무원은 국가 규정에 따라 직무를 승진시킬 수 있다.
제 20 조 국가는 인민경찰, 세관, 주외외교기관 공무원의 업무 특성에 따라 직무에 상응하는 경찰 칭호를 확정했다.
질문 10: 현대기업이 등급과 직급관리를 선택하는 이유는 무엇입니까? 생산 및 운영 활동을 조직, 계획, 지휘, 감독 및 조정하는 일련의 기능에 대한 총칭입니다. 관리라는 단어의 정의는 매우 많은데, 이러한 정의는 서로 다른 각도에서 제기된 것으로, 관리의 본질의 한 측면만 반영한다. 경영에 대한 전면적인 연구를 하기 위해, 어느 한 방면에만 국한되지 않고, 우리는 다음과 같은 정의를 채택한다. 관리는 계획, 조직, 통제, 격려, 지도력을 통해 인력, 물력, 재력을 조율하는 과정을 통해 조직 목표를 더 잘 달성하기 위해, 물론 어느 정도 안목으로 시장을 관찰해야 한다. 경영 요점: 전반적인 경영 시스템을 구축해야합니다.
관리 정의에는 세 가지 의미가 있습니다.
첫 번째 의미
1 층의 의미는 관리에 채택된 조치가 계획, 조직, 통제, 인센티브, 리더십의 다섯 가지 기본 활동이라는 것을 보여준다. 이 다섯 가지 활동은 관리의 다섯 가지 기본 기능이라고도 한다.
기능이란 사람, 물건 또는 당연한 기능을 말한다. 각 관리자는 일할 때 이러한 기능 중 하나 이상을 수행하고 있습니다.
1) 계획 기능에는 미래 동향 예측, 예측 결과에 따른 목표 설정, 목표 달성을 위한 다양한 계획, 정책 및 구체적인 절차 개발 등이 포함됩니다. 국민경제 5 개년 계획, 장기 발전 계획, 각종 경영 계획이 이런 계획의 전형적인 예이다.
2) 한편, 조직 기능은 계획의 이행을 위해 구축된 구조로, 계획의 실현 여부를 크게 결정합니다. 반면에, 그것은 계획 목표를 달성하는 조직 과정을 가리킨다. 예를 들어, 일정한 원칙에 따라 분업 협력을 진행하고, 적절한 권한을 부여하고, 좋은 의사 소통 경로를 수립한다. 조직은 계획 임무의 완성을 보장할 수 있다.
3) 통제 기능은 계획 기능과 밀접한 관련이 있으며, 계획 기능에는 다양한 통제 기준 개발이 포함됩니다. 작업이 계획대로 진행되는지, 확립 된 표준을 충족하는지 확인하십시오. 직장에서 편차가 발생하면 적시에 신호를 보낸 다음 편차의 원인을 분석하고 편차를 수정하거나 새로운 계획을 세워 조직 목표 달성을 보장합니다. 미사일 발사 비행 과정으로 제어 기능을 설명하는 것이 좋은 예이다. 미사일이 비행기를 겨냥해 발사된 후, 비행기가 끊임없이 움직이기 때문에 미사일의 비행 방향은 이 목표에서 벗어날 것이다. 이때 미사일의 유도시스템은 비행기의 꼬리 분출에서 나오는 열원에 따라 목표물에 맞을 때까지 미사일의 비행 방향을 조정합니다.
4) 동기 부여 및 리더십 기능은 주로 조직 활동에서 사람들의 문제, 즉 인간의 요구, 동기 및 행동을 연구하는 것과 관련이 있습니다. 사람들을 인도하고, 훈련시키고, 격려하고, 일에 대한 열정을 동원해야 한다. 부하 직원 간의 각종 모순을 해결해야 한다. 각 부서 간의 정보 채널이 막힘 없이 잘 통하도록 보장해야 한다.
2 층 의미
관리 정의의 두 번째 의미는 첫 번째 의미의 목적입니다. 즉, 이러한 조치를 이용하여 인력, 물력, 재력을 조율하는 것입니다. 조화란 동기화와 조화를 말한다. 한 조직이 유효하려면 모든 사람이 될 때까지 조직의 모든 부서와 단위의 활동을 동시에 조정해야 합니다. 조직 내 인력, 물력, 재력의 분배도 동기화하고 조율해야 한다. 그래야만 다원화된 조직 목표를 균형 있게 달성할 수 있다. 잘 관리되는 회사로, 주요 제품은 자동차이며 적절한 비율의 인력, 장비, 공장 및 자금을 보유하고 있습니다. 각 부서와 단위, 그리고 모든 사람, 언제 무엇을 할 것인지, 언제 완성할 것인지, 어디로 보낼 것인지, 엄격한 규정이 있을 것이다. 그래야 낮은 비용으로 고품질의 자동차를 생산할 수 있다. 마치 호흡이 잘 맞는 밴드와 같다. 모두가 자신의 음조를 연주하고 있지만, 함께 있는 것은 아름다운 교향악이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
3 층 의미
관리 정의의 세 번째 의미는 두 번째 의미의 목적이다. 인력, 물력, 재력을 조율하는 것은 조직 전체의 활동을 더욱 효과적으로 하기 위한 것이며, 이것이 관리 활동의 근본 목적이기도 하다.